HRMOSタレントマネジメント

【導入前の課題】 弊社では組織が拡大するにつれ、社員の適性と業務の棲み分けが課題となっていました。人事部門の担当者の目から見ても、適切な人員配置が難しくなってきていました。人材のスキルを最大限に活かすために、客観的な分析ツールの導入が必要不可欠でした。 【導入後の効果】 HRMOSを活用して適性検査や能力評価を行ったところ、人材の強みや課題が明確になり、人員の適正配置が進みました。結果として生産性が向上し、社員満足度も高まりました。社員個人の強みを最大限に生かし、成長を後押しできるようになったのがメリットです。組織力の向上に大きく貢献してくれています。