タレントパレット

急激に組織が大きくなった為、直属の上長（評価者）しか対象者のキャラクターや強み・志向が把握できておらず、自社のリソース管理やキャリアパスの提示に大きな課題を感じておりました。 長く自社で活躍してもらうには、個人の特性を会社側が正しく認識している必要があります。 これを可視化・一元管理する為に、導入が決まりました。