HRMOSタレントマネジメントの評判・口コミ

具体的には、以前はExcelで評価者とのやり取りを行っていたのですが、このサービスを利用することで、評価のデータをクラウド上で一元管理することができるようになりました。面談時にもそれぞれの評価項目に対してリアルタイムでコメントを残すことができるので、評価の漏れや認識の違いを減らすことができました。また、これらのデータがいつでもどこからでも確認できるので、振り返りがしやすく、今後の育成計画を考える際にも非常に役立っています。

具体的な活用事例としては、昨年の人事異動時にHRMOSタレントマネジメントを活用しました。異動前に、各社員の能力や適性、過去の評価を確認し、それに基づいて新しい配置を計画しました。異動後には、新しい目標設定と評価基準をクリアに設定し、それを基に社員の進捗を随時確認することができて、とてもスムーズでした。このようなフローは、人事異動をスムーズかつ効率的に進行させる上で、非常に有効であったと感じています。

HRMOSタレントマネジメントの従業員一覧機能を利用することで、チームメンバーの顔ぶれや経歴が一目瞭然となり、情報の整理が極めて簡便になりました。かつてはスプレッドシートでの管理が手間だと感じていましたが、HRMOSの採用により、その煩わしさは一掃され、業務の効率化が加速しました。

HRMOSタレントマネジメント導入により、従業員の人事データを効果的に収集し、従業員のスキルや能力をクリアに把握すできるようになりました。これにより、課題を素早く解決し、従業員をより効率的に管理できるようになり、その結果、人事業務の効率向上を実現することができました。

組織管理や個人情報、評価管理など複数部署でデータ管理をしており、共有漏れが発生していましたが、HRMOSを導入したことでシステム上ですべてのデータを一元管理することができ、共有漏れもなくなりましたし、担当者の業務負担にも繋がりました。

HRMOSタレントマネジメントの導入により、人事情報の集約とウェブベースの情報収集が可能となりました。従業員のデータを的確に分析できるようになりましたので、従業員のスキルの把握し、透明性のある人事評価を進めることができました。

具体的には、特に年度末の評価時期に、HRMOSを利用して各部署の達成目標と実績を明確に比較できました。数値化された評価内容を基に、具体的なフィードバックができ、それが再び目標設定に生かせたのは非常に助かりました。また、口頭だけでの評価では解釈の違いが生じがちでしたが、HRMOSの可視化機能によって評価の統一性が保たれ、理解の相違もなくなりました。これにより、チーム全体の目標達成に向けた進捗が明確になり、効率的な目標管理が可能となりました。

これまでは、必要な業務に合わせて、別々に社員情報を管理していた為、情報によっては2重・3重の管理になっていたが、今はすべてを一元管理できるようになってきて、業務効率に繋がっている。

人事に関する情報を一元管理し無駄な業務を省くことが可能となった。色々とカスタマイズ可能なので、業務効率を行っていきたい。

導入背景としては、社員情報などExcelデータで管理をしているものが多く、それを一括でまとめる人事管理システムがあればと思い、様々なサービスを検討するなかでHRMOSが費用対効果が感じられそうであったため導入した。 社員の評価管理を点数を手入力していたものが、データで落とし込めるようになったため非常に利便性を感じています。

具体的に複数部署のメンバーが参加するこのプロジェクトにおいては、それぞれのメンバーの過去の業績や評価を把握することがとても重要です。その点、HRMOSを使用することで、各メンバーの過去の評価やコメントをリアルタイムで確認することができ、プロジェクトの進行に合わせて随時フィードバックを行うことができました。特に、評価の際には、各メンバーが自らの進捗をシステムに入力し、それを基に評価とフィードバックを行うことができました。HRMOSタレントマネジメントの活用により、プロジェクトの進行と人事評価を同時に効率的に行えているというメリットは大きいです。

管理者として、HRMOSタレントマネジメントの項目追加の柔軟性は非常に高く評価しています。細かな目標設定や、その過程のプロセスの記載、日時の記載までが設定できるため、導入前と比較し、目標管理や進捗確認が非常にしやすくなりました。また、途中入力した内容が保存される機能は、時間をかけてじっくりと目標設定や評価を行いたいときに非常に役立ちます。

