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【導入前の課題】 財務部門の特性上、月末や四半期末は各部署との打ち合わせが集中し、スケジュール調整に多くの時間を要していました。また、テレワーク導入後は、部署間での予定共有が更に困難になっていました。 【導入後の効果】 予実管理のミーティングや経費精算の説明会など、部門横断的な予定調整がスムーズになりました。特に決算期には、各部署の担当者の空き状況が一目で分かるため、効率的な会議設定が可能になりました。また、在宅勤務中でも各メンバーの予定が把握でき、適切なタイミングで連絡を取れるようになりました。