カオナビの評判・口コミ

カオナビを導入してから、社員の勤怠管理や給与計算などの業務が大幅に改善されました。以前は、各担当者がExcelでデータを管理しており、手間がかかっていましたが、カオナビを使うことで一元化され、業務効率が向上しました。また、社員のスキルや適性の情報を可視化することで、適材適所の人事異動が円滑に行えるようになりました。導入効果は大きく、カオナビを使ってよかったと思います。

評価の運用工数が大きく改善し、評価受ける側もシンプルで迷いなく利用できていると思います。 ただ、その他の機能が使えていないので、少し勿体無い気もしました。

はじめてコミュニケーションをとる社員に対しても事前情報を知ったうえで会話することができます。また、新入社員に自分自身を紹介する際もカオナビの画面を見せながら話すことで、お互いの理解が深まったと感じています。

新しく就職した会社で導入されておりました。300人程の従業員数の会社ですが、顔と名前を覚えるのに不安が軽減されました。

社印情報の活動履歴などが保管可能で一元管理でき、権限に応じて参照できるなど、人事管理としてのセキュリティにも考慮されている。

メリットが得られた点としては、上司のみが見ることができる評価ツールであり、プライバシーの面でも安心して利用することができていると感じた。

【導入前の課題とサービスでの解決】 テレワーク中のため他の従業員の接点が減り 人がらやどんな仕事が得意なのか知る機会が減った カオナビ導入後、事前にその人の特長を知ったうえで 仕事をお願いすることができ生産性があがった。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 カオナビの従業員プロフィール閲覧機能を使い テレワークでコミュニケーションがとりづらい社員との リレーション構築につながった。

社内組織が組織図で見える化されたので非常に分かりやすくなった。何よりも管理職としては部下の人事評価資料の管理が格段に楽になった事が嬉しい。

どの様な上司が来るのか不安でしたがカオナビのおかげで不安が払拭されました。顔はとても印象に繋がるのでとてもありがたかったです。

人事評価の申請がし易くなった。UIも分かりやすい作りになっており、評価項目について認識しやすく、自己評価や他己評価についても見直しが容易だった。 今、誰が評価を入力しているかも確認しやすい。

最初に無料トライアルで導入してみました。たしかに、社員の情報をきれいにまとめて、社員の個性をしっかりいかしたプロジェクトやチームをつくるのにはすごく役に立ちました。いままでだと、誰が何の仕事をするか、紙媒体で行いましたが、カオナビで、管理してもらった方が断然早いです。

長期キャリア形成のために目標管理や人材管理を行っていこうとするマネジメント層の考えを社全体に浸透させるという効果は一定程度あったと思われる。またツールを導入することで自発的に目標管理していこうとする社員もいるのではないか。

【導入前の課題とサービスでの解決】 今までの人事評価は紙ベースで行われて関係者のみ観れていたが、遡り色々な人からの評価や分析を見れるようになり チーム地迎え入れる際の事前準備や個人の適性などを適切に知れるようになった 【サービスを利用していて実感しているメリット】 各人の評価や強み、弱みが遡って参照できるので組織編成を格段にしやすくなった、

過去にはExcelを使用した評価を行っていましたが蓄積されるログとして残らないので制度自体の不満にもつながっていました。カオナビではその点は払拭され、透明性が得られたと思います。

■導入背景 このサービスを導入するまでは、紙で人事査定や異動希望情報をやり取りしており、非効率の極みだった。 ■課題解決 クラウド上に人事査定情報等を集約することで、円滑に情報のやり取りもできるし、 査定フローの速度も上がった。

過去分の評価が一目瞭然なので、定期的に見返す事で改めて考えをのズレ等を修正しやすい。また目標提出時に非常に役にたつ

従業員数が増えるにつれ、人事や評価者・経営層が従業員を管理するのが大変になるフェーズで導入し、管理の煩雑さが減ったようである。 ユーザ側の視点だと、UIもシンプルで操作性は悪くなく、特に不満はないように思える。

人事考課の際、目標方策をもとに行われますが、半期に一回目標方策をたてます。あらかじめ人事で設定されたフォーマットに入力するだけで大丈夫なので、今までは各個人で編集して作成していましたが、それが必要なくなりました。

以前は人材管理をExcelで行っていたのですが、関数やマクロなどで正直ごちゃごちゃしてました。カオナビへ移行する際は、労力を使いましたが、大変なのは最初だけで、人事評価は集約しやすくなりますし、実績や取得資格と組み合わせて、タスクメンバーを作るのも格段に速くなりました。

導入前はExcel主導で管理していましたが、リモートワーク上、不便が多かったので、カオナビを導入しました。クラウド上で全てが管理できるので、便利に使えています。

Excel主導の評価管理から、業務の効率化の一環でカオナビを導入しました。カオナビは評価管理だけでなく、社員同士をつなげる側面もあるので、社員それぞれの目標やプロフェールを共有し、チームワークづくりに役立てています。

大規模プロジェクトを運営する際導入されました。対面で会ったこともない人と、チームを組み制作進行をする際のメンバーのデータベース的に利用していました。いくらオンライン会議で顔を合わせるとはいえ、オンラインだけだと誰が誰だか忘れやすいので、メンバー同士のコミュニケーションの円滑化に役立ちました。

人事評価をExcelで管理していたのですが、人員が増え限界だったので、カオナビを導入しました。Excelでは不可能な、チーム編成のアシスト機能や、スキルや研修受講管理機能など業務に多分に役立っていると感じています。

以前はエクセルのフォームに各個人で目標を入力し提出していましたが、現在はこのシステムに目標を入力し確定させると上長にフローが回り承認されるというシステムに改善され、紙と時間の削減に貢献しています。

主には従業員管理、評価システムとしての課題解決のため導入しました。従業員管理はkintoneで行っており、評価はスプレッドシートで対応を行っていたのですが、サービス導入により高いUIで快適に使うことが出来ました。 特に従業員管理は顔と名前が一致しないということに不満が多く出ていたのですが、カオナビを使うことで 顔と名前を覚えるという意識が付いたように思います。