マネジメント研修サービスおすすめ比較9選！料金やメリット・選び方ポイント

マネジメント研修サービスとは？

マネジメント研修サービスとは、管理職やリーダー層を対象に、組織を導くためのスキルや考え方を体系的に学べる外部教育プログラムのことです。

リーダーシップやコミュニケーション、目標設定、評価・育成など、マネジメントに必要な知識を、オンラインや集合研修、実践型ワークなどを通じて学べます。

マネジメント研修を受けることで、部下育成やチームマネジメントにおける課題が明確になり、組織全体の生産性向上や人材定着につながります。また、受講者自身がリーダーとしての自覚を持ち、組織の方向性を理解したうえで行動できるようになります。

近年は、働き方の多様化や価値観の変化により、従来の指示・管理型マネジメントだけでは組織が機能しづらいです。そのため、上司と部下の対話を重視し、自律と信頼を軸にチームを導けるマネージャーの育成が、業種を問わず重要な課題となっています。

マネジメント研修サービスの選び方

マネジメント研修サービスを選ぶ際は、次の流れで確認しましょう。

• マネジメント研修サービスの導入目的を確認する
• マネジメント研修サービスの内容を確認する
• マネジメント研修サービスの比較ポイントを確認する
• マネジメント研修サービスの料金・価格相場を確認する

マネジメント研修サービスの種類を確認する

マネジメント研修サービスは、大きく「研修支援」「eラーニング」「マネジメント支援」の3つに分類できます。自社の課題や人材育成の目的に応じて、どのタイプが最も効果的かを見極めることが大切です。

タイプ	主な特徴	向いている企業・活用シーン
研修支援型	専門講師による集合研修や実践ワークを通じて、マネジメントの基礎から応用まで体系的に学べる。オーダーメイド型プログラムも多く、実務課題に即した指導が可能。	組織全体でマネジメント力を底上げしたい企業。 新任管理職や中間管理職の育成を重点的に進めたい場合に最適。
eラーニング型	オンラインで動画や教材を使い、場所や時間を問わず学べる。社員が自分のペースで学習でき、最新トピックを継続的に取り入れやすい。	忙しい管理職や多拠点企業など、時間・場所の制約を受けずに育成を進めたい企業。 コストを抑えて継続的に学びを提供したい場合に向く。
マネジメント支援型	研修ではなく、1on1支援や専門人材の活用などを通じて、現場のマネジメント実践を直接サポートする。継続的な課題改善に強い。	マネジメント体制の見直しや、現場リーダーの実践スキル強化を重視する企業。 研修後のフォローや仕組み化を重視したい場合に適する。

このように、どのサービスを選ぶかによって得られる成果や運用体制が大きく異なります。研修を単発の学びで終わらせず、組織の成長に直結する仕組みとして活用することが重要です。

マネジメント研修サービスの内容を確認する

マネジメント研修サービスは、単なる知識習得にとどまらず、実務に直結するスキルを体系的に伸ばすことを目的としています。多くのサービスでは、管理職やリーダー層が抱える課題に応じて、実践的な学びや現場支援を組み合わせたプログラムを提供しています。

サービス内容	概要
マネジメント基礎研修	新任管理職を対象に、リーダーシップ・部下育成・目標設定など、マネジメントの基本を体系的に学ぶ研修。
リーダーシップ強化研修	チームを率いるための意思決定力・影響力・ビジョン共有など、リーダーに必要なスキルを実践的に習得。
1on1・コミュニケーション研修	上司と部下の信頼関係構築を目的に、傾聴やフィードバックなど対話型マネジメントのスキルを養う。
評価者・目標管理研修	公平な評価や目標設定の仕組みを学び、組織として成果を最大化するマネジメント力を育成。
eラーニング講座	時間・場所を問わず学べるオンライン講座。最新テーマやトレンドを継続的に学習可能。
マネジメント支援プログラム	専門家や外部コンサルタントによる継続支援。現場課題を踏まえた改善提案や1on1実施サポートなどを行う。

