導入早々、会社に無くてはならないツールに（業務資産と最適化）

①導入前の課題 日常業務の中で、上司が状況を把握し、タスクの抜け漏れや遅延の指摘、レビュー・再修正・レビューを繰り返し行うことが本当に大変でした。上司の作業がこれら部下のタスクでいっぱいいっぱいになっているのは自明な状況でした。 ②導入後の効果 担当者自らがタスクを漏れなく自走できるようになり、困った点はタスク内でコミュニケーションも取れるので、ストレスなく業務管理・業務遂行ができちゃいます。また、設計したタスクも容易に変更可能で、セルフレビュー観点等を追加することで、品質向上に一役買っております。何より上司に余剰時間が出来たので、コア業務に専念できています。