スピード・オブ・トラスト リーダー

スピード・オブ・トラスト リーダー

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最終更新日 2020-05-27

スピード・オブ・トラスト リーダーは、組織や個人の信頼を高め、ビジネスに成果をもたらす研修プログラムです。信頼獲得により、低コストで高い成果を生み出すことを目的にしています。

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説明

スピード・オブ・トラスト リーダーは、ビジネスにおける信頼の重要性に焦点を当てた、研修プログラムです。スピード・オブ・トラスト リーダーを受講することで、信頼を高めるための様々な行動を、自然に取れるようになります。

スピード・オブ・トラスト リーダーは、ビジネスにおける信頼関係を5段階にわけ、それぞれの段階でどのように信頼を獲得するのかを教えてくれるプログラムです。

企業が市場から信頼されること、チームメンバー同士が信頼し合うことだけでなく、自分で自分を信頼するための方法までも身につけられます。

3つのポイント

1.
信頼を元に、ビジネスに成果をもたらす

スピード・オブ・トラスト リーダーは、信頼を元にビジネスを飛躍させるための研修プログラムです。ビジネスにおいて、信頼関係は非常に重要なものです。信頼がビジネスにもたらす影響を理解し、利用することで、低コストで高い成果を得られます。

信頼された企業は競合他社と不用意に比較されることなく、顧客から選んでもらう確率が高くなります。顧客からの高い信頼を得ていれば、高い費用を出して不毛に広告を打つ必要もありません。

スピード・オブ・トラスト リーダーは、組織の信頼を高めることでビジネスに成果をもたらします。

2.
あらゆる関係での信頼を構築、課題を可視化する

スピード・オブ・トラスト リーダーは、関係性を5つの段階に分けて、それぞれの段階での信頼獲得に必要な課題を可視化します。

【5つの関係性】
・自分自身の信頼
・人間関係の信頼
・組織の信頼
・市場の信頼
・社会の信頼

自分自身を信頼しているビジネスパーソンは、高い自己肯定感と自己効力感をもとに、精力的に多くの仕事をこなします。メンバー同士が互いに信頼しあえていれば失敗を恐れず、スピード感を持って様々な挑戦が可能です。

市場から信頼を得ることも重要です。市場から高い信頼を得ていれば、顧客から「あの会社は信頼できる」と選ばれるでしょう。

3.
研修効果を最大化する、充実したサポート

スピード・オブ・トラスト リーダーは、ただ研修を受講するだけのプログラムではありません。研修の効果を最大化するために、研修前の課題認識と、研修後のサポートにも力を入れています。

研修前には、現状分析を行い、今の自分にとって何が課題なのかを認識させます。課題を正しく認識することで、目的意識を持って研修プログラムに参加することが可能です。

研修で身につけたことを研修直後だけでなく、継続的に実践するためのサポートも豊富です。研修内容を実践するためのサポートツールを活用し、日常業務で継続的な実践が可能。実務を通して、学んだことを定着させられます。

特長

機能・仕様
リーダーシップ
マネジメント
推奨社員数
無料トライアル情報なし
無料プラン情報なし
モバイル
日本語対応情報なし
連携サービス

口コミ

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会社概要

会社名フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
代表者名ブライアン・マーティーニ
資本金2億6千万円
従業員規模31~50人
所在地東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階
設立年月1998年3月
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