このように、マネジメント研修サービスでは、階層や課題に応じて柔軟な学びを設計できるのが特徴です。研修の実施だけでなく、研修後の実践や定着までを見据えた支援体制が、成果を生む重要なポイントです。

マネジメント研修サービスの比較ポイントを確認する

マネジメント研修サービスを選ぶ際は、提供内容だけでなく、導入しやすさやサポート体制などの周辺要素も重要な比較ポイントになります。いくら優れた研修でも、受講環境や支援体制が整っていなければ、学びが定着せず成果にもつながりにくくなります。

比較ポイント	概要
対象階層・目的の明確さ	新任管理職・中間層・経営層など、どの階層を想定して設計されているかを確認。目的と対象が一致しているかが重要。
学習形式（オンライン／対面）	対面型・オンライン型・ハイブリッド型など、自社の勤務形態や文化に合った形式を選ぶことがポイント。
料金・契約形態	受講者数やID数による従量課金制か、定額制か。トライアルやカスタマイズ費用の有無も確認する。
受講後のフォロー体制	研修後のフォローアップやアセスメント、成果測定の有無。学びの定着を支援する仕組みがあるかを確認。
サポート・コンサルティング	導入支援、運用サポート、改善提案など、専任担当が伴走してくれるかどうか。特に初導入企業では重要。
システムの操作性・管理機能	受講履歴の管理やレポート出力など、管理者にとって使いやすいシステムかどうかも大切な比較ポイント。

このように、マネジメント研修サービスの導入効果を左右するのは、コンテンツそのものより、継続しやすい仕組みとサポート体制です。自社の課題や運用体制に合ったサービスを選ぶことが、成果につながる第一歩です。

マネジメント研修サービスの料金・価格相場を確認する

マネジメント研修サービスの料金は研修型かeラーニング型かで大きく変わります。研修型のサービスでは買い切り型の料金形態で、1人あたり15,000円～、あるいは複数人受講で200,000～500,000円ほどなど、料金の幅が広いです。

eラーニングはクラウドサービスとして提供されており、月額制で利用するのが一般的です。月額1,000円台から利用できるサービスも多くあります。

マネジメント研修サービスのおすすめ比較5選【研修支援型】

マネジメント研修を自社で一から企画・運営するのは、多くの手間と時間がかかります。そこで活用したいのが、専門機関による研修支援サービスです。

受講者の階層や課題に合わせてプログラムを設計してくれるため、実践的な学びを効率よく導入できます。研修企画から講師派遣、効果測定までを支援するおすすめのマネジメント研修サービスを紹介します。

サービス名	初期費用	月額料金
ドゥファインの応対能力診断＆研修	要問い合わせ	要問い合わせ
インソースのマネジメント研修	30,500円～	-
マイナビ研修サービス	15,000円（税抜）／人～	-
ジェイックのマネジメント研修	248,000円（税抜）／人 ※料金は一例	-
グロービス・エグゼクティブ・スクール	231,000円～	-

• 応対力を100点満点で数値化
• 電話・メール両方の応対診断に対応
• 改善までトータルサポート

ドゥファインの応対能力診断＆研修は、30年^※にわたる社員研修および電話応対診断の実績をもとに、応対品質を数値化・可視化できるサービスです。

電話やメールの応対スキルを評価し、診断結果に基づいて課題を明確化します。さらに、結果に応じた研修プログラムを実施し、実務で活かせる改善を支援します。

独自の評価基準である「達成度」と「好感度」の両面からスキルを測定できる点が強みです。具体的な改善アドバイスや個別フィードバックも行い、応対品質の向上を目指す企業を長期的にサポートします。

