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JSBCの人材アセスメント研修

JSBCの人材アセスメント研修
の料金・機能・導入事例

株式会社JSBC
おすすめポイント
  • 対象の役職階層に合わせたコースの選択
  • オンライン1対1形式による個別最適化
  • 専門家からのフィードバックと課題設定
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料金/プラン
価格
150,000
初期費用

  • ※表示されている価格は一部のプランです

JSBCの人材アセスメント研修とは

JSBCの人材アセスメント研修は、経験則に頼る人員配置の課題を解決し、適材適所の組織づくりを支援する適性検査です。昇進の判断材料や個人の強みを把握する、育成計画などに活用できます。 研修内でビジネススキルが17項目(※)の指標で数値化され、専門アセッサーからのフィードバックにより、実践課題の明確化が可能です。 また、測定データは人事などに共有され、役職に合わせたコース選択を通じて、階層ごとのスキル到達度を科学的根拠に基づき検証できます。 さらに、トライアルも用意されており、小規模な検証を経て、組織全体の育成や、登用プロセスへ段階的に組み込める仕組みです。 ※出典:JSBCの人材アセスメント研修 公式HP(2026年3月9日閲覧)

JSBCの人材アセスメント研修のおすすめポイント

ポイント1

対象の役職階層に合わせたコースの選択

想定する役職に合わせて、係長クラス向けのL1・L2コースと、課長・部長クラス向けのM1・M2コースが用意されています。 同じ階層内であればコースの受講順序に制約はなく、難易度も同程度に設定されているため、柔軟なスケジュールで実施可能です。 それぞれの役職において、ビジネススキルが十分な水準に達しているかを検証し、昇格審査の基準として活用する前提のプログラムとして機能します。
ポイント2

オンライン1対1形式による個別最適化

Zoomを利用した1対1の形式で、3時間(※)にわたり集中的に研修とアセスメントを実施する体制です。 複数人を集める集合型研修とは異なり、受講者の業務都合に合わせて、時間や場所の制約を受けずに実施日程を調整可能です。 個別対応により、受講者本人のペースに合わせた対話と深い自己分析が促され、実務に即した振り返りを実現できます。 ※出典:JSBCの人材アセスメント研修 公式HP(2026年3月6日閲覧)
ポイント3

専門家からのフィードバックと課題設定

アセスメントの実施後には、トレーニングを受けた専門のアセッサーから結果に基づいたフィードバックが提供可能です。 客観的な視点から、強みや改善点についてのアドバイスを受け、自己認識とのギャップを埋める作業を行うプロセスです。 実際のビジネスにおける目標や役割に照らし合わせて、どのような行動を意識的に行うべきかという実践課題を明確化し、継続的な能力開発に向けた育成計画の土台を構築可能です。
※BOXIL編集部調査情報

JSBCの人材アセスメント研修の料金/プラン

無料プラン:ー
無料トライアル:ー

簡易版人材アセスメント

150,000
月額/ユーザー

初期費用

利用人数

1

最低利用期間

・期間 : 3時間/日 ・定員 : 1名 ・研修環境 : オンライン(Zoom開催) ・実施までの期間 : 最短1週間後から ※体験後「本格導入プラン」「フォローアップ研修」を個別提案

人材アセスメントフルバージョン

月額/ユーザー

初期費用

利用人数
6

最低利用期間

・料金 : 1,980,000円〜(330,000円/人) ・期間 : 2日間 ・定員 : 6〜18名 ・研修環境 : 企業指定の研修施設 ・実施までの期間 : 最短1ヶ月 ※実施後「フォローアップ研修」を個別提案
※BOXIL編集部調査情報

JSBCの人材アセスメント研修の機能/仕様

動作環境
導入形態
対応言語
日本語
OS
スマートフォンのブラウザ対応
iOSアプリ
Androidアプリ
仕様
API連携
セキュリティ・内部統制
SOC
ISO
プライバシーマーク
そのほかセキュリティ認証・内部統制
サポート
メール
チャット
電話
機能
SPI検査
クレペリン検査
性格・パーソナリティ診断
対人関係力テスト
グローバル人材診断
ストレス耐性診断
ビジネス基礎力診断
管理者適性診断
モチベーション診断
Web受験
マークシート受験
※BOXIL編集部調査情報

JSBCの人材アセスメント研修の導入効果

アセスメント結果に基づく配置転換と育成で生産性を向上

JSBCの人材アセスメント研修を導入した企業では、科学的なデータに基づく、人員配置や計画的なフォローアップにより、業務効率化や具体的な成果の創出につながる実績が報告されています。 従業員85名(※)の製造業では、従来は経験や上司の主観的な判断に依存している配属プロセスに課題を抱えていました。JSBCの人材アセスメント研修を導入して、客観的なアセスメント結果に基づく配置の再編を実施したことで、一人ひとりの適性に合わせた、最適な配置が実現した結果、新製品の企画提案件数が月平均2件から6件へと3倍に増加するという大きな成果を上げています(※)。あわせて、現場における作業工数も15%削減(※)され、組織全体の生産性向上につながる結果をもたらしました。

出典

JSBCの人材アセスメント研修 公式HP 導入事例(2026年3月6日閲覧)

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JSBCの人材アセスメント研修に関するよくある質問

  • Q 本格導入前に少人数で試すことは可能ですか?

    A 1名単位で利用できる、簡易版人材アセスメントのトライアルで試すことは可能です。
  • Q トライアル版にはどのような内容が含まれますか?

    A 通常のアセスメントと同様の内容に加え、レポートとフィードバックまで含まれます。
  • Q 対象となる役職クラスに応じたコースはありますか?

    A 係長クラスを想定したL1・L2コースと、課長・部長クラスを想定したM1・M2コースが提供されています。
  • Q コースは順番に受講する必要がありますか?

    A 順番は関係なく、どちらから受講しても問題ないように、難易度が同程度に設定された設計です。
  • Q 何項目の指標で診断が行われますか?

    A ビジネスパーソンとして求められる能力を17項目(※)の指標に分けて診断し、潜在能力を可視化できます。 ※出典:JSBCの人材アセスメント研修 公式HP(2026年3月6日閲覧)
※BOXIL編集部調査情報

JSBCの人材アセスメント研修の提供会社

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