【2026年】若手・中堅社員向け研修サービスのおすすめサービス

企業向けレジリエンス研修　レッスル® (RESCLE)は、若手社員のメンタル不調を防ぎ、失敗を恐れず挑戦する人材を育成するための実践型プログラムです。 レジリエンスを「何度でも立ち直れる力」と定義し、科学的根拠に基づいたワークを通じて、思考の癖や具体的な対処法を短時間で習得することが可能です。 自己の経験をチームで客観視し、実務で使える行動計画を策定することで、一過性ではない心の習慣として定着させるプロセスを重視しています。 オンラインや対面、他社交流型など、組織の状況に合わせて柔軟に実施形態を選択することが可能です。

【HR University｜学習から設計・運用・効果検証・改善まで可能な総合研修プラットフォーム】 ◆ HR Universityが選ばれる4つの理由 【1】育成を“仕組み化”するプロの伴走も可能！ • スキルマップ作成代行で、職種・等級ごとの育成方針を明文化 • 評価制度と研修の連動設計で、体系的な育成カリキュラムに • 社内ワークを通じて、現場での実践定着も支援 【2】 すぐに学べる＆実務に直結 • 1本5分から学べるスキマ学習設計 • 職種・階層別に最適化された独自カリキュラム • 新卒・管理職・人事・部下育成・ハラスメントなど豊富なテーマ別パッケージ 【3】効果が「見える」から、やりっぱなしにしない • 社内ワークや確認テストで知識の定着度を見える化 • 行動変容可視化サーベイで“行動の変化”を360度評価 • 結果をレポートでフィードバック、現場の実践まで後押し 【4】 管理・運用もラクに • LMSで受講状況をリアルタイム可視化 • 自社コンテンツも容量無制限でeラーニング化可能 • 集合研修の出欠・アンケート管理にも対応（タレマネ連携）

TechAcademyのIT研修は、プログラミング関連を中心とした豊富なカリキュラムを使って、オンライン上で学習を進められる研修サービスです。 学習はすべてオンラインで完結するので、研修のために予定を空けたり移動したりする必要はありません。インターネット環境さえあれば学習を進められるため、空いた時間を活用して研修を受けることも可能です。 さらに受講者には専属メンターがつくので、学習に行き詰ったらすぐに質問・相談できます。TechAcademyのIT研修なら、オンライン上で効率よく、教室に通うような安心感で学習を進められます。

―――――――――――――――――――――――――――――――――――― 　via-learn おすすめポイント　　～研修効果測定、育成の見える化～ ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― ◆心理的安全性に配慮した社内コミュニケーションツールである点：　 安心して楽しみながら、受講者同士・上司やメンバーへ、学びや仕事の気づきを共有 ◆自律型人材育成の一環にできる点： 人事評価との連動性を持たせ、自主的な学びを創出、才能人財の発掘にも応用可能 ◆社員の学びを通した活動がリアルタイムで把握できる点：　 労力をかけずに研修効果測定、育成を見える化 ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― 　via-learn 利用場面・機能ポイント ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― ――　■01 自律性を芽生えさせる機能【自律化促進】―― ＜　学びの活用・実践記録の共有（学び合い・教え合い）　＞ （１）同じ研修・チームなど（グループ内のみで共有） （２）ユーザー登録した社員全体（上司等、職場の社員にも共有） 　　　＊ポイント・バッヂ（グレード評価）があがりやすい仕組みで動機付け （３）管理者のみへの共有（データ蓄積のみ）＊心理面配慮 . ――　■02 学びの活用・実践行動の自主管理【研修効果測定の礎】―― ＜　研修直後～1カ月での活用・意識付け（行動定着化重要期間）　＞ （１）活用・実践プランを常にマイページに掲示（アンケート回答後、自動表示） （２）活用・実践結果をいつでもどこからでも直ぐに記録（スマホも可） . ――　■03 アンケート機能で受講者フォロー【パルスチェック的活用】―― ＜　研修受講者や、教育制度のメンバーへの定期的な声かけ　＞ （１）時間をかけずにアンケート設問・配信（記述／一択／複数選択） （２）研修毎の定期的実施・管理が容易に（活用・実践の継続・促進へ） （３）アンケート配信の時間設定、未回答者への一括リマインダー機能 . ――　■04 他者評価による行動改善、動機付け【1on1ミーティングでも活用】―― ＜　受講者の現場実践を受け入れやすくする土壌づくり　＞ （１）上司や先輩社員が、受講者を動機付け（1on1コメント、拍手） （２）コメントは第三者には非表示、拍手評価の数字は自己のみに表示（心理的安全性に配慮） . ――　■05 学びを通じた社内ネットワーク形成へ【エンゲージメント強化】―― ＜　社内ネットワーク強化、離職防止に　＞ （１）フォーラム機能で、研修受講者同士の議論、情報共有（研修・チーム形態問わず可能） （２）研修同期会的に、研修後の社内人脈継続へ（研修・チーム毎のグルーピング） . ――　■06 研修効果測定は要点重視【経営へインパクトを創出】―― ＜　定量、定性の両面で評価　＞ （１）研修効果測定で重要な、受講者の生の声を管理画面で確認（記録管理） （２）定量面、実践量は自動集計（研修転移状況をポイントで確認）

おすすめポイントは、フォロワーシップ発揮のための「具体的な行動指針２２項目」を通じてこれまでの行動を振り返ることで‘’ワンランク上の仕事をする‘’ことを習得します。 現場で直面する事例から、チームのシナジー効果とフォロワーシップの考え方をワークショップ方式で個人ワークやグループディスカッションを通して、自身を振り返れます。また、気づきの相乗効果を生み出して行動できるように、コンサルタントが具体策をアドバイスしてくれます。 これまでの行動を振り返り、考え方の整理と行動化が図りやすいようにまとめられたフォロワーシップ向上チャートを使用し、効果を促進できます。 中堅社員をチーム運営の要にしたい企業や、チームワークを向上させたい企業へおすすめの研修サービスです。