プロカンの評判・口コミ

導入前は、複数の取引案件をExcelで管理していましたが、案件数の増加に伴い、請求業務にかかる時間が大幅に増え、業務効率が低下していました。特に、支払いサイクルが異なる複数の外注業者への請求業務に多くの手間がかかっていました。しかし、プロカンを導入することで、これらの請求業務をクラウド上で一元管理できるようになり、請求処理にかかる時間を大幅に短縮できました。

取引案件の増加に伴い請求業務の負担が大きくなっていました。Excelでの管理では、特に支払いサイクルが異なる外注業者への対応に時間がかかり、業務効率の低下が課題でした。プロカンを導入したことで、これらの問題が解決されました。請求業務の時間が大幅に短縮され、複雑な支払いスケジュールも効率的に管理できるようになりました。

導入前は、Excelで多数の取引案件を管理していたため、案件数の増加に伴い請求業務の負担が大きくなっていました。特に、支払いサイクルが異なる外注業者への請求処理に多くの時間を要していました。プロカンを導入後、請求業務の効率が向上しました。システムが自動的に請求書を生成し、支払いサイクルに応じて適切なタイミングで処理を行うため、手作業による負担が大幅に軽減されました。その結果、請求業務にかかる時間が短縮され、他の重要な業務に注力できるようになりました。また、ミスの減少や正確性の向上も実現し、取引先との良好な関係維持にも寄与しています。

Excelやスプレッドシートでの管理に伴う数式エラーや表示ズレが課題でしたが、導入後は、正確で一貫性のある財務管理が可能になりました。また、部署別の収支管理機能により、各部門の財務状況を明確に把握できるようになりました。これにより、詳細な分析と的確な判断が可能となり、経営効率が向上しました。さらに、データの可視化により、従業員の財務意識も高まり、コスト管理が改善にも繋がっています。

Excelやスプレッドシートでの管理が困難でしたが、プロカン導入より、データ管理がスムーズに行えるようになりました。具体的には、データのズレが解消され、正確な情報を一目で把握できるようになりました。サポート対応も早いので、問題解決をスムーズに行え、業務効率が向上しました。

従来はEXCELで管理していたため、ほぼ手作業でコストや抜け漏れがありましたが、当製品を導入することで会社全体だけではなく、部署ごとに収支管理ができるようになり、数値の見える化を実現できました。

同時進行の案件数が多く、外注費や経費精算の数も多い為、記録していく事に限界を感じていました。プロカン導入後は、経費精算は実績入力と経理への申請が一緒に出来る為、何度も同じ内容を入力しなくて済むようになり、担当者の作業工数はかなり削減できたと思います。売上げ登録と一緒に請求書作成が出来るのも良いです。

経理だけで入力していた経費精算がメンバーそれぞれ入力できるようになり、経理担当の工数が減らすことができた。

今までのエクセルやスプレッドシートに比べて見やすくなることでミスが減りました。テレワークや出退勤などのやりとりをメールなどで行っていたものが管理できるようになり時間効率がよくなりました。

業務上テレワークが多いので、リアルタイムで情報を更新できるところが非常に助かっています。プロジェクトが月を跨ぐことが多いので、プロジェクトごとに収支管理ができるところも、わかりやすくて管理しやすくなりました。

弊社ではプロカンを導入してから、建築物件ごとの収支管理がかなりわかりやすくなりました。以前はExcelで管理していたため、集計や分析に時間がかかっていましたが、プロカンを使うことで、原価把握が簡単にできるようになりました。これにより、コスト削減や収益性の向上にもつながりました。

以前は手作業で行っていた収支管理がプロカンの導入により自動化され、作業時間の削減が実現できました。 特に経費管理、源泉徴収税額や振込手数料の計算などの多くの手作業を自動化することができ、経理作業全般の大幅な工数削減に加えて手入力によるミスも減りました。

以前は収支管理をエクセルで行っていましたが、作成人物によるフォーマットの違いや入力漏れなどが発生し度々問題となっていましたが、プロカンによって収支管理のフォーマットを統一することができ、クラウド上にアップすることで部署間の隔たり無くプロジェクトごとの収支情報を共有できるようになりました。

プロカンの導入前は当社では、経理、財務で様々なシステムやツールを使っていたので、経営状況をスピーディーに把握できていないという点が課題でした。プロカン導入によって、それらを一元管理でき、タイムリーな経営判断ができるようになった点がメリットとしては一番大きいです。

長期的プロジェクトだとどうしても「予定変更」が発生してしまいます。その度に経理は膨大な時間を費やさなければならなかったのが課題でした。プロカンの導入によって、「予定変更」が発生してもスムーズにスピーディーに変更できるため、経理業務の負担が軽くなったことはもちろん、利益が明確にでるので経営判断もしやすくなりました。

元々はExcelで管理していたのですが、Excelだけでは管理するのに膨大な時間がかかってしまっていたので、プロカンを導入しました。結果的にプロカンで管理することによって、約60％の時間削減につながりました。

長期的なコンサルティング案件の管理に利用しています。プロカン導入前はExcelで管理していたのですが、原価などが変動していくので収支管理に膨大な時間がかかっていましたし、不備が起こりやすい環境でした。実際にプロカン導入後は、変動があってもサクサク収支の修正ができるので、ストレスも軽減されています。今ではなくてはならないツールの一つです。

月によって異なる複数の外注先への支払いをプロカンを利用することで効率的に処理できるようになり、支払い管理にかかっていた人的リソースも40%ほど減らすことができました。

これまでは、各部署で独自に作成した収支計算や粗利計算、目標設定とその進捗状況が提出され、それを統括部門がまとめるという手順で全体の収支の見込み計算を行ってきましたが、数値の入力間違いはあっても、それに気づかず、あとで、見込み違いが判明することが多くありましたが、共通のUIで各部署が簡潔に入力できるので、全体の連結が可能になりました。シンプルな画面構成上での作業なので、システムに不慣れな現場の上長でもスムーズな企画立案が可能になりました。

従来は複数の取引案件をExcelで管理していたが案件の数が増えるにつれて請求業務にかかる時間が増え、業務効率が低下していたがプロカンが導入されて請求業務を大幅に短縮できた。特に支払いサイクルの異なるさまざまな外注業者への請求業務にかかる時間は従来の６０％まで短縮できた。