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1on1クエスト
の料金・機能・導入事例

株式会社Superiieur
おすすめポイント
  • 5,000名以上(※)の管理職データをインプット&最新AIで設計
  • スマホにも対応!スキマ時間や移動時間でご活用いただけます
  • 1on1スキルの可視化で組織全体のスキルアップにも繋がる
口コミ数/満足度ランキング
口コミ数
トップ10
(1件)
満足度
1位
5.0
  • ※ランキングは前日時点の情報です
  • ※1on1ツールにおけるランキングです
料金/プラン
価格

初期費用

1on1クエストとは

1on1クエストは、AIペルソナとの対話とリアルタイム分析で、マネージャーとメンバーの対話品質を向上させるプラットフォームです。さまざまな性格や背景をもつAIペルソナと会話することでリアルな1on1をシミュレーションできます。また、発言を分析し、質問の種類やフィードバックの質を評価。会話中の即時フィードバックで改善ポイントを提案します。 会話後には詳細レポートを生成します。総合スキルを100点満点、各分野のスキルを10段階で評価し、良かった点と改善点を具体的な発言例とともに解説してくれます。さらに、取り組むべき課題の提案とフォローアップ質問といった、次回へのアクションプランも提案可能です。 AIペルソナは新規作成が可能で、性格/背景/課題などを自由に設定できます。カスタムペルソナを作成し、特定のシナリオに特化した実践練習を行えます。ユーザーの発言に対する添削やモデル回答を提示できるため、より効果的なコミュニケーションの方法を学習可能です。

1on1クエストのおすすめポイント

ポイント1

5,000名以上(※)の管理職データをインプット&最新AIで設計

5,000名以上(※)の管理職データをインプット&最新AIで設計
5,000名以上(※)の管理職に対するコーチングや研修を提供してきた知見をもとに、1on1視点での的確な提案と改善点を提供。即時で活かしチャットで実践練習に取り組めます。AI相手なので気軽に壁打ちができ、効果的な1on1の進め方を身に着けることができます。 ※出典:BOXIL掲載資料(2025年6月5日閲覧)
ポイント2

スマホにも対応!スキマ時間や移動時間でご活用いただけます

スマホにも対応!スキマ時間や移動時間でご活用いただけます
ネット環境があればPC・スマホでご利用いただけます。AIペルソナと5ターンの会話でレポートを生成することができるので、スキマ時間で1on1スキルを磨くことができます。
ポイント3

1on1スキルの可視化で組織全体のスキルアップにも繋がる

ピープルマネジメントスキルの可視化ができ、ダークホースの管理職候補を発見、昇格に向けたスキルアップの方向性を明確にする手がかりが得られます。さらに、社員が定着し高いエンゲージメントを維持する管理職とそうでない管理職の言葉の使い方や質問の投げかけ方などを比較し、ベストプラクティスを展開するためのツールとしてもお使いいただけます。
※BOXIL編集部調査情報

1on1クエストの料金/プラン

無料プラン:なし
無料トライアル:なし

料金

月額/ユーザー

初期費用

利用人数

最低利用期間

※詳細は要問い合わせ
※BOXIL編集部調査情報

1on1クエストの機能/仕様

動作環境
導入形態
クラウド
対応言語
日本語
OS
Windows / Mac
スマートフォンのブラウザ対応
iOSアプリ
Androidアプリ
仕様
API連携
セキュリティ・内部統制
SOC
ISO
プライバシーマーク
そのほかセキュリティ認証・内部統制
サポート
メール
チャット
電話
機能
テンプレート作成
ビデオ通話
録画
目標設定
面談シートの自動作成
文字起こし
発話量の可視化
日程リマインド
日程リクエスト
上長からのフィードバック
実施状況の可視化
共有設定
過去の1on1記録の参照
トピックの分析
トピックの自動提案
トピックの事前提出
コンディション診断
カレンダーへの予定登録
アンケートフォーム
機能
eラーニング
リーダーシップ
コーチング
コミュニケーション
目標達成
ビジョン構築
※BOXIL編集部調査情報

1on1クエストの画面/UI

サービスイメージ【1】
サービスイメージ【1】

AIペルソナモデルの一例です。オプションで自社に合ったペルソナの作成も可能です。また、ペルソナを新規作成することでより自身の状況に合った1on1をシミュレーションできます。

※サービス提供会社掲載情報

1on1クエストの口コミ・評判

口コミサマリー

注目口コミ

1on1をシュミレーションができる
5/5
不動産/建設/設備系
管理職のマネジメント力強化、評価面談やMBO面談での難しい部下対応、ハラスメント対策、管理職の課題分析、マネジメントスタイルの使い分け、プレ管理職の適性判断、管理職昇進に必要なスキルセットの可視化、部下の成果を引き出すベストプラクティスの展開など
続きを読む
公開日:2025/08/04
※注目口コミとは、評価が★3以上で、投稿者が退会していない公開中の口コミのうち、新しく公開されたものを指します
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