発注管理者の負担軽減に

【導入前の課題】 ・発注業務が属人的になりがち ・経験と勘で発注していた ・数字を大きく外すと発注者の心理的な負担になる 弊社は和菓子製造販売業です。毎日製造しその日のうちに販売するいわゆる「生菓子」の発注に関しては、各店の店長（責任者、発注担当者）の経験およびカンに頼ってきました。しかし昨今の人手不足の影響や労務管理の関係上、経験の浅いアルバイトやパートさんが発注する機会が増えるなど、属人的であった発注業務について見直す機会がありました。そのときに出会ったのが「サキミル」です。 【導入後の効果】 発注に対し、サキミルの予測という要素が加わることで ・精度が向上した ・サキミルの数字が根拠という「言い訳」が可能になり、発注者の心理的な負担が減った という効果がありました。 【苦労した点】 ・毎日手作業で入力する必要があるので休暇時など少しだけ負担になる ・稀に入力を忘れることがある 【感想】 ・予測の精度はかなり満足できる ・弊社が導入した店舗の特殊事情があり、稀に大きく外すことがある