リクルートスタッフィング（営業代行）

の料金・機能・導入事例

売上に結びつくKPIマネジメント リクルートスタッフィングの営業ノウハウを活かしたKPIマネジメントにより、売上を伸ばす仕組みを構築。計画の策定、業務の可視化・定型化を通じて、属人的ではなく"組織"で売れる仕組みを構築します。これにより、実務者の入れ替わりによるパフォーマンス低下を防ぎます。

私たちのチームは、営業領域のプロフェッショナルで構成されており、経験と専門性を兼ね備えた人材が揃っています。現場経験豊富なプロジェクトマネジャーが運営を担当し、専任の担当者がスタッフの研修から営業活動までをサポートします。 【プロジェクトマネジャーの紹介 】 - 境 一嘉 複数のPMP認定を持つプロジェクトマネジャーで、特に保険業界のシステム統合に強みを持つ。20年の経験を活かし、複数のプロジェクトを統括。 - 馬上 鈴子 リテール領域で15年の経験を持つ営業プロフェッショナル。営業マネジャーとしての経験を活かし、特に若手メンバーの成長支援に強みを持つ。

私たちは、100万人を超える登録スタッフと250社のパートナー企業との強力なネットワークを駆使し、1ヶ月で100名のスタッフをアサインすることが可能です。 リクルートスタッフィングの営業アウトソーシングサービスは、スピードと高いサービス品質でお客さまの課題を解決し、貴社の売上に結びつく組織作りを実現します。私たちと共に、確かな成果を得られる営業活動を始めましょう。