幹部の右腕

幹部の右腕

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最終更新日 2020-05-27

休日モデルはパートさんだけに限らず小売・サービス産業・コールセンター・フルフィルメントなどで働くすべての人に共通する「働き甲斐」「疲労回復」「余暇の充実」働き方改革に重要なことは言うまでもありません。

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説明

次世代休日モデルを小売・サービス産業・コールセンター・フルフィルメントへ

休日モデルとは、個別ではなく全体軸、月間の仕事量人時と限界労働時間の差分です。
希望休日等、山積み・山崩しの管理者調整作業を機能として自動化することで実現できます。

幹部の右腕は、平準化シフト配置と作業配置の人時管理が特徴です。
求人情報誌発行35年の実績が様々の業態と様々の働き方を提案しています。
固定勤務からフリー変形労働時間制まで幅広く対応可能です。

自動化シフト作成ツールでは難しいとされた、人員配置の過不足最小化は管理者の30%~50%の手直しが必要とされる調整作業の機能を完全自動化に成功します。

幹部の右腕人時統合化シリーズは、
稼働計画の自動シフト管理、作業割表、レジ別作業割、スーパーマーケットの生鮮部門の工程・工数スケジューラ,工場の生産管理、人員配置などを対象としております。
勤怠管理、ワークスケジュール・レイバースケジュール LSP・WFMなど幅広く対応できます。

3つのポイント

1.
管理者が行う人員過不足の調整作業を自動化できます。

管理者の調整作業を自動化することができます。就業条件、希望休日や希望出勤日時に対して、月間・曜日別の人時工数を基準に山積み調整・山崩し調整を自動化できることが最大のポイントになります。(特許出願中)

このことで、管理者の属人的な采配で多くの偏りが生じますが、客観的な数字管理により人員過不足の最小化を実現します。

管理者の必要な調整作業を自動化することで、手直しゼロを目標にしています。条件違反以外の変更は簡単にできます。

他社製品は、条件の性能違反や希望を山積みをするだけなので管理者調整の手直しが必要となっています。30%~50%が手直しが必要と言われております。

2.
休日モデルが人手不足対策の求人戦略で地域優位性を創ります。

休日モデルを先取り休日として計画できたなら、働く人の「余暇を計画的に」ワークライフバランスが魅力的になるでしょう。

休日モデルは年間・3ヵ月・月間に対して、需要、繁忙閑散の山谷の波動と現場従業員の総労働時間がその山谷の波動と過不足なく連動することで、初めて出勤数の反対側である休日モデルがハッキリと浮き上がってきます。(特許出願中)

小売・サービス業態などで「先が見通せる」休日モデルと有休の計画付与は、人手不足対策の働き方改革に繋げられます。

3.
現場拠点の適正過不足の見える化と過不足判定ができます。

「幹部の右腕」のシフト管理の自動化は単に、時間短縮だけではないことが証明できます。

総労働時間を需要波動に連動した、スタッフの希望休日や希望出勤時間の山積み・山崩し自動調整機能は、月間の最大値の限界労働時間を生成します。

限界労働時間の科学的な自動配置は、現場毎に異なる人材資源を最大値に配置し、作業配置の精度を80%確定したものと同等になります。

働き方改革へ繋げる日別の平準化配置は、作業負荷の平準化とともに、サービスの平準化及び残業削減を実現することが出来ます。

現場拠点ごとに異なる人員数の過不足の適正みえる化と過不足判定に役立てることができます。

資料

休日モデル企画提案書
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利用規約とご案内の連絡に同意の上
限界労時における過不足最小化
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レジ別作業割表ご提案書
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日本HRチャレンジアワード受賞
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生鮮部門_ご提案書
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特長

機能・仕様
推奨社員数50人~10000人
無料トライアル利用可能
無料プラン利用不可
モバイルiPhone/Android/スマホブラウザ
日本語対応利用可能
連携サービス
幹部の右腕・人時かんばん(工数スケジューラー最適化AI)
需要予測系(販売管理、予約システム)、その他
勤怠管理

プランと料金

ライトプラン
初期費用
300,000円-
利用価格
月額30,000円-
月額/ユーザー
400円-
最低利用人数
最低利用期間

口コミ

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会社概要

会社名タグジャパン株式会社
代表者名田口 伊智郎
資本金1,000万円
従業員規模31~50人
所在地埼玉県さいたま市北区東大成町1丁目497番地 MJ赤柴ビル4階
設立年月1994年11月

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