タスク管理しやすいプロジェクト管理ツール

Jiraを導入することで、プロジェクトの進捗管理が圧倒的にわかりやすくなりました。各タスクのステータスが可視化され、誰がどの作業を担当しているのか一目で把握できるため、チーム内での認識のズレがなくなりました。また、スクラムやカンバンを活用しながら柔軟なワークフローを構築できるため、開発のスピードが向上し、より効率的に作業を進めることができるようになりました。

サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください

導入前：プロジェクトの進捗は、Excelで作ったWBSで管理していましたが、すべて自分で管理することに限界を感じていました。導入後： Jiraを使って、担当者それぞれに進捗状況を入力してもらうことで、管理が大変楽になりました。担当者も期日が確認でき、取り組みえのやる気が変わったと思います。