2025年10月

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人的資本経営サービス

CORNERは、以下の人事課題をカバーし、企業にマッチしたプロフェッショナル人事が課題解決支援するサービスです。 「新卒採用」「中途採用」「人事制度」「組織開発」「人材開発」「MVV策定」「労務」など。 CORNERのおすすめポイントは、以下の3点です。 ①職種・業界を熟知したプロを指名で依頼可能 プロフェッショナル人材は1万人以上の登録があり、様々な企業規模の人事責任者や採用コンサルティングのフリーランスなど経験豊富な人材が登録しています。 ②最短1ヶ月から、部分的な業務でも依頼可能 忙しい期間だけや、特定の曜日だけなどの期間調整から、スカウト配信・面接だけなど部分的な業務も対応可能です。 ③専任コンサルタントがプロジェクトの成功を支援 経験豊富な当社コンサルタントがプロジェクトマネージャーとして企業とプロフェッショナル人材と一緒に伴走し、プロジェクトの目標達成に向け支援します。 【CORNERにおける人事課題支援の特徴】 ■職種・業界を熟知したプロフェッショナル人事を課題／状況別で依頼可能 人材例1） Aさん（40代・女性） 新卒・中途全体の採用マネジメントを担当しながら、上場企業で数百人の規模のビジネス職種・エンジニア職種など様々な採用実務を経験。様々な採用手法を駆使し、採用課題の解決を推進。 人材例2） Bさん（30代・男性） 大手コンサルティングファームのコンサルタントとして、国内大手企業向けに、組織再編・経営統合時における人事戦略策定や人事制度設計等を実施。各種人事企画プロジェクトや評価運用をPMとして支援。グローバル人事制度の構築経験もあり。 人事例3） Cさん（40代・男性） 上場企業で労務部門責任者として勤怠システムの社内導入や給与計算実務、労務管理体制の構築を手がける。その後は社会保険労務士として独立し、給与計算や勤怠管理システムの導入支援のほか、I労務業務フロー再構築支援などの労務管理サポートを行う。

GROW360+は、人的資本開示や人材の戦略的活用を見据えた360度評価システムです。PCやスマートフォンから自己評価と他者評価を実施するだけで、従業員の「気質」「コンピテンシー」「スキル」を一括で測定し、マーケット水準との比較や自社内の強み・弱みの分析に活用できます。 設問は業務に即したルーブリック（評価基準）形式で設計されており、評価者は具体的な行動指標に沿って回答を選択します。全設問は5段階評価で構成され、評価にかかる回答所要時間や傾向をもとに、自動でバイアス補正を行います。このバイアス補正アルゴリズムは特許を取得しており、評価者の「甘辛」や「忖度」といった主観的偏りを排除・低減化するGROW360+独自の設計です。 管理者側は評価対象者と評価者をシステム上で登録するだけで360度評価を開始できます。システム内での評価者割当や並列評価モードにより、大規模運用にも対応可能です。 GROW360+では、初年度〜2年目で人材ポートフォリオの現状把握と育成施策を実施し、3年目以降にROI算出や人的資本開示への活用を行う運用設計が提示されています。評価データはIGSが保有する約100万件（※）の匿名化済み市場データと照合可能で、自社の立ち位置や職種別・階層別の能力偏差値を客観的に確認できるのも特徴です。 ※出典：GROW360+公式HP（2025年11月11日閲覧）