プロジェクト状況を端的に可視化

Jootoを導入したことで、プロジェクトの全タスクをカンバン方式のボードで視覚的に管理できるようになりました。各タスクをカードとして作成し、担当者、期限、進捗ステータスを明確に設定できます。直感的なドラッグ＆ドロップ操作でタスクを移動させ、リアルタイムで状況を共有できて便利です。

サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください

【導入前の課題】以前のプロジェクト管理はそれぞれに任せており、誰が何の作業を担当し、どのタスクが遅れているのか把握しにくく、コミュニケーションの齟齬から納期遅延や手戻りが発生することもしばしばありました。【導入後の効果】プロジェクトの全体像と各メンバーのタスク状況が端的に表現され、プロジェクトの進捗状況がわかりやすくなりました。チームメンバーが同じ進捗画面を共有することで、それぞれの進捗意識も共有でき、遅れを防ぐことができました。