DRIX採用コンサルティング

更新日 2024-04-16
匿名のユーザー
導入決裁者
輸送/交通/物流/倉庫系
利用状況:現在は利用していない
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利用アカウント数:2件〜10件
投稿日:2023/07/05
5/5
在籍確認
投稿経路パートナーボクシルのパートナーの協力で集めた口コミです
当社は元々リファーラルのみで採用活動をしており、経営レイヤーが他業務兼任で採用を予定していことと、様々な業界で同時に採用を仕掛けたくDRIXを紹介頂きご依頼。まずは会社の文化や複数ある事業理解を圧倒的なスピードと精度で吸収して頂いた。その上で採用戦略に落とし込んでくれたので、想定していた採用コンサルタントの領域を大幅に超えているように感じた。
サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください
人事部が確立していない採用において、計画を推進することの難しさを感じていたが、DRIXを導入後は定期的なミーティング・事前資料や提案等をスピーディー且つクリティカルに提案して頂いた。 採用コンサルタント兼社内人事に近いポジションを担ってくれたため大変助かった。 結果的に採用は充足し事業に専念できる体制が整った。 また、最終的に内製化することにも賛成してもらい、仕組み化にも前向きに取り組んで頂き感謝しています。
このサービスの良いポイントはなんですか?
  • 企業文化や事業理解を念頭に置き採用に繋げてもらえる点
  • 会議の質が高く、目標へのコミット力が強い点
  • 依頼側のニーズの変化や計画進捗によって柔軟に対応していただける点
このサービスの改善点はなんですか?
  • サービス解約の理由は、採用を内製化するところまでご協力頂き実現できたため
サービスの費用感
導入費用
10万円
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年間費用
120万円
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推定投資回収期間(ROI)
4〜6ヶ月
費用に対する所感
費用対効果については、約半年間で全ての採用計画を達成できたためかなり高かったように感じます。 他のサービスを利用した経験がないので比較は難しいですが、戦略策定・採用のフロント業務・定例のミーティング準備など考えるとかなりコストパフォーマンスが高いのではないでしょうか。
推進者の導入ストーリー
所属部署
経営企画部門
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検討開始から導入までの期間
1ヶ月
このサービスに決めた理由
採用活動を兼任で行っており、採用計画のディレクションに課題を感じていた。広告掲載に予算を割いて受動的な採用活動をするよりも、戦略策定から運用できるコンサルティングのニーズがあり導入を決めた。 競合他社と比較したときに、当社特有の複数事業を跨いだ採用を議論できる企業に出会えなかった。機械的な提案が多い中でDRIXの採用についての考え方や人間性含めて一緒に計画促進していきたいと感じた。
サービスの使用環境
使用OS
Mac,Windows,iOS,Android
使用ブラウザ
Chrome,Safari,その他

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