ディジタルグロースアカデミアの管理職向け研修

の料金・機能・導入事例

従来型の働き方（メール中心・エクセル作業依存・会議過多など）は、生産性格差の要因となっています。本研修では、管理職がまず“自分自身の働き方”を見直し、デジタルを前提とした業務遂行への転換を理解。Microsoft 365や生成AIの基本活用に加え、部門のムダを可視化し、チーム全体の業務効率を引き上げるための思考法を習得します。結果として、部下の行動を促すだけでなく、管理職自身が率先して“DX前提の働き方”を体現できる状態を目指します。

管理職に必要となる「データを使って意思決定する力」「数値で業務を改善する力」を、演習形式で学べる構成です。ご紹介させて頂くデータドリブンマネジメント研修では、KPI設定・要因分析・改善施策策定などを実務に沿って体験できます。Power BI等のデータ活用基礎も合わせて学ぶことで、属人的な判断に頼らない“再現性のあるマネジメント”が可能になります。業績向上につながる改善サイクルを部門で回せるようになる点が、本研修の大きな特徴です。

業務改善だけでは組織は変わりません。管理職自身が“変革を後押しする立場”になることが必要です。ご紹介させて頂くチェンジマネジメント研修では、現状維持バイアスの克服、変革ビジョンの言語化、部門に潜む障害の特定、短期目標の設定などをワーク形式で学びます。これにより、単なる「現場管理者」ではなく、組織変革を前向きに推進できる管理職像へアップデート。DX推進部門に頼らず、部門自ら変革を進められる体制をつくります。