※出典:ドゥファイン「応対能力診断＆研修 | 株式会社ドゥファイン」（2025年11月14日閲覧）

料金プラン・価格

要問い合わせ

インソースのマネジメント研修

• 組織課題に応じた研修を提案
• 普遍的なマネジメント原則を体系化
• 業界・職種に合わせて柔軟にカスタマイズ

インソースのマネジメント研修は、組織によって異なるマネジメントの「正解」を追究しながら、課題に合わせた最適な研修プランを提供するサービスです。

マネジメントの基礎を学ぶプログラムから、リスク管理、タスク管理、人材育成まで、多様なテーマを網羅しています。

普遍的な「組織・業務・人」の3領域を軸に、部下の力を引き出し目標を達成できる実践力を養成できる点が強みです。さらに、営業マネージャーやコールセンターSVなど職種に応じた事例を組み込むことで、現場で成果を出せるスキルを効果的に身につけられます。

料金プラン・価格

プラン	初期費用	月額料金
変化の時代の初級管理職研修（2日間）	61,000円	-
【偉人に学ぶ】人を動かす思考と姿勢～上杉鷹山に学ぶリーダーの在り方	40,700円	-
変化の時代の初級管理職研修～自律的成長を促し組織貢献につなげる	30,500円	-
管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する	30,500円	-

※プランは一例
※会員割引あり

マイナビ研修サービス

• 管理職の課題に応じた多彩な研修を提供
• シミュレーション形式で実践的に学習
• オンライン・対面どちらにも対応

マイナビ研修サービスは、管理職の意識醸成から実践スキルの定着までを体系的に支援するマネジメント研修です。

部下育成やチーム作り、課題解決、リーダーシップなど、管理職に求められるスキルを総合的に学べるプログラムが多数用意されています。ケーススタディやムビケーション研修など、現場に即したトレーニング形式で効果的にスキルを習得できます。

受講者の不足スキルを可視化し、課題に応じた研修を柔軟にカスタマイズできる点が強みです。映像教材やオンライン講座も充実しており、新任から中堅管理職まで幅広い層のスキル強化をサポートします。

料金プラン・価格

プラン	初期費用	月額料金
管理職育成パックアドバンス（eラーニング）	15,000円（税抜）／人	-
管理職育成パック（eラーニング）	15,000円（税抜）／人	-
評価者研修ムビケーション（集合型）	48,000円（税抜）／人	-
管理職研修ムビケーション（オンライン）	60,000円（税抜）／人	-

※プランはeラーニング、ムビケーションのもの。講師派遣型は要問い合わせ

ジェイックのマネジメント研修

• 対話型・共感型のマネジメントを重視
• 階層別・テーマ別で多彩な研修を提供
• 研修後のフォローで定着まで支援

ジェイックのマネジメント研修は、令和時代に求められる「対話型・共感型マネジメント」を体系的に学べる研修サービスです。

新任から上級管理職まで階層別に対応しており、1on1研修やリーダーシップ研修、アンガーマネジメント、女性部下マネジメントなど、現場の課題に即したプログラムを幅広く用意しています。
実践形式のトレーニングを通じて、傾聴力やフィードバック力、チームを動かす対話力を磨けます。

強みは講師陣が豊富な実績と指導ノウハウを持ち、受講者の変化に寄り添いながらスキルを育成する点です。さらに、研修後もアセスメントやフォローアップを行い、学んだスキルの定着と成果への転化を徹底的にサポートします。

料金プラン・価格

プラン	初期費用	月額料金
「人を動かす」リーダーシップ＆コミュニケーション研修	248,000円（税抜）／人	-

※料金は公開コースの参加費用。講師派遣の場合は個別見積もり
その他の講座は価格要問い合わせ

グロービス・エグゼクティブ・スクール

• 経営幹部層向けの実践的プログラム
• 全国主要都市とオンラインで受講可能
• 他社経営層との議論で視野を拡大

グロービス・エグゼクティブ・スクールは、企業の中核を担うマネジメント層や次世代リーダーを対象とした経営幹部養成プログラムです。

経営スキルを体系的に学べる6つのコースを展開し、リーダーシップ開発から経営戦略、テクノロジー対応まで、役職やキャリアに合わせて、実践的な学びを提供します。

最新のビジネス事例を取り入れた教育内容と、実務経験豊富な参加者同士の議論が高い学習効果を生み出す点が強みです。
さらに、平日夜間やオンライン対応など柔軟な受講環境が整っており、忙しい経営層でも継続的に学びを深められる仕組みが充実しています。

