モチベーション向上にもつながっています。

①導入前の課題 社員同士で感謝や称賛を伝える機会が少なく、日頃の頑張りが見えづらいことが課題でした。特に部署間ではコミュニケーションが限られており、他部署のメンバーの活躍や貢献を知る機会が少ない状況でした。 ②導入後の効果 RECOGを活用することで、感謝や称賛を気軽に伝えられる文化が浸透し、社員同士のコミュニケーションが活発になりました。部署を越えた交流のきっかけにもなり、お互いの仕事や活躍を知る機会が増えたことで、組織全体の一体感やモチベーション向上につながっていると感じています。 導入時の工夫・苦労したこと 導入当初は「何を書けばいいかわからない」「利用が一部の社員に偏る」といった課題がありました。そのため、積極的にレターを送り合う雰囲気づくりや、管理職・リーダーが率先して利用することで、気軽に活用できる文化の醸成を意識しました。継続して利用する中で、自然と感謝を伝える習慣が定着してきています。