【2024年】目標管理ツール比較27選!選び方とOKR・MBOシステムのメリット
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ボクシルおすすめ人事評価システム 【Sponsored】
カオナビ | HRBrain |
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無料トライアル:◯ フリープラン:- 月額料金:要問い合わせ |
無料トライアル:◯ フリープラン:- 月額料金:要問い合わせ |
・顔写真で直感的に人材情報を把握 ・目標管理制度や360度評価、OKRなどあらゆる評価制度に対応 ・人事評価、社員情報など人事情報を一元管理 |
・BOXIL SaaS AWARD 2021 Autumn「人事・給与部門」受賞※ ・直感的に操作できるUIとカスタマーサクセスによるサポートあり ・蓄積した評価データを自由に掛け合わせ、分析ができる |
※出典:スマートキャンプ「BOXIL SaaS AWARD 2021 Autumn」(2023年6月6日閲覧)
目標管理ツールとは
目標管理ツールとは、業務で設定している目標や進捗状況を管理するためのツールのことを指します。
目標管理ツールを導入すると、従業員のモチベーションの向上や、進捗状況の把握などのメリットが得られます。目標管理ツールのなかには人事評価と連携しているものもあり、人事評価の質を高める効果も期待できるでしょう。
目標管理の手法
企業における目標管理には次のような手法があります。
- OKR
- MBO(目標管理制度)
- SMARTの法則
- BSC(バランス・スコアカード)
それぞれの目標管理手法と違いについて説明します。見出しをクリックすると詳細が表示されます。
OKRとは
OKRとは「Objective Key Result」の頭文字をとった企業のマネジメントに関する用語であり、目標管理の際に使われるフレームワークです。
会社として達成するべき目標(Objective)を、チームや個人での目標と成果(Key Result)に細分化して落とし込み、個人の目標からチームの目標までを達成していき、企業全体の目標を達成するのがOKRの考え方です。GoogleやFacebookが採用していることから、近年注目を集めています。
MBO(目標管理制度)とは
MBOとは「Management by Objectives(目標管理制度)」の頭文字をとった用語で、1954年にP.F.ドラッガーが提唱した組織マネジメントのフレームワークです。
部下は上司と話し合い、組織の成功に関わるような具体的な個人目標を設定します。部下は組織の目標と自身の目標をリンクさせることで、組織の成功に貢献している意識を持ち、上司も目標達成度合いにより部下の実績を評価でき、昇進や昇給に生かせます。
SMARTの法則とは
SMARTの法則は、1981年にジョージ・T・ドラン氏の論文のなかで発表された、具体的で実行可能な目標設定のためのフレームワークです。SMARTは次の頭文字で構成されています。
単語 | 説明 |
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Specific:具体性 | 具体的な目標であること |
Measurable:測定可能 | 目標の進捗と達成度は測定可能であること |
Achievable:達成可能 | 現実的で達成可能な目標を設定すること。非現実的な目標はモチベーションを下げる恐れがある |
Relevant:関連性 | 設定された目標が、個人や組織の目的・価値観と関連していること |
Time-bound:時間的制約 | 期限を設定していること。達成への意欲を維持するのに役立つ |
目標達成のための行動として「PDCAサイクル」がよく知られていますが、PDCAサイクルを回す前提にはどのように目標設定するかが重要です。
目標設定の要素をまとめたSMARTの法則を用いることで、具体的な目標を立てやすくなります。
40年以上前に提唱された法則にもかかわらず、現在でもさまざまな企業で使われています。
BSC(バランス・スコアカード)とは
BSCとは「balanced scorecard」の頭文字をとった用語で、組織のビジョンと戦略を実行可能な目標に変換するための経営管理手法です。1992年にロバート・S・キャプランとデビッド・ノートンが発表しました。
