Reforma PSA

以前は案件管理とリソース管理ができておらず、利益の予測があいまいなまま案件に取り組むことが多かったです。赤字になるリスクを抱えながらクオリティの高い仕事はできないと感じたので、問題解決のためにReforma PSAを導入しました。導入後は案件の原価やリソースを完璧に把握できるようになり、正確性の高い利益予測が可能になりました。「案件を進めてみたら赤字になってしまった」という事態に陥ることは無くなり、リスクの縮小に成功しました。