楽楽販売
更新日 2024-10-01
匿名のユーザー
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メーカー/製造系
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投稿日:2024/08/23
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リアルタイムで利益予測を確認できるので、経営判断の精度が向上します。また、発注書の運用ルールを統一することで、業務の標準化が進み、ミスの減少にもつながります。さらに、受注情報から自動的にデータを転記する機能により、手作業による入力が大幅に削減され、作業時間の短縮とともに、入力ミスのリスクも低減させます。
サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください
導入前は、受注と購買の情報が別々に管理され、また、発注書作成に時間がかかり、利益予測も不正確でした。導入後、受注・購買情報の一元管理により、業務の流れが可視化され、効率が向上しました。発注書も受注情報から直接作成できるようになり、作業時間が短縮されました。見積もり段階で原価を入力することで、営業担当者ごとの正確な利益予測が可能になりましたので、経営戦略の立案が容易になり、的確な判断ができるようになりました。
このサービスの良いポイントはなんですか?
- 見積から受注と売上までの管理を一元化
- 売り上げ分析
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このサービスの改善点はなんですか?
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