【2026年】組織診断ツールのおすすめサービス

「カオナビ」は、タレントマネジメントシステム（人材管理・人事管理SaaS）分野においてシェアNo.1（※1）を誇るクラウド型サービスです。 利用企業数4,500社超（※2）、継続利用率99％以上（※3）と、大手企業から中小企業まで幅広く導入されている実績あるタレントマネジメントシステムです。 従業員の顔写真・基本情報・評価・スキル・経歴・労務・勤怠データなどの人材情報を一元管理。 人事担当者だけでなく、現場マネージャーや経営層までが共通データをもとに人材活用・意思決定を行える戦略人事の基盤を構築できます。 ◆主な活用シーン ・人材情報の一元管理 ・人事評価運用の効率化 ・最適な人材配置計画 ・スキル管理と育成計画立案 ・活躍人材の分析、採用 ・離職抑止、退職予兆分析 ・エンゲージメントの向上 ・1on1や面談情報の記録・蓄積 ・労務管理・勤怠管理の効率化 また、カオナビは2025年に「タレントインテリジェンス」という新ビジョンを掲げ、AIを活用した人材データ分析により、配置・育成・評価・抜擢を高度化。 経験や勘に頼らない、データにもとづく戦略的タレントマネジメントを可能にします。 ※1：出典元: ITR「ITR Market View：人材管理市場2023」人材管理市場：ベンダー別売上金額シェア（2015～2022年度予測）、SaaS型人材管理市場：ベンダー別売上金額推移およびシェア（2015～2022年度予測） ※2：※:2025年9月末時点 ※3：MRR解約率の直近12ヶ月平均（2021年6月時点）より算出

シリーズ累計100,000社(※)導入！HRMOSでは、従業員データの一元管理、評価、サーベイ、1on1などのデータを蓄積しダッシュボードで簡単に分析までできます。「社内版ビズリーチ」で社内公募も可能に。HRMOS勤怠・HRMOS採用との連携で、個人の生産性の可視化や採用から定着までご支援！ 【サービスの特徴】 ・豊富な機能により人と組織の課題抽出から改善までを支援 ・手厚いサポートにより導入から運用までを徹底的に伴走 ・直感的なUI/UXで管理者も従業員も使いやすい 【主な機能】 従業員の一元化 - ニーズに合わせた柔軟なデータベース構築が可能 - データ履歴が蓄積され遡ったデータ抽出ができる - 申請・承認による従業員からのデータ更新や提出が可能 目標評価業務の効率化 - カスタマイズ性の高い目標・評価シート - 提出状況がリアルタイムに確認できる - 一覧での評価調整により相対評価がラクに - 360度評価、スマートフォンにも対応 人材配置・育成支援 - タレントラベルによる人材抜擢・育成 - スキルマップの構築 - 組織シミュレーションを用いた最適配置 サーベイ機能 - 組織診断により組織の強みと弱みの抽出 - 個人コンディションの変化の把握・可視化 組織診断ツール - 専門家が作った項目を使用した、影響度の大きい阻害要因の特定 - 優先的に改善すべき項目を特定・明確化 1on1（面談）支援機能 - 目標を連動した1on1により評価納得度を向上 - テーマ設定やレポート機能で面談サイクルの定着を支援 ※出典：HRMOS公式HP(2025年3月26日閲覧)

「タレントパレット」は、人材管理市場シェアNo.1（※1）のタレントマネジメントシステムです。 タレントパレットは、導入法人数4,300社以上（※2）、継続率99.7%（※3）の導入実績を誇り、さまざまな業界業種の先進企業が続々導入数百名の成長企業から、数万名規模の大企業やホールディングスに活用されています。 採用、育成、配置、離職防止、経営の意思決定支援をワンプラットフォームで実現。人事にマーケティング視点を採り入れた「科学的人事戦略」を実践します。 あらゆる人材データを一元化・蓄積することで、配置から育成、採用、社員満足度向上など、分析に基づいた科学的人事戦略を豊富な機能で支援します。また、タレントパレットは人事業務に特化した生成AI機能も豊富に搭載しています。 ※1：ITR「ITR Market View：人材管理市場2025」人材管理市場 ベンダー別売上金額シェア（2023～2024年度予測） ※2：2025年3月末時点。 ※3：既存契約の月額課金額のうち解約に伴い減少した月額課金額の割合（各四半期末月における各12ヶ月の平均値）

