HRBrain 組織診断サーベイの評判・口コミ

導入前は紙ベースで評価を行っておりましたが、導入することによって過去の振り返りを確認しやすくなったり、上司のコメントものこるので、導入して良かったと思います。

マネージメント職としては、HRBrainによって、業績数値以外の取り組み姿勢や部下指導、社内での立場など、多角的な評価が可能になりました。 これまでの曖昧な評価基準から脱却でき、目標達成度や具体的な評価項目を設定できるのが大きな利点です。評価の透明性が高まり、モチベーション向上とともに収入アップにもつながりました。 ただ、気になる点としては、評価ステータスの可視化がやや分かりにくい点があります。

半期ごとにエクセルを使用して目標管理を実施していましたが、過去の分を保管しておくのが手間となり、振り返って見直したり・成長の具合を見返したりすることをあまりやって来なかったことが、簡単に過去分も見れるようになり、大変メリットを感じております。

ES調査として従来サードパーティによる調査を実施していましたが、コストがかさむことが課題でした。HRBrainを活用して自社で調査を実施したところ、従業員の本音が手に入り、経営層と現場の温度差を把握できました。例えば、経営層が重視する評価制度への満足度は低く、一方で人間関係への満足度は高いことがわかりました。こうした課題を把握し、改善に繋げることができるのは大きなメリットだったと感じています。

評価者としての利用ではなく、一般従事者としての感想となります。 組織図と従業員一覧は問題なく使えていました。 評価は通常の人事評価と360°評価と分かれていたのはよかったです。 住所変更等はHR Brainを通じて行っていたのですがスムーズに変更手続きが行えました。

HRBrainを通じて自分のキャリアパスを明確に描けるようになり、プロアクティブにスキルアップやキャリア目標達成に取り組めるようになりました。

評価指標や評価の過程が可視化されたことで上長とのコミュニティが一貫性を持って行うことができ、より納得感のある評価に繋がりました。

先ず、上司との１ｏｎ１ミーティングにおいては、普段はあまり言葉にして表現していないことを含めて、事前に書き起こしておいて、上司へ共有した上で話せる点が効率的です。また、下書き機能はとても便利で、何度も読み返してからコミットできるとこは、とても有難いです。

上場準備のために目標設定、それに対する評価をする従業員の評価制度を作成する必要があったため導入し、その評価制度設定という目標をクリアできたかなと思います。

クライアントが使用しているので、何か改善策を提案する必要がある。という課題があり、知見として把握しておく事が出来た点はメリットがありましたが、ユーザビリティの面と本質的な課題をもっと可視化出来ると良いと思いました。

社員に寄り添いキャリア管理できるので評価される社員が納得のいく評価基準を行えたので社内の進捗管理が充実した。 個別にアンケート機能を使えるので他の社員に意見を通しずらい要件でも1on1で聞き取れるので、社内のコミュニケーション促進につながった。

現場の案件や利益が可視化するため、社員一人一人の業務効率が向上した。 業務を紙媒体からペーパーレスにできプリント予算削減になった。 案件終了後も赤字原因を把握できる。

【導入前の課題とサービスでの解決】 独自のツールを利用していたが事前にExcel等で上長と確認をしたうえで登録する必要があったが、その手間がなくなった 【サービスを利用していて実感しているメリット】 下書き保存が出来るようになった。

元々は紙で人事考課を行っていましたが、その年の評価や改善点を振り返ることは無く、人によっては紛失してしまう事もありました。これにして目標設定や過去の評価や改善点を振り返ることが出来るようになったので、年間を通しての行動目標と成果がはっきりするようになり、ちゃんとやっている者、いない者が鮮明になりました。

会社としてエクセル勤怠から大きく変わりました。自己申告での出勤退勤だったため、そこはよく各残業休日出勤管理も出来るようになりましたが、打刻忘れなどが多く課題はまだ山積みです。

【サービスを利用していて実感しているメリット】 各担当の業務の可視化を実感。 人数の多い組織ほど重要性が増すのではないかと思う。

面談管理が全てエクセルでの管理でしたが、本プロダクトによりシステム管理出来た。という点が大きな成果です。 エクセル管理ですと、どうしてもファイルの更新などの煩雑さや、過去のアクションに対する評価検討が埋もれがちになっていた点が大きな課題でした。 導入する事により、既定の期間での評価検討が、履歴管理も出来るので面談者、被面談者において適切に出来、違和感を減少する事が出来ました。 また、面談ルールなどを内部的に設定する事も可視化する事で、漏れが少なくなった点などもとても大きな改善だと感じてます。

目標と結果の管理場所が統一され、必要あれば別メンバーへ共有をしたり評価の記載も同じシステム上でできて便利にはなった

評価制度の運用を効率化できるようになりました。例えば以前は評価シートをエクセルファイルで管理していましたが、HRBrainに切り替えたことにより管理自体が安全性を担保できたと思います。（以前はファイルの先祖返りなどが生じた） また、HRBrain自体にワークフローを設定できることも工数削減につながっていると思います。

目標・評価内容の記入・共有の手間が削減しました。定期的な振り返りがしやすくなりました。毎度シートを作成したり展開・回収・保存する必要がなくなりました。