定量データに基づき具体的な職場改善を実現

導入前は、従業員のコンディションや組織全体の課題を把握する手段が限られており、感覚的な判断に頼らざるを得ない状況でした。そのため、具体的な改善施策を立案することが難しく、また施策を実施してもその効果を客観的に測定することが困難でした。ラフールサーベイを導入したことで、定期的なサーベイを通じて組織の状態を定量的なデータとして定点観測できるようになりました。これにより、課題が具体的に特定され、データに基づいた明確な根拠をもって施策を立案・実施するサイクルを構築することが可能になりました。施策の効果もデータで確認できるため、改善活動の精度とスピードが向上し、実際に運用を通して職場ラフールネス指数が上昇するなど、目に見える成果を得ることができました。