カオナビ

コンサルティング先のクライアントからの要望が、組織活性や人材育成など定性的な要望が多く困っていたところに、このシステムを知って導入したが、一定の成果を出すことができた。従業員の育成、人員配置の設計、人事評価の分析といった課題に対しては、今までは、人力で感覚的に行い、エクセルなどに戦略・戦術を適当にまとめている感じだったが、カオナビは管理が効率的に行えるだけでなく、その後に分析機能（と、担当者のアドバイス）も優れており、科学的にタレントマネジメントを行えるようになった。