NEWONEのコンサルティング・サービスの料金・機能・導入事例
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NEWONEのコンサルティング・サービスとは
NEWONEのコンサルティング・サービスは、エンゲージメント向上を起点に、従業員の主体性を引き出して企業の成長を支援する組織・人材開発サービスです。 経営方針と現場実態の乖離などの課題に対し、人事制度などの「仕組み」構築と社員の「意識」変革の両面から、各社に合わせたオーダーメイドの解決策を提案することができます。 対話や内省を通じて課題を「自分ゴト」化させるプロセスを重視しており、現場の納得感を高めて戦略の実効性を担保します。 施策後も長期的な伴走支援を行うことで、学びを一過性で終わらせず、確実な組織文化として根付かせることが可能です。
NEWONEのコンサルティング・サービスの料金/プラン
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- 月額/ユーザー
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- 初期費用
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- 利用人数
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- 最低利用期間
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- ※詳細は要問い合わせ
料金
NEWONEのコンサルティング・サービスの機能/仕様
| 導入形態 | — | 対応言語 | 日本語 |
|---|---|---|---|
| OS | — | スマートフォンのブラウザ対応 | — |
| iOSアプリ | Androidアプリ |
| API連携 |
|---|
| SOC | — | ISO | — |
|---|---|---|---|
| プライバシーマーク | そのほかセキュリティ認証・内部統制 | — |
| メール | — | チャット | — |
|---|---|---|---|
| 電話 | — |
| eラーニング | — | リーダーシップ | |
|---|---|---|---|
| コーチング | コミュニケーション | ||
| 目標達成 | ビジョン構築 |
NEWONEのコンサルティング・サービスの導入効果
組織風土の抜本改革と自律型人材の育成を実現
NEWONEのコンサルティング・サービスを導入した企業では、形骸化した制度の刷新や、理念浸透を通じた組織風土の変革において成果が出ています。 株式会社コメダでは、組織拡大に伴う人材育成の課題に対し、「コメダ大学」を設立して階層別研修と選抜型研修を体系化しました。その結果、共通言語が生まれ、社員同士が共に学び成長し続ける組織風土が醸成されています。 株式会社ニフコでは、育成体系の形骸化に対し、研修を「点」ではなく「線」で捉える育成プログラムへ再構築しました。新入社員からフォローアップまでを一貫させ、現場を巻き込んだOJT連携を強化したことで、新人の不安解消と定着率向上を実現しています。 株式会社アートプレストでは、急拡大する組織の中で人財戦略の再構築が必要となり、等級制度の策定から階層別施策までを一気通貫で刷新しました。一貫性のある施策により、社員のキャリア自律意識が高まり、次世代リーダーの育成が進んでいます。
出典
NEWONEのコンサルティング・サービス 公式HP 導入事例（2026年2月6日閲覧）
NEWONEのコンサルティング・サービスの導入企業（順不同）
- 株式会社アートプレスト
- 株式会社ニフコ
- 株式会社コメダ
NEWONEのコンサルティング・サービスの画面/UI
NEWONEのコンサルティング・サービスの口コミ・評判
口コミサマリー
NEWONEのコンサルティング・サービスに関するよくある質問
Q どのようなコンサルティング領域に対応していますか？
A 人材開発・組織開発分野を中心に、経営理念の策定、人事制度・育成体系の設計、エンゲージメント向上施策などに対応可能です。Q 特定の課題だけにフォーカスした支援は可能ですか？
A はい、対応できます。各社の状況や「若手の離職」「理念の形骸化」といった特定の課題に合わせてプログラムを設計できます。Q 既存の研修パッケージを使うのですか？
A いいえ、企業の課題や文脈に合わせて内容をカスタマイズした施策を提案・設計可能です。Q 施策の期間はどの程度かかりますか？
A 課題や組織規模により異なり、単発ではなく組織への定着を目指すため、中長期的な伴走支援を行うケースが顕著です。Q 経営理念の策定から手伝ってもらえますか？
A はい、経営理念（ミッション・ビジョン）の策定から、それを現場に浸透させるための施策まで、一貫して支援可能です。
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