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在庫回転率とは?計算方法や適正在庫との関係、高め方

最終更新日:(記事の情報は現在から10日前のものです)
在庫回転率とは、一定期間に在庫が何回入れ替わったかを示す指標です。本記事では、在庫回転率の計算方法や適正在庫との関係性、高める方法をわかりやすく解説しています。在庫管理に課題を感じている方や、在庫回転率について詳しく知りたい方はぜひ参考にしてください。

在庫回転率とは

在庫回転率とは、一定期間に在庫がどれだけ入れ替わったかを示す指標です。

在庫回転率の数値が高いほど、商品は効率よく販売されているといえます。在庫回転率は、企業の販売力や在庫管理の効率性を測る重要な指標のひとつです。

在庫回転率を把握することは、企業の収益力向上に欠かせません。在庫回転率が高いということは、商品がスムーズに売れて資金が効率よく回っている状態といえるからです。

反対に、在庫回転率が低い場合は在庫が売れ残ってしまい、保管コストや機会損失が発生する可能性があります。そのため、在庫回転率を把握し適切な在庫管理を行うことが、企業の安定的な経営につながります。

在庫回転期間との違い

在庫回転期間とは、商品を仕入れてから販売するまでにかかる期間のことです。在庫がどれくらいの期間、倉庫に保管されているかを表す指標で、日数で表されます。

たとえば、在庫回転期間が30日であれば、平均して30日で在庫が売れていくことを意味します。

在庫回転率と在庫回転期間はどちらも在庫の回転状況を把握するための指標です。ただ、その視点が異なります。

在庫回転率は一定期間における在庫の回転数を示すのに対し、在庫回転期間は1回転にかかる期間を示します。どちらも在庫管理において重要な指標であり、あわせて分析することで、より効果的な在庫管理を実現します。

在庫回転率を計算する方法

在庫回転率を計算する方法は、主に2つあります。1つは在庫金額で計算する方法、もう1つは在庫数で計算する方法です。どちらの方法でも、まずは期首と期末の在庫の平均値を求める必要があります。

まずは期首と期末の平均値を求める

在庫回転率を計算するには、まず期首と期末の在庫の平均値を求めます。これは、在庫の変動を考慮して、より正確な数値を算出するためです。平均値は、次の式で計算します。

平均在庫 = (期首在庫 + 期末在庫) ÷ 2

たとえば、期首在庫が100万円、期末在庫が120万円だった場合、平均在庫は(100万円 + 120万円) ÷ 2 = 110万円となります。

在庫金額で計算する方法

在庫金額で計算する場合、次の式を用います。

在庫回転率 = 売上原価 ÷ 平均在庫金額

売上原価は、商品を仕入れた際の価格を合計したものです。決算書では「売上原価」として記載されています。平均在庫金額は、上で求めた期首と期末の在庫金額の平均値です。

たとえば、売上原価が1,000万円、平均在庫金額が110万円だった場合、在庫回転率は1,000万円 ÷ 110万円 = 約9.1回となります。

在庫数で計算する方法

在庫数で計算する場合、次の式を用います。

在庫回転率 = 総出庫数 ÷ 平均在庫数

総出庫数は、一定期間に倉庫から出荷された商品の総数です。平均在庫数は、上で求めた期首と期末の在庫数の平均値です。

たとえば、総出庫数が1,000個、平均在庫数が110個だった場合、在庫回転率は1,000個 ÷ 110個 = 約9.1回となります。

在庫金額で計算する方法は、金額ベースで在庫回転率を把握できるため、経営状況を分析する際に役立ちます。一方、在庫数で計算する方法は、商品の種類が多い場合や単価が大きく異なる商品を扱っている場合に便利です。