HRBrainは、人材データの一元管理と人事業務の効率化をクラウド上で実現するタレントマネジメントシステムです。紙やExcelに頼った煩雑な人事管理を脱却し、企業内の人事評価・人材育成・配置計画などをデータに基づいて進めます。 人事部門だけでなく各部署のマネージャーや社員も参加し、目標設定や評価プロセスをオンラインで透明化し、評価業務の納得度向上と工数削減を両立可能です。 従業員との1on1面談内容やフィードバックをHRBrain上に蓄積すれば継続的な成長支援につながり、そのデータをもとに異動や配置のシミュレーションを行うことで、適材適所の配置案を検討できます。 蓄積された人材データは、ダッシュボードで即座に可視化・分析でき、離職リスクの検知や次世代リーダーの発掘など戦略人事の意思決定を支援します。

離職防止とエンゲージメント向上を実現！ サーベイ結果から『要因』までわかる組織改善ツール。 累計導入社数2,200社（※）の実績！業種・業態・規模問わず幅広くご利用いただいてます。 サーベイ運用でよくあるお悩み ● なぜこの結果が出たのかわからない ● どう対策すべきかわからない ● やりっぱなしになってしまう その結果、効果が感じられず担当者が疲弊・・・ 「お任せください」 ラフールサーベイは結果の根底にある「要因」を明らかにすることで、 次に取るべき適切な施策へ導きます。 ※出典：ラフールサーベイ公式サイト（2025年7月30日閲覧）

SmartHRタレントマネジメントは、最新の従業員データを活用し、適材適所の配置や次世代リーダーの育成を一気通貫で支援するシステムです。 多くの企業が抱える「勘」に頼った配置や、人間関係による離職増加などの課題を、日々の業務で蓄積された正確なデータを用いて解決することが可能です。 また、評価やサーベイの結果を即座に分析して組織の現状を可視化することで、経営判断のスピードを飛躍的に高めることができます。 人事評価やスキル管理、配置シミュレーションなど多彩な機能を網羅しており、戦略的な人事施策をトータルに支援することも可能です。

Wevoxは、チームの進化を支えるプラットフォームです。 組織や個人の状態をサーベイで可視化するだけでは、組織は変わりません。可視化したデータを活用するための方法を知り、試していくことが重要です。 Wevoxでは、エンゲージメントや組織カルチャー、個人特性など、サーベイによってメンバーの声や状態を可視化し、気づきが生まれ、対話が起こり、行動が広がります。チーム全員が関わり合いながら、自らの力で進化し続ける循環を生み出します。 ※導入組織・団体数:4,100以上。回答データは累計4億を超える。（2025年11月時点）

Geppoは人事における「個人の課題」と「組織の課題」を見える化し、 働き方改善を個人・組織の両方からささえるエンゲージメントサーベイです。 サイバーエージェントとリクルートの人材事業ノウハウが結集したサービスであり、 サイバーエージェントで3年間運用され、いくつもの実績を残している組織診断ツールを ベースに、リクルートの人材事業ノウハウを結集。 3問のみの質問で回答者も集計者も低負荷。 また、単に調査をするだけでなくその調査結果の分析からどうアクションするかをCSスタッフと 伴奏することで、人事課題の解決（離職防止・人材定着、オンボーディングなど）、ストレスフリーな 働き方改善が可能です。

モチベーションクラウドは、従業員エンゲージメントを可視化し組織変革まで支援する従業員満足度調査サービスです。人材の定着や生産性向上と相関の高いエンゲージメントに着目し、半年に一度のサーベイで組織状態を定量的に診断できます。 従業員は20分程度（※）でアンケートに回答し、満足度だけでなく「期待度」も併せて測定する独自手法によって、組織の弱点を明確化します。診断後は各部署ごとに数値目標や改善項目を設定し、担当コンサルタントの助言や蓄積された組織改善ノウハウを活用しながら、具体的な施策を立案が可能です。 現場では、定めたアクションプランを実行でき、必要に応じて動画研修コンテンツなども活用し、組織変革スキルを学習できます。施策の効果は月次・週次のパルスサーベイにより継続的にモニタリングされ、約1分（※）で完了するミニ調査の結果が即座にダッシュボードへ反映されます。 PC・スマートフォン対応のシンプルな画面で、各組織の管理者・メンバーが自組織の改善状況をすぐに把握でき、何をすべきか一目で分かる設計です。なお、日本語を含む17か国語（※）に対応しており、海外拠点を含むグローバルな従業員にも展開可能です。 ※出典 : モチベーションクラウド公式HP（2026年1月16日閲覧）

▼クアルトリクス（Qualtrics）の従業員調査ソリューションとは？ クアルトリクス（Qualtrics）の従業員調査ソリューションは、単なるアンケートツールではなく、従業員体験（EX）を戦略的に管理し、直接的に企業成果へ結びつけるための統合されたプラットフォームです。トヨタ自動車様やみずほフィナンシャルグループ様など、全世界20,000社以上(※)に弊社プラットフォームをご利用いただいております。 ※出典：Qualtricsプレスリリースより（2025年11月11日閲覧）