次世代リーダーの育成を行うのサービス比較

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3つのポイント
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モバイル対応
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初期費用
200,000-
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利用料
4,000-
情報なし
月額/ユーザー
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無料トライアル
未対応
無料プラン
未対応
初期費用
100,000-
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利用料
情報なし
月額/ユーザー
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無料トライアル
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無料プラン
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初期費用
100,000-
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利用料
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無料トライアル
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100,000-
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スマレビ for 360°の資料
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1.
360度評価で “気づく”
スマレビの360度評価(フィードバック)は、対象者の行動の特徴や期待される役割・行動などへのアドバイスメッセージが表示され、対象者の行動が周囲の目にどのように映っているか、対象者本人が結果レポートを読むだけで認知することができるシステムです。
2.
目標を決めて “行動する”
360度評価(フィードバック)の結果をもとに、周囲から見た対象者の強み・課題や、期待されていることをこれからの行動につなげていきます。スマレビではシステム上で目標設定シートも管理でき、自動リマインド機能により目標の振り返りもサポートします。
3.
成長を “可視化する”
行動改善の目標を設定し、日常において実践していく中で、定期的に360度評価(フィードバック)の再実施をお薦めします。現状の可視化と実践を繰り返すことにより、スマレビは行動変容の成果を可視化し、対象者の成長を最大限に促進させます。
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1.
モチベーションを上げる手法を学ぶ
よりモチベーション高く仕事をしてもらうための相手に合わせた叱り方や、部下の動機付けをしながら仕事を進め、より高い成果を自ら目指すようになるためのスキルを習得できます。
2.
指示する目的、報告を受ける目的を学ぶ
現場で仕事を効果的・効率的に進めるためのマネジメントスキルを習得し、部下に合わせた指示出し・報告受けを実現できます。
3.
会議する目的を学ぶ
1対複数でのコミュニケーションについて、会議設計・会議実践をしながら現場で使えるスキルを習得できます。
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1.
自分の「怒り」の傾向を知る
自分の「怒り」の傾向を知ることにより、組織内のコミュニケーションの無駄をなくすことができます。
2.
怒りの連鎖を断ち切る
「怒り」に任せるのではなく、正しく「叱る」ための手法を身に付けることができます。
3.
怒りのエネルギーを効果的に使う
経営者、管理者の皆様の「本当に伝えたいこと」を正確に伝えることで、より強い組織を作ることができる。
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1.
最強組織の持つ3つの鉄則を学ぶ
最強組織になるために必要な「3つの鉄則」を通じて、自組織の課題を診断し、改善のために必要な具体的行動を明確化することができます。
2.
最強組織を作る手順を学ぶ
組織作りで最初に行うべきこと、その次に手をつけるべきこと、組織が良い形になるために必ず解決すべき問題を、どのように解決していくのか考えることができます。
3.
最強組織のリーダーに求められるものを学ぶ
最強組織を作っていくリーダーが持つべきもの、リーダーのスタンス、リーダーの考え方、リーダーが持つべき技術を習得できます。
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1.
トレーニングの管理
コーナーストーンのLMSは、従業員の能力を向上させる学習コンテンツだけでなく、対象となった従業員のトレーニングの進捗や完了率などを一括で管理することができます。コンプライアンス対応などを徹底させることで、情報漏洩リスクなどを軽減し、監査に備えることも可能で、コンテンツ内容を企業規模に合わせて拡張可能です。 対象となる学習者・グループへトレーニングをシステム上で一括配布できるため、手作業による割当の手間を減らせるほか、コースは自動的にバージョン管理され、グループや組織に対する割当状況とコンプライアンスなどのデータを追跡、管理、表示できます。 Eラーニングに加え、インストラクター主導のトレーニング(ILT)やバーチャルなクラスルームトレーニング(vILT)もスケジュールに組み込み、多様な学習方法をサポートが可能です。LMS上でILTとvILTのセッション名簿、キャンセル待ち名簿、興味がある分野の追跡、予約状況を管理できます。
2.
最新の学習体験で、履修率を促進
LMSには、予め学習体験プラットフォーム(LXP)が組み込まれているので、コースの履修率を向上させることができます。LXPで提供される最新のインターフェースでは、モバイル機能、機械学習推奨のコンテンツ、プレイリストの管理・共有機能が備わっており、ビデオ、テスト、そして対話型の課題提出など、さまざまなフォーマットで学習コンテンツの提供を受けられます。ユーザー独自のコンテンツだけでなく、オプションとしてサブスクリプションベースのコンテンツ群も活用できるContent Anytimeを装備しているのも特徴です。 組織へのインパクトを実証し監査に備えるほか、従業員が知識とツールをもとに、事実に基づく確かな判断を下せるようになります。また、セルフサービスのレポートツールやダッシュボードを活用し、データを可視化することでコンプライアンス対応を実現することが可能です。
3.
データを活用した人事施策
人材データの分析から、組織への影響を確認しつつ人材に関する重要な意思決定を行えるようになります。従業員データを集約した、集中管理ができる統合人事管理(HCM)ソリューションなので、従業員の個人情報管理や育成計画、スキル分析に至るまでさまざまな管理業務を、システムの入れ替え及びコストをかけずに可能です。 人事部側としては、ダッシュボードで従業員の成果を閲覧することで、採用活動や、人事管理、離職防止、報酬付与などに関する課題の理解を深めることができます。コンプライアンスとリスク、学習へのエンゲージメントと最適化、後継者育成などに迅速に取り組めるよう、人材データ分析のダッシュボードは非常に有効です。
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1.
管理職(マネージャー)の役割と責務について学ぶ
本講座では、管理職(マネージャー)の役割と責務、優秀なマネージャーの視点について学びます。管理職の最大の責務を果たすために、具体的な解決策を考える力を身につけることができます。
2.
状況に合わせたマネジメントについて学ぶ
マネジメント戦略設計方法、リーダーシップ3つの段階を学ぶことにより、どのような状況であっても変わらず成果を創出する管理職の共通点を学ぶことができます。
3.
部下との向き合い方を学ぶ
部下の人生と向き合い、意欲的に仕事に取り組んでもらうための基本姿勢を学び、部下を成長させ、組織を強くするための行動管理・正しい仕事のやり方の手法を身につけることができます。
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1.
現状把握から始める
目標を達成するカギはPLANにあります。達成への道筋が明確で、チームメンバーが主体的に動ける活動計画(PLAN)の作り方を身につけることができます。
2.
行動に必要なモチベーションを学ぶ
目標達成の為の行動計画を立て、実行できるチーム作りを事例を通して学ぶことができます。
3.
CHECKからACTIONへ
行動した結果を目標に向けて検証する姿勢、新たな改善を生み出す思考や行動とは何かをワークや事例を通して身につけることができます。
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利用可能
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