ミキワメ

社員が配属先で能力を発揮できていないケースが多く、この点に関しては改善の余地があると感じていました。課題を解決するためには計画的な採用と採用から育成に至るまでの細かい部分の可視化が必要だということでミキワメを導入しました。人材採用の時点で将来を見据えて計画を練ることができますし、社員一人ひとりの特徴を理解することでベストな配属先を提案することが可能になりました。適材適所に人材配置できるので社員のモチベーションは高く、仕事内容に対する満足度も高くなっています。