BSCは、次の4つの視点から組織におけるパフォーマンスを測定し、管理します。
視点 | 説明 |
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財務視点 | 財務成績や収益性の目標 |
顧客視点 | 顧客満足度や市場シェアなどの顧客に関連する目標 |
内部プロセス視点 | 効率性や品質改善など、組織の内部運営に関連する目標 |
学習と成長視点 | 従業員のスキル開発や組織文化の強化など、持続可能な成長に向けた目標 |
これらのバランスの取れた視点を通じて、BSCは組織の全体的なパフォーマンスを評価し、長期的な戦略的目標に焦点を当てます。BSCを使用することで、組織は短期的な財務成績だけでなく、顧客、内部プロセス、従業員の成長といった多面的な側面から自社の成功を評価し、持続可能な成長を目指せるのです。
失敗しない目標管理ツールの選び方
目標管理ツールを選ぶ際は、次の流れで確認しましょう。
- 目標管理ツールの導入目的を確認する
- 目標管理ツールの機能を確認する
- 目標管理ツールを導入する際の比較ポイントを確認する
- 目標管理ツールの料金・価格相場を確認する
目標管理ツールの導入目的を確認する
目標管理ツールの導入を検討する際は、まず導入目的を明確にしましょう。主な導入目的は次のとおりです。
導入目的 | 詳細 |
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個々の目標を明確にしてモチベーションの向上を図りたい | 社内全体に共有できる機能やSNS、アンケート調査などの機能を備えたタレントマネジメントに強みをもつツールがおすすめ |
目標管理をすることで人事評価やスキル・経験の把握としても活用したい | 人事評価に強みをもつツールがおすすめ |
運用方法を見直してスムーズな目標管理を行いたい | 目標管理に特化し、入力や運用がしやすいシンプルな仕様のツールがおすすめ |
チームやプロジェクトの連携・協力を促進したい | チーム機能やプロジェクト管理機能を備え、連携を支援するツールがおすすめ |
リアルタイムでの進捗管理とレポート作成を効率化したい | ダッシュボード機能やレポート自動生成機能をもつツールがおすすめ |
遠隔地や複数拠点にいる従業員の一元管理を実現したい | クラウドベースでの運用が可能で、リモートアクセスや複数拠点の統合管理に対応するツールがおすすめ |
目標管理ツールの機能を確認する
目標管理ツールでできること、利用できる機能は次のとおりです。上記の導入目的・課題をどのように解決できるか記載しているため、必要な機能を洗い出しましょう。
【基本的な機能】
機能 | 詳細 |
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目標管理・設定 | OKRやMBOなどを導入し、目標設定や管理を行う機能 |
進捗管理 | 目標に対しての進捗状況を管理する機能 |
人事情報管理 | 人事に必要な情報を管理する機能 |
人材データ分析 | 経歴や適性、評価などを管理・分析する機能 |
労務管理 | 入退社手続きや承認フローの運用を行える機能 |
人事評価 | 評価項目の設定や評価結果を管理する機能 |
アンケート | 満足度やエンゲージメントなど、従業員へのアンケート調査を行える機能 |
1on1 | 1on1に必要なテンプレートの用意や記録を行える機能 |
スキル管理 | スキルを管理し、能力を見える化する機能 |
【特定の課題・用途・業界に特化した機能】
機能 | 詳細 |
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サンクスメッセージ・ポイント | 社員間でのメッセージやポイント付与を行える機能。社員間のコミュニケーションの活性化やモチベーション向上が期待できる |
組織診断 | 社員のアンケート回答やスキル情報から、組織の特徴や課題点を抽出する機能。組織の課題を把握し、対策を検討する際に活用できる |
適性検査 | 社員の適性を見える化したり、離職者データを蓄積できたりする機能。業務のミスマッチや離職防止につながる |
研修管理 | eラーニングや研修の受講記録を管理する機能。従業員のスキル開発、組織レベルの底上げに役立つ |
フィードバック管理 | 従業員やチームに対するフィードバックを管理し、育成に活用する機能。目標管理や人事評価の運用に役立つ |
