タレントパレット

紙で管理していると単年ごとに評価を見比べるのが非常に大変でしたが、電子的にデータで蓄積させることで経年管理でき、年度ごとの比較など評価分析も出来るようになり、評価作業自体の精度が向上しました。人事評価や異動・配置なども主観的なものからデータに基づく客観的な判断・評価を行うことが出来るようになりました。社員それぞれの経歴・能力・スキル・適格性などを総合的にまとめ一元的に管理することで、より効率的で公平性のあるタレントマネジメントが出来るようになりました。情報の管理のみならず人財の評価・配置においてとても効力を発揮してくれました。