料金プラン・価格

プラン	初期費用	月額料金
エグゼクティブ・マネジメント・プログラム（EMP）	572,000円	-
ミドル・マネジメント・プログラム（MMP）	462,000円	-
リーダーシップ・デベロップメント・プログラム（LDP）	231,000円	-
女性リーダー育成プログラム（WLP）	231,000円	-
人・組織を動かす影響力強化プログラム（PLP）	231,000円	-
テクノベート・マネジメント・プログラム（TMP）	297,000円	-
オペレーション戦略プログラム（BOP）～経営戦略を実行する仕組みづくり～ ※2026年4月に開講予定	231,000円	-

マネジメント研修サービスのおすすめ比較2選【eラーニング型】

近年は、時間や場所にとらわれず学べる「eラーニング型」のマネジメント研修も注目されています。オンラインで動画や教材を視聴しながら、自分のペースで学習できるため、忙しい管理職やリーダー層にもおすすめです。

マネジメント力を実践的に磨けるおすすめのeラーニング研修サービスを紹介します。

サービス名	初期費用	月額料金
Schoo for Business	110,000円（税抜）	1,650円（税抜）／ID
Smart Boarding	要問い合わせ	1,080円／ID～

• 約9,000本^※の動画教材を配信
• ライブ授業で双方向に学べる
• 現役プロ講師による実践的講義

Schoo for Businessは、社員の自律的な学びを支援する法人向けのオンライン研修サービスです。

ビジネススキルから最新テクノロジーまで幅広く学べる動画教材を提供しており、毎月50本以上^※の新コンテンツが追加されています。ライブ配信授業では講師への質問や受講者同士の意見交換もでき、能動的な学びを促進します。

現役のビジネスパーソンが講師を務める点が大きな強みです。実務に基づいた講義内容で、現場に直結する知識とスキルを習得できます。最新のトレンドを取り入れた学習環境により、常に“今”のビジネス課題に対応できるマネジメント力を身につけられます。

※出典:Schoo「コンテンツの特長 | オンライン研修・人材育成 - Schoo（スクー）法人・企業向けサービス」（2025年11月14日閲覧）

料金プラン・価格

プラン	初期費用	月額料金
	110,000円（税抜）	1,650円（税抜）／ID

※契約ID数によりボリュームディスカウントが可能

• eラーニングと実践研修を組み合わせ可能
• 専任コンサルタントが教育設計をサポート
• 学習・評価・人材管理を一元化

Smart Boardingは、株式会社FCEが提供する人材育成プラットフォームです。動画によるオンライン学習に加え、月50回以上^※開催されるライブ型実践トレーニングや講師派遣型研修も利用でき、知識の定着と実践力向上を両立できます。

さらに、企業の育成方針に合わせた教育プログラムを専任コンサルタントが設計し、導入から運用まで伴走支援します。

LMS機能による進捗管理や評価システムを備えており、社員の学習履歴や成果を可視化できる点が強みです。学びを「やりっぱなし」にせず、評価・改善までを一気通貫でサポートする仕組みにより、継続的なマネジメントスキルの向上を実現します。

※出典:FCE「スマートボーディング｜法人向けオンライントレーニングシステム」(2025年11月14日閲覧)

料金プラン・価格

プラン	初期費用	月額料金
ライト	要問い合わせ	1,080円／ID
ベーシック	要問い合わせ	1,620円／ID
カスタマイズ	要問い合わせ	要問い合わせ

※契約は30ID～
すべてのプランで別途初期費用が発生

マネジメント研修サービスのおすすめ比較2選【マネジメント支援型】

マネジメントの質を高めるには、研修だけでなく日々の実践を支援する仕組みも重要です。近年は、上司と部下の1on1支援や目標管理、チーム運営の最適化など、マネジメントそのものをサポートするサービスが注目されています。