プロジェクト管理 | 複数の目標やタスクをプロジェクト単位で管理し、組織全体の目標達成に貢献する機能。従業員のタスクの見える化・一元管理が可能 |
目標管理とあわせて従業員のモチベーションをより高めたい場合にはサンクスメッセージやポイント機能があるものを、目標設定をするうえで能力の見える化や組織の課題点を抽出したい場合には、スキル管理機能や組織診断機能のあるツールがおすすめです。
目標管理ツールを導入する際の比較ポイントを確認する
目標管理ツールを導入する際、失敗しないために次の項目も確認しておきましょう。
確認事項 | 詳細 |
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外部システム・API連携 | すでに利用しているシステムやツールと連携できるか |
多言語対応 | 海外在住や外国籍の従業員が使用する言語に対応しているか |
セキュリティ | 個人情報を扱うため、データ保護や通信経路の暗号化、2段階認証など、自社のセキュリティ要件をクリアできるか |
操作性 | 多くの従業員が使うため、使いやすい仕様であるか |
機能の重複 | すでに導入しているツールと類似の機能が含まれている場合は、導入後の混乱の原因になりかねないため、導入する際に必要な機能を洗い出しておく |
研修・サポート体制 | ツールの導入後、社員に使い方を教育するための研修やサポート体制が整っているか |
コストパフォーマンス | 導入するツールの価格が予算内に収まるだけでなく、機能やサポートの内容がコストに見合っているか |
導入後の拡張性 | 組織が成長するにつれて必要となる機能が追加できるか |
目標管理ツールの料金・価格相場を確認する
目標管理ツールの料金は、月額従量課金タイプか月額固定費用タイプで異なります。必要な機能と要件が搭載されているサービスの料金を確認しましょう。
基本的には規模や利用人数、必要となる機能によって料金が変わるため問い合わせが必要なサービスが多いものの、従業課金タイプの場合は1ユーザーあたり月額200円~1,500円程度です。
※料金相場は本記事に掲載しているサービスの料金を参考にしています。
課題や導入規模、従業員数によって見積もりを必要とするケースが大半なので、気になるシステムは公式サイトから見積もり依頼や相談の問い合わせをしましょう。
おすすめ目標管理ツール比較【タレントマネジメントに強み】
タレントマネジメントに強い、おすすめの目標管理ツールを紹介します。特徴や機能、料金、無料デモ・無料トライアル情報をまとめているので、ぜひ選定の参考にしてください。
使いやすさを重視するなら「カオナビ」がおすすめ
人事評価を効率よく行うなら「HRMOSタレントマネジメント」がおすすめ
人事評価を簡単かつシンプルに行うなら「HRBrain」がおすすめ
- 8年連続「タレントマネジメントシステム」シェアNo.1※
- 目標管理制度・360度評価・OKRなど多くの評価制度に対応
- 評価シートもワークフローも自由カにスタマイズが可能
カオナビは、顔写真を用いて直感的に社員情報を把握できるタレントマネジメントシステムです。顔写真を見ながら管理できるのが特徴です。紙やExcelでの煩雑な評価管理から脱却し、効率的な評価運用が可能になります。
目標管理や360度評価、OKRなどさまざまな評価制度に対応しており、項目もドラック&ドロップで簡単にカスタマイズできます。また評価の進捗管理・一覧確認も可能。顔写真を軸に、過去の評価履歴やスキル・能力などの人材情報を一元管理できる点も特徴です。
※出典:カオナビ「カオナビ|【シェアNo.1】社員の個性・才能を発掘し、戦略人事を加速させるタレントマネジメントシステム」(2023年12月7日閲覧)
カオナビの料金プラン・費用
プラン | 料金 |
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ストラテジープラン | 要問い合わせ |
パフォーマンスプラン | 要問い合わせ |
データベースプラン | 要問い合わせ |
- 無料デモ・無料トライアルあり
カオナビの評判・口コミ
HRMOSタレントマネジメント - 株式会社ビズリーチ
- 組織情報に応じた目標シートの割り当てに対応
- メンバー評価を一覧表示し甘辛調整が可能
- 目標項目を軸にやり取りできるコミュニケーション機能
