コピロボ

作業時間とコストは大幅に減り業務効率化を実現することが出来ました。導入前は社員によってITリテラシーやスキルに差があり、部署によってアウトプットの品質がバラバラだったものがRPAでの自動化により均一の品質でミスなく行うことが出来、集計作業の品質向上にも大いに貢献してくれました。人の手での集計ですと誤記載や入力みすなどもしばしば発生していましたが、RPAでの自動化でそのようなミスも激減しました。ルーティン業務は人の手よりRPAによって24時間365日いつでも対応してもらえることで、社員は企画や判断など人間ならではの業務に集中することができ、社員間の情報共有もはるかにすすみました。結果的に導入費用よりも、業務時間の効率化による他業務へのマンパワーの充当、残業代の削減など、人件費が減ることとなり会社としてはシステム導入費用を上回る効率化を達成することが出来ました。