現場のリーダーや管理職の負担を軽減しながら、組織全体の成果向上につなげるおすすめのマネジメント支援サービスを紹介します。

	初期費用	月額料金
CORNER	0円	320,000円～ ※業務委託費用のイメージ
1on1外注サービス	150,000円～	-

• 専門人材を柔軟にアサイン可能
• 最短1か月からスポットでの支援に対応
• コンサルタントが伴走して成功を支援

CORNERは、企業の人事・組織課題を解決する専門人材活用プラットフォームです。

1万人以上^※の登録プロフェッショナルのなかから、自社の課題に適したマネジメント分野の専門人材をアサインできます。採用戦略や組織開発、人材育成制度の設計など、部分的な支援からプロジェクト単位の推進まで柔軟に依頼できます。

マネジメント支援における強みは、外部の専門家を通じてノウハウを社内に蓄積できる点です。専任コンサルタントが企業と人材の間に入り、目標達成まで伴走するため、単なる業務委託ではなく、組織全体のマネジメント体制を強化するパートナーとして活用できます。

※出典:「株式会社コーナー｜人事・ESG領域に特化したプロフェッショナルブティック」(2025年11月14日閲覧)

料金プラン・価格

プラン	初期費用	月額料金
リクルーター	0円	640,000円（週16時間稼働想定）
人事制度設計	0円	640,000円（週16時間稼働想定）
ダイレクトリクルーティング	0円	320,000円（週16時間稼働想定）
組織開発・人材開発	0円	1,280,000円（週16時間稼働想定）
労務(給与計算・勤怠管理など)	0円	480,000円（週24時間稼働想定）

※料金は業務委託費用のイメージです。

ジェイックの1on1外注サービス

• 国家資格保有のキャリアコンサルが面談対応
• AIによる最適マッチングで相性を重視
• キャリア自律を促す研修もセットで提供

ジェイックの1on1外注サービスは、社員の声を可視化し、組織の成長を支援するマネジメント支援サービスです。

国家資格を持つキャリアコンサルタントが面談を担当し、社員が本音を話せる場を提供します。AIを活用したマッチング機能により、相性の良いコンサルタントとマッチングでき、より深い信頼関係を構築可能です。

豊富な社員教育実績を持つ研修会社であるジェイックグループならではの強みは、キャリア面談に加えて「キャリア自律」を促す研修も実施できる点です。自己理解から目標設定までを体系的に支援し、社員一人ひとりの成長と企業の持続的発展を両立させます。

料金プラン・価格

プラン	初期費用	月額料金
全社員プラン （従量課金）	250,000円 面談10回分を含む ※11回目以降の面談1回9,800円	-
全社員プラン （定額課金）	250,000円＋社員数1名あたり年間6,000円	-
特定層プラン （定額課金）	150,000円＋対象者1名あたり年間14,400円	-

マネジメント研修サービスを利用するメリット

マネジメント研修サービスを導入するメリットとして、主に次のことが挙げられます。

• 組織全体のマネジメント力を底上げできる
• 管理職の育成負担を軽減できる
• 人材定着やチーム力の向上につながる

それぞれについて、詳細を説明します。

組織全体のマネジメント力を底上げできる

マネジメント研修サービスは、個人のスキルアップだけでなく、組織全体のマネジメント力を底上げできるサービスです。リーダーシップ、コミュニケーション、問題解決といったスキルを体系的に学ぶことで、管理職が共通の基準でマネジメントを行えるようになります。

その結果、部署ごとのマネジメントのばらつきが減り、意思決定やチーム運営の精度が向上します。属人的な管理から脱却し、組織として一貫した方針や行動を取れるようになる点が大きな効果です。