HRMOSタレントマネジメントは、設定目標の管理から、フィードバックや1on1などのスケジュールまで管理できる人材管理クラウドです。
システム内の従業員データベースと連携し、職種に応じカスタマイズしたシートの割り当てや、評価者設定ができるため、既存の仕組みを活かした管理に役立ちます。各目標項目に対しコメントでき、進捗管理や目標設定をサポートできます。
HRMOSタレントマネジメントの料金プラン・費用
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初期費用 | 要問い合わせ |
利用価格 | 要問い合わせ |
HRMOSタレントマネジメントの評判・口コミ
タレントパレット - 株式会社プラスアルファ・コンサルティング
- MBOやOKR、360度評価などの人事評価制度に対応
- 既存の評価シート、評価フローをそのままシステム化
- 評価結果をもとにした昇給昇格シミュレーションが可能
タレントパレットは、人事情報の集約から見える化、データ活用まで、科学的人事戦略をサポートするタレントマネジメントシステムです。目標管理はもちろん、人事評価や甘辛調整、評価結果にもとづく昇給昇格シミュレーションまで管理できます。
評価シートの項目は自由に設定でき、評価の四則計算やランク設定なども可能です。組織目標と個人目標を紐づけられるほか、ツリー構造で目標を一覧で管理でき、マネジメント層のスムーズな進捗管理にも役立ちます。
タレントパレットの料金プラン・費用
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利用価格 | 要問い合わせ |
- 無料デモあり
タレントパレットの評判・口コミ
- OKR、MBO、1on1などのテンプレートを搭載
- 評価プロセスにあわせてワークフローを自由に設定
- 進捗状況をダッシュボード化し、未提出者へ催促メールを一括送信可能
HRBrainは、タレントマネジメントまで対応できる顧客満足度No.1※の人事評価クラウドです。OKR、MBO、1on1などのテンプレートシートを搭載しており、現行制度に応じ自由にカスタマイズできます。
フィードバック内容や面談記録を蓄積できるので、評価基準やプロセスを可視化し、人事評価に関するデータを一元化できます。評価は、評価者の傾向を参考に甘辛調整も可能です。
※出典:HRBrain「HRBrain | 顧客満足度No.1のタレントマネジメントシステム」(2023年12月7日閲覧)
HRBrainの料金プラン・費用
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初期費用 | 要問い合わせ |
利用価格 | 要問い合わせ |
- 1週間の無料トライアルあり
HRBrainの評判・口コミ
- 使うだけで社員データが集まる
- 一覧性の高い画面で人材データを確認
- 社内コミュニケーションを活性化
CYDASは、従業員のマイページや勤怠情報からそれぞれの人材データが集まるため、社員が使うだけでデータが集まるタレントマネジメントシステムです。社員IDを利用することで、勤怠・入室管理・社員食堂・福利厚生にも使えます。
人事担当者は、社員一人ひとりのデータを一覧性の高い画面で確認可能です。従業員はマイページから、会社からのお知らせや同僚のフィードなども確認できます。従業員同士のコミュニケーションが活性化され、今まで知ることのなかった他部署のことを知る機会も増えるでしょう。
CYDASの料金プラン・費用
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初期費用 | 要問い合わせ |
利用価格 | 要問い合わせ |
- 無料デモあり
CYDASの評判・口コミ
- 中小企業から大手企業までの豊富な導入実績
- 評価シートはドラッグ&ドロップで作成可能
- 人材グルーピング機能で人材戦略をより効率的に
One人事は、人事評価や目標管理、タレント分析など組織の活性化に欠かせない機能を搭載したタレントマネジメントシステムです。
KPIやアクションプランの進捗管理は、数値だけでなくグラフで可視化してくれるため、現在の達成状況を一目で把握できます。目標ごとにウエイト設定ができるため、社員の役職や能力にあわせた適切な評価も行えるでしょう。適切な評価をすることで、社員の不満を減らせるだけでなく、モチベーションの維持にも役立てられます。他にも、「タレント分析」や社員の感情の変化をキャッチする「エンