Scale Cloud

の料金・機能・導入事例

Scale Cloudの特徴は、このPLと事業のKPIをつなげて、一体で管理できる点です。両者を紐づけることで予算と実績の差異が出たときに、単に数字を見るだけでなく、その背景にある事業の活動まで確認でき、なぜ差異が生まれたのかを構造的にとらえられます。事業や部門、サービス、拠点など複数の管理の単位を設定し、それぞれに異なる管理のフォーマットを持たせられるため、自社の事業の形に合わせて柔軟に設計可能です。 また、計画や見込みのデータを複数のシナリオで作成でき、KPIからPLを計算するようなシミュレーションも行えます。散らばったデータは、API連携やCSVの取り込みによって自動または半自動で集められるため、収集や加工に追われていた時間を削減可能です。 相関や傾向、達成率などの高度な分析も簡単に行えるので、差異の原因を把握し、次の打ち手を考えるための基盤として活用でき、数字を集めるだけの管理から、背景を見て行動につなげる管理へと変えられます。

Scale Cloudは会計ソフトをはじめ、それ以外の外部のシステムからもAPIによる連携やCSVの取り込みでデータを自動または半自動で収集可能です。これにより、Excelやスプレッドシートを行き来してデータを集め、加工していた手間を抑えられます。 集めたデータは、相関や騰落、傾向、達成率といった観点から、多軸で分析できます。明細や、数字だけでは伝わらない定性的な情報もあわせて一元的に管理できるため、差異の原因を深く掘り下げることが可能です。従来、差異の説明が担当者の経験や感覚に頼りがちで、精度が上がりにくかった予実の分析を、データにもとづいて行えるようになります。 さらに、分析の結果を踏まえて、次に取るべきアクションの管理まで行えるうえ、ダッシュボードで状況を分かりやすく可視化できます。

Scale Cloudは、システムを提供するだけでなく、導入や運用を支える体制がそろっている点も特徴です。 予算とKPIをどう設計するかは事業の形によって異なり、モデルの設計が難しい場合もありますが、専属のカスタマーサクセスの担当者が事業の環境やビジネスモデル、導入の目的にもとづいて、最適な設計をコンサルティングします。長年蓄積してきた知見や多くの事例をもとに、PLやKPI、経費の明細の設計から、組織的にPDCAをまわす運用の方法までを助言可能です。 導入したあとも、専属の担当者と定期的にミーティングを行い、業績の目標や運用の課題に応じてサポートを続けるため、導入して終わりにならず、効果を高めていけます。 さらに、Scale Cloudの運用そのものを外部に任せられる仕組みも用意されています。システムの設定やデータの登録、分析やレポートの作成を代行可能です。