管理職の育成負担を軽減できる

マネジメント研修サービスを活用すれば、人事部門や上層部の育成負担を大幅に軽減できます。研修設計から実施、効果測定までを専門機関が担うため、社内リソースに頼らず体系的な育成が可能です。

教育体制を整える時間や人的コストを抑えながらも、外部の専門講師やコンテンツを活用することで質の高い研修を実現できます。特に人材育成のノウハウが限られている企業では、効率的に育成を進められる点が大きなメリットです。

人材定着やチーム力の向上につながる

マネジメント研修を通じて、上司と部下の信頼関係を築くためのスキルが養われます。適切な目標設定やフィードバック方法を管理職が実践することで、メンバーのモチベーションやエンゲージメントが高まり、職場の一体感の強化が可能です。

その結果、離職防止やチーム内の連携強化など、組織全体の安定にもつながります。特に近年は、働き方の多様化によってコミュニケーションの質が成果を左右するため、マネジメント研修は人材定着に直結する重要な施策といえます。

マネジメント研修サービスを利用するデメリットや注意点

マネジメント研修サービスは多くのメリットがある一方で、次の点には注意しなければいけません。

• 自社の課題に合わない研修を選ぶリスクがある
• 受講後の定着や実践が難しい場合がある
• 費用対効果を感じにくいケースがある

デメリットを十分に理解し、適切な対策を講じておきましょう。

自社の課題に合わない研修を選ぶリスクがある

マネジメント研修は内容が幅広く、自社の課題と一致しないプログラムを選ぶと効果が出にくいです。たとえば、コミュニケーション課題が中心なのに、経営戦略型の研修を選んでしまうと、現場の課題解決にはつながりません。

まず自社のマネジメント課題を明確にすることが重要です。そのうえで、対象階層や目的に合ったプログラムを提供しているか、研修会社に相談しながら選定すると失敗を防げます。

受講後の定着や実践が難しい場合がある

研修で得た知識やスキルは、現場で実践しなければ定着しません。しかし、日常業務の忙しさや社内のサポート不足により、学んだ内容を活かしきれないケースも多くあります。

この課題を解決するには、研修後のフォロー体制を整えることが有効です。定期的な振り返り面談や1on1、eラーニングの活用など、実践機会を継続的に設けることで、学びを行動に変えるサイクルを維持できます。

費用対効果を感じにくいケースがある

マネジメント研修は一見コストが高く、短期的には成果が見えにくい場合もあります。特に成果指標を設定しないまま実施すると、効果を数値化できず、費用対効果が不明瞭になりがちです。

この問題に対しては、研修開始前に目的や成果目標を明確にし、定量的な評価指標を設けることが重要です。アンケートや行動変化の追跡、パフォーマンスデータの分析などを組み合わせて効果を可視化すれば、研修の投資価値を正しく判断できます。

マネジメント研修サービスの導入を検討しよう

マネジメント研修サービスは、管理職やリーダー層の育成にとどまらず、組織全体のマネジメント力向上や人材定着にも効果を発揮します。

研修型・eラーニング型・マネジメント支援型といった多様な形式があり、自社の課題やフェーズに合わせて選ぶことで、現場に即したスキルと考え方を定着させられます。

また、管理職の育成負担を軽減しながら、マネジメント品質の均一化を図れる点も大きなメリットです。組織課題をデータで可視化し、実践的なスキルを継続的に学べる仕組みを整えれば、チーム全体の生産性向上にもつながるでしょう。

導入を検討する際は、次のポイントを確認することが大切です。

• 自社の課題に合った研修形式（研修・eラーニング・マネジメント支援）か
• 受講後のフォローアップや実践支援があるか
• 講師やコンサルタントの実績が十分か
• 効果測定やデータ分析が可能か
• コストと期待される成果とのバランスがとれているか

マネジメント層の育成は、組織の未来を左右する重要な投資です。まずは各サービスの資料を比較し、自社のマネジメント課題に最適なサービスを検討してみましょう。