Miro

年度計画の立案時にPESTやSWOTといったフレームワークを用いて環境変化やポジショニングに関するディスカッションを行っています。本来はFtoFで実施されるMeetingですが、昨今の在宅勤務推奨下で各人が柔軟な働き方を実践してる中でオンラインでこれができないか、という状態に合った最中、コンサルタントより提案を受け、利用しました。ディスカッションの質は全く差のないものでしたし、むしろFtoFで使用する紙などを利用しなくて良くなる、かつFtoF会議で必要なオフィスへの移動時間削減にも繋げられるので、業務効率化において必須ツールとなっています。