ミキワメAI マネジメント

の料金・機能・導入事例

ミキワメAI マネジメントの特徴は、1on1ミーティングの進め方を定型化しつつAIでサポートすることで、面談後のアクションに確実につなげられる点です。 メンバーの性格やコンディションに応じて「次は何を話すべきか」をAIが自動提案してくれるため、面談スキルに不安がある上司でも的確な対話を進められます。1on1ミーティングの内容から、従業員の具体的なネクストアクションを自動生成するため、面談後もメンバーによる継続的な自走が可能です。 このようにAIの提案と自動化によって1on1ミーティングをフォーマット化することで、対話の質を高めやすく、従業員の生産性向上にもつながります。

ミキワメAI マネジメントでは、面談中の会話をAIが高精度で自動文字起こしし、その内容から重要なポイントを抽出して議事録とネクストアクション（次の行動）を自動生成します。マネージャーはメモを取る手間から解放され、目の前の従業員との対話に集中できます。 また、決定したアクションプランはシステム上で管理され、次回の1on1ミーティングで進捗を確認するようリマインドが行われる仕組みです。ミーティングの終了5分前にアラートを出してアクション決定を促す機能もあり、具体的な行動目標を確実に設定・実行するサイクルを定着させます。これにより、単なる雑談で終わらせず、メンバーの確実な成長と成果につなげる運用が可能になります。

ミキワメAI マネジメントは、現場の1on1ミーティング支援だけでなく、経営者や人事担当者が組織全体のマネジメント状況を俯瞰できる機能も充実しています。 専用のダッシュボードでは、各部署やチームで「どれくらい1on1が実施されているか」「目標進捗がどうなっているか」といった状況がリアルタイムで可視化されます。これにより、マネジメント不全が起きている部署や、フォローが必要なチームを早期に特定可能です。 また、メンバーのコンディション変化やモチベーションの低下傾向もデータとして蓄積・分析されるため、離職リスクの高まりをいち早く察知できます。問題が深刻化してからの事後対応ではなく、予兆の段階で適切なケアや介入を行うことで、貴重な人材の離職を防ぎ、組織全体のエンゲージメント向上につなげられます。