プロジェクトマネジメント・エッセンシャル

プロジェクトマネジメント・エッセンシャル

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最終更新日 2020-05-27

プロジェクトマネジメント・エッセンシャルは、様々な業務を1つのプロジェクトと捉え、メンバー全員でマネージャー意識を持って取り組むための研修プログラムです。

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説明

プロジェクトマネジメント・エッセンシャルは、チームメンバー全員にマネージャー意識を持たせることで、より高い成果を上げられる人材を育成する研修プログラムです。

チームメンバーそれぞれがマネージャー意識を持つことで、メンバーからプロジェクトの成功に貢献したいという意識を引き出します。高いモチベーションを持ち、メンバー同士で協力し合う環境を作ることで、より高い成果を短期間で得ることができます。

3つのポイント

1.
様々な業務をプロジェクトと捉え、成功に導く

プロジェクトマネジメント・エッセンシャルでは、現代のビジネスシーンで発生する様々な業務は、プロジェクト化していると考えています。

日々の営業活用や採用活動も、1つの目標を達成するためにプロセスを決めてチームで協力して取り組むプロジェクトです。様々な業務をプロジェクトとして捉え、成果や目標達成のためのプロセスを明確にすることで、業務を成功へと導きます。

プロジェクト化された業務をチームの協力によって成功させていくことで、より高いモチベーションと、実務を通した学びを得られます。

2.
メンバーそれぞれが「非公式のマネージャー」としての意識を持てる

プロジェクト化した様々な業務を行う際、マネージャーではないメンバーが、マネージャーとしての役割を担い、チームを導いていくこともあるでしょう。

上記のような、いわゆる非公式のマネージャーは、本来のマネージャーではないために、トレーニングの機会が与えられません。マネージャーとしての教育も権限も与えられないまま、自分だけが大きな負担を強いられ、モチベーションを低下させていくのが現実です。

プロジェクトマネジメント・エッセンシャルでは、チームメンバー全員に非公式のマネージャーとしての意識付けを行い、全員で協力し合える環境を作ります。

3.
プロジェクト成功に向けた、モチベーションの高いチームを育成

プロジェクトマネジメント・エッセンシャルは、プロジェクト化した業務をただ成功させるための研修プログラムではありません。プロジェクトの達成を通して、高いモチベーションを持ち、常にスキルアップしていくチームを作ります。

チームメンバー全員に「非公式のマネージャー」としての意識を持たせることで、プロジェクト成功に貢献したいという意識を根付かせます。

メンバー全員が率先してプロジェクトに取り組み、プロジェクトへの貢献を通して学びを得ることで、実務を通した継続的な成長が可能です。

特長

機能・仕様
リーダーシップ
コミュニケーション
目標達成
推奨社員数
無料トライアル情報なし
無料プラン情報なし
モバイル
日本語対応情報なし
連携サービス

口コミ

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会社概要

会社名フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
代表者名ブライアン・マーティーニ
資本金2億6千万円
従業員規模31~50人
所在地東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階
設立年月1998年3月

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