まだチーム運営での活用シーンはまだないので未評価。 各メンバーのアンケート結果・面談結果等が蓄積され、 分析をされていくのは今後に期待。

弊社では各事業部をまたいだプロジェクトが多々あります。そういった時に、顔も知らないメンバーとの連携は難しいものがありましたが、HRMOSの導入により、事前にメンバーの業務内容やミッションを確認できるようになり、アイスブレイクもスムーズに行えるようになりました。個人的には、組織図から直接複数名を選択してメールを送る機能があれば、さらに便利になると感じています。

HRMOSタレントマネジメントは、組織の拡大に伴う情報の把握の難しさを解消しました。従業員一覧機能の利用により、メンバーの顔と経歴が一目でわかるようになりました。以前はスプレッドシートでの管理に煩わしさを感じていましたが、HRMOSの導入により、そのストレスは一気に解消。情報共有のスピードも向上し、組織全体のコミュニケーションがスムーズに。タレントマネジメントがこれまで以上に効率的に行えるようになり、業務の質が向上しました。

新人研修の時、HRMOSを使って社員のスキルセットを確認しました。それによって、適切なメンターをアサインすることができたと思います。結果も、新人の成長速度が例年と比較し向上している傾向に。コールセンターの業界では、迅速な対応や適切な教育が求められるので、このサービスの導入効果は大きいと思います。

サービスを利用する前はExcelで管理を行っていましたが、整理できておらず必要な情報を見つけ出すのも一苦労する状態でした。 現在は担当者だけがアクセスできるようになり、セキュリティ面でも安心できる環境に変化しました。 また、必要な情報をすぐに見つけ出せるようにきっちり整理された状態で管理ができるようになりました。

社員の健康状態を重視しているので、その項目を追加して表示することができました。また、カスタマイズする際には、技術サポートや操作方法の相談にも迅速に対応してくれました。これにより、自社に最適な人材管理システムを構築することができました。 社員のプロフィールやスキル、趣味などがシステム上で確認できるので、同僚との親睦や話題作りに役立ちました。また、社員同士のコメントや評価機能もあり、フィードバックや励ましのやりとりができました。これにより、チームワークやモチベーションが高まりました。

以前は目標管理や進捗管理をスプレッドシートで行っていましたが、社員ごとに別々のシートになっており、管理が煩雑でした。また、上司と社員の間で目標や進捗の共有やフィードバックが十分に行われていませんでした。しかし、このサービスでは、目標管理や進捗管理をシステム内で実現できます。社員は自分の目標や進捗を記録し、上司はそれを確認し、コメントや評価を付けることができます。これにより、目標達成やパフォーマンス向上につながりました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 以前は人事情報が全てアナログ管理されており、必要に応じて資料を作成していたため、データが分散されていたり、履歴書・職務経歴書・人事異動の過去歴等は紙で保管されていたりしました。 いまはHRMOSタレントマネジメント内で情報を確認することができて、情報を探す無駄な時間が短縮できました。 これから評価制度に関連する情報の共有化などに向けてサービスを活用していきたいと考えています。

人事評価の際に活用していて、従業員のプロフィール、スキル、経験、これまでの人事評価など、各情報が一元で管理、確認することができろようになりました。また従業員のスキルアップやキャリアアップを支援することもできますので、スキル目標の設定、定量化の評価やフィードバック機能を使いながら、モチベーションや成果の向上にもつながりました。

HRMOSを導入する前は、人材育成と管理の情報が分散しており、統一した視点での分析や戦略策定が困難でした。しかし、HRMOSの導入により、全ての情報が一つの場所に集約され、情報の一元管理とデータ分析が可能になりました。これにより、人材開発の戦略を見直し、組織のパフォーマンスを大幅に向上させることができました。

今までＥｘｃｅｌや紙媒体でバラバラと管理されていた情報を一元管理する事は出来た。今後入社する社員についてはこちらで入力をすることも無くなる予定なので業務効率化は図れている。

【導入前の課題とサービスでの解決】 社員データの一元化といった課題があった。 社員情報集約の機能によって、一目で閲覧できるため、調査する時間の改善できた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 一元化機能をつかうことで時間の効率化を実感している。 レポート機能をつかうことで社員情報の改善ができた。

中途採用で入社した同僚が、各社員の経歴やスキルを顔と名前を一致させながら調べられるので、非常に助かっていると重宝していました。