ビジネスモデル

年々、成長をとげているEC市場。その中でも、メーカーやブランドが自らECサイトを構築して直接消費者とつながり、ファンを増やしながら販路を拡大する「D2C（ダイレクト・トゥ・コンシューマー）」モデルが台頭してきている。本記事では、国内市場におけるD2Cビジネスのパイオニアである「FABRIC TOKYO」のCEO・森雄一郎氏に、D2Cの魅力や将来性を語ってもらった。

破壊的イノベーションとは何か？クレイトン・クリステンセンが『イノベーションのジレンマ』で提唱した「破壊的イノベーション」を、アップルやフェイスブックの事例を交えて紹介。大企業にこそ破壊的イノベーションが求められる理由、破壊的イノベーターになるためのポイントを解説します。

貧困や差別、自立支援など社会問題の解決を目指すソーシャルビジネスが、いま注目されています。本記事では、一般企業との違いやソーシャルビジネスの定義、現状、また事例を紹介しながら、ソーシャルビジネスとのこれからの関わり方について解説します。

ミクロ経済学のゲーム理論で登場する「囚人のジレンマ」とは一体どのような概念でしょうか。基本概念や、営業戦略などのビジネス活用事例について詳しく解説します。

ミッション・ステートメントは、企業活動の行動指針となるものです。従業員の間で共有し、経営理念の実現に向けて進む判断基準となります。そこで、その詳細や意義・役割、構成する9つの要素、企業がすべき3つの段階、企業の例を紹介します。

ここ数年で急成長を遂げているクラウド型の電子契約サービス「クラウドサイン」。同サービスを運営する弁護士ドットコムでは、セールス体制の最適化とセールステックの活用によって、大量の新規見込み顧客をアポや受注につなげているという。弁護士ドットコムの実践事例からビジネスを成長させるためのヒントを探っていこう。

OnePlus（ワンプラス）は、中国の広東省に本社を置く、OPPO傘下のスマートフォンメーカーだ。創業4年で32か国に展開し、14億ドルを稼ぐまでに成長した。コストを抑えつつ、優れたアンドロイド・スマホを開発してブルーオーシャンを切り開いている同社。その人気の秘密をブランド戦略、マーケティング手法、オペレーションの観点から分析してみよう。