CCPMに準拠した純国産プロジェクト管理ソフト
BeingManagement3
更新日 2024-04-09
匿名のユーザー
導入推進者
IT/通信/インターネット系
利用状況：利用中
/
利用アカウント数：101件〜200件
投稿日：2021/09/10
5/5
在籍確認
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弊社で効果があったことと、このツールは手段だけではなく、プロジェクト進捗の習慣までを良き方向性と導いてくれる手法であるから、ツール導入で終わりではなく、ツールを導入した結果、プロジェクト進捗のやり方が変わり、結果としての納期遵守がついてくるので
サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください
そもそも、プロジェクト進捗管理の目的が、これまでの個別タスク進捗に固執と、総和(類推)しかできなかった納期遵守の見通しが、定量的に測れる様になった。このため、プロジェクトの納期遵守率が飛躍的に高まった。
このサービスの良いポイントはなんですか？
- プロジェクト納期遵守率が飛躍的に高まる
このサービスの改善点はなんですか？
- ヘルプの分かりやすい記載
サービスの費用感
導入費用：
2000万円
/
年間費用：
297万円
/
推定投資回収期間（ROI）：
1年以上
費用に対する所感
遵守率が高まったので妥当と判断
推進者の導入ストーリー
所属部署：
情報システム部門
/
検討開始から導入までの期間：
3〜6ヶ月
このサービスに決めた理由
プロジェクトの納期遵守率を高める手段としてのツールと、このツールを活用することによる課題解決LTが早期に実現され、その結果として納期遵守が高まるというシナリオ/納期遵守を高めるピンポイントの仕組みとして利用価値を見出せたから。
サービスの使用環境
使用OS
Windows
使用ブラウザ
Edge
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