開発プロジェクトの管理効率がアップ

社内のタスクや目標管理に使っています。各課題の進捗状況、担当者、優先度などが一目で分かり便利です。特にスクラムボードやカンバンボードによる視覚的な進捗管理はわかりやすく、メンバーへの報告にも重宝しました。

サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください

【導入前の課題】開発プロジェクトのタスク管理が属人的で、Excelやホワイトボードに頼っており、タスクの抜け漏れや進捗の不透明さが課題でした。【導入後の効果】全てのタスク、目標、GOALなどがJiraの「課題」として一元管理されるようになり、タスクの抜け漏れがゼロになりました。