HRBrainの評判・口コミ

部署内の上司だけでなく、部下や同僚にも日頃の働きを評価してもらえるシステムがあるため、上司のみの偏った評価にならないのが良いです。

自分のOKRをしっかり確認し、振り返ることが出来たと思います。 評価者からのコメントなども細かくチェックすることが出来る点は良いを思います。

導入以前は、社員の人事にかかわる事はExcelを用いて評価等しておりまして、他の部署間の共有もままならないものでした。 提出、回収等には多大な時間を費やしており、時間効率の悪さが課題でしたが、導入後は、一元管理が出来るようになり大幅な作業時間の短縮につながりました。 操作も非常に使いやすくシンプル操作です。提出、回収率も良くなりました。 それによって業務の効率化の実現にもつながりました。

上期下期毎の目標設定をする際、途中で大幅な人事異動や体制が変わった時にフローも長く変更しにくいところもあるがサービスを導入する事で社内でのコミュニケーションも増えた。

半期ごとの評価データが残っているため、前期と今期との比較が簡単にできて面談時にも役立った。自己成長の意味でも、自らを振り返る材料になった。

従来はエクセルファイルで、担当者⇔上長とやり取りをしていた目標管理を同サービスに置き換えました。 上長によって、部下と面談する／しないの格差是正を目的として導入されましたが、あまり効果はありませんでした。 クラウドになったため、アクセスは便利になりました。目標設定だけですので、他のサービスも利用すれば、また評価は変わるかもしれません。

評価に関わる重要な人事情報を一定程度管理できるのは素晴らしいですが、検索時に自身が閲覧できない情報も表示されるのはストレスです。閲覧権限のない項目は検索結果から除外してほしいです。また、編集フォーマットをより使いやすくすると良いです。必要のない項目が残ると見づらくなりますので、初めはシンプルな方が良いと思います。料金体制が明確にないため、導入時に戸惑いました。料金に関する説明が事前にあれば助かります。

評価指標や評価の過程が可視化されたことで上長とのコミュニティが一貫性を持って行うことができ、より納得感のある評価に繋がりました。

目標設定を以前はエクセル管理をしていましたが、HRBrainを導入することにより一元管理が可能となって、評価側も見やすくなっています。 また、個人の目標を登録する際、登録方法もシンプルで直感的なので、編集しやすく、振り返りもしやすい。 今まで自分の目標を振り返る際にわざわざエクセルを探しにいかなければならなかった煩雑さから解放されました。

先ず、上司との１ｏｎ１ミーティングにおいては、普段はあまり言葉にして表現していないことを含めて、事前に書き起こしておいて、上司へ共有した上で話せる点が効率的です。また、下書き機能はとても便利で、何度も読み返してからコミットできるとこは、とても有難いです。

スプレッドシートで管理していた評価をしっかりツールで管理するようになった。 管理者である私もありがたいし、人事もより把握をしやすくなったと思う。

上場準備のために目標設定、それに対する評価をする従業員の評価制度を作成する必要があったため導入し、その評価制度設定という目標をクリアできたかなと思います。

クライアントが使用しているので、何か改善策を提案する必要がある。という課題があり、知見として把握しておく事が出来た点はメリットがありましたが、ユーザビリティの面と本質的な課題をもっと可視化出来ると良いと思いました。

まず、HRBrainの導入によって人事業務が効率化され、従業員の評価や目標管理などのプロセスが自動化されました。具体的には、人事評価や育成・配置、人材データ管理、組織分析などの業務が効率的に行われるようになりました。また、HRBrainには、評価管理や目標管理のテンプレートが用意されており、MBO、OKR、360度評価などの評価制度にも対応可能です。これにより、従業員の成果や目標の達成度に応じた評価が下され、そのプロセスも見える化されるようになりました。 さらに、HRBrainの導入によって、人事制度を整備したいが大変だし、誰に相談したらいいか分からないという課題が解決されました。HRBrainは、最新のマネジメント手法をカンタン・シンプルに運用することができ、目標意識を高めて、メンバーに自発的に成長をしてもらうことができます。また、管理作業に時間・工数が掛かりすぎるという課題も解決されました。

社員に寄り添いキャリア管理できるので評価される社員が納得のいく評価基準を行えたので社内の進捗管理が充実した。 個別にアンケート機能を使えるので他の社員に意見を通しずらい要件でも1on1で聞き取れるので、社内のコミュニケーション促進につながった。

現場の案件や利益が可視化するため、社員一人一人の業務効率が向上した。 業務を紙媒体からペーパーレスにできプリント予算削減になった。 案件終了後も赤字原因を把握できる。

スプレッドシートなどの管理で運用できる部分があったが、リマインド管理や振り返り、評価については別シート管理が必要など、管理が複雑になっている部分があり、HRBrain導入後にはリマインドは評価・承認フローへの連動が一システムで効率的な運用を実現できた。また社員名簿を一覧化できているため、他職種のメンバー管理などへも活用し始めている。

【導入前の課題とサービスでの解決】 独自のツールを利用していたが事前にExcel等で上長と確認をしたうえで登録する必要があったが、その手間がなくなった 【サービスを利用していて実感しているメリット】 下書き保存が出来るようになった。

【導入前の課題とサービスでの解決】 エクセル入力、共有が面倒でファイルがどこに行ったかわからなくなることもあった。 当たり前だが1つのシステムで管理されてるので無くすことはない。共有も必要なくなった。

元々は紙で人事考課を行っていましたが、その年の評価や改善点を振り返ることは無く、人によっては紛失してしまう事もありました。これにして目標設定や過去の評価や改善点を振り返ることが出来るようになったので、年間を通しての行動目標と成果がはっきりするようになり、ちゃんとやっている者、いない者が鮮明になりました。

今までが紙での運用だったので工数的に劇的に削減できています。期をまたいだ時も前期のものと比較が簡単にできるので自己成長にもつながると思います。

会社としてエクセル勤怠から大きく変わりました。自己申告での出勤退勤だったため、そこはよく各残業休日出勤管理も出来るようになりましたが、打刻忘れなどが多く課題はまだ山積みです。

【サービスを利用していて実感しているメリット】 各担当の業務の可視化を実感。 人数の多い組織ほど重要性が増すのではないかと思う。

不透明だった人事評価が可視化され、社員の不信感や不安を払しょくできるきっかけになったと思います。また、これまではなかった上司との月1回の面談をするきっかけにもなりました。

以前はスプレッドシートで評価管理を行っていましたが、複数人の従業員を管理していたからかかなり重く、操作が不便になっていました。また、自己評価と上司の評価の評価はもちろんのこと、それ以外の評価もコメントとして出てくるかつフィードバックが残るので継続的に自信の評価を見直すことができました。どれくらい足りなかったかもわかるので、明確に目標を持って業務に取り組むことができるようになったのが最大のメリットです。