在庫回転率から適正在庫を求める方法

適正在庫とは、販売機会を逃さず、かつ過剰な在庫を抱えない理想的な在庫量のことです。在庫回転率から適正在庫を求めるには、次の式を用います。

適正在庫 = 年間売上原価 ÷ 目標在庫回転率

年間売上原価は、1年間の売上原価の合計です。目標在庫回転率は、期間中の売り上げ目標を目標平均在庫金額で割って求めます。

ただし、この式で算出されるのはあくまで目安です。実際の適正在庫は、需要の変動や商品の特性などを考慮して、総合的に判断する必要があります。

在庫回転率を把握する3つのメリット

在庫回転率を把握することで、さまざまなメリットを得られます。在庫回転率を把握するメリットは主に次の3つが挙げられます。

  • 顧客のニーズを理解できる
  • 過剰在庫や在庫切れを防げる
  • 商品の品質を維持できる

メリット1. 顧客のニーズを理解できる

在庫回転率を把握することで、顧客のニーズを理解できます。これは、在庫回転率の高い商品は顧客の需要が高い商品であるためです。どの商品がよく売れているのか、どの商品が売れ残っているのかを把握することで、顧客がどのような商品を求めているのかを分析できます。

この分析結果をもとに、売れ筋商品の仕入れを増やしたり、売れ残っている商品の販売戦略を見直したりすることで、顧客のニーズに合った商品展開を行えます。

メリット2. 過剰在庫や在庫切れを防げる

次に挙げられるメリットとしては、過剰在庫や在庫切れを防げることです。在庫回転率を分析することで、在庫量の適正化が可能です。

適切な在庫量を保つことで、過剰な在庫を抱えて保管コストが増加することを防いだり、在庫切れによって販売機会を損失することを防いだりできます。

メリット3. 商品の品質を維持できる

3つ目のメリットは、商品の品質を維持できる点です。在庫回転率が高いほど、商品は短期間で販売されるため、長期間保管による品質劣化を防止可能です。

品質劣化のリスクを低減することで、顧客に常に高品質な商品を提供でき、顧客満足度の向上につながります。

在庫回転率を上げる5つの方法

在庫回転率を上げるための具体的な方法を5つ紹介します。

方法1. 目標値の設定

まずは、自社の現状と目標とする在庫回転率を明確化します。過去のデータや業界の平均値などを参考に、達成可能な目標値を設定しましょう。目標値を設定することで、現状とのギャップを把握し、具体的な改善策を検討できます。

方法2. リードタイムの短縮

リードタイムとは、商品を発注してから入荷するまでの期間のことです。サプライヤーとの連携を強化したり、発注方法を見直したりすることで、リードタイムを短縮しましょう。リードタイムを短縮することで、必要なときに必要な量だけ商品を仕入れられ、過剰な在庫を抱えるリスクを減らせます。

方法3. 在庫状況の見直し

定期的に在庫状況を確認し、売れ筋商品や死に筋商品を把握しましょう。そして、売れ筋商品は積極的に仕入れ、死に筋商品は販売促進や処分を検討します。在庫状況を把握することで、適切な在庫量を維持し、在庫回転率の向上につなげられます。

方法4. 販売価格の見直し

商品の販売価格を見直すことも、在庫回転率の向上に有効です。価格設定を見直し、需要を喚起することで、商品の販売を促進しましょう。ただし、安易な値下げは利益率を低下させる可能性があるため、注意が必要です。

方法5. 在庫管理システムの活用

在庫管理システムを導入することで、在庫状況の把握や発注業務の効率化を図りましょう。システム化によって、正確な在庫管理を実現できます。在庫管理システムの活用により、人為的なミスを減らし、在庫管理の精度を高められます。

適正在庫の維持には在庫管理システムが役立つ

在庫回転率を把握することは、過剰在庫や在庫切れを防ぎ、商品の品質を維持することにつながります。企業は在庫回転率を適切に管理することで、収益力向上を目指せるでしょう。

在庫回転率と並んで重要なのが、適正在庫の維持です。適正在庫を維持することは、販売機会を最大化し、保管コストを最小限に抑えるために不可欠です。在庫管理システムを活用することで、在庫状況をリアルタイムに把握し、需要予測に基づいた発注を行えます。

在庫管理システムを導入し、効率的な在庫管理を実現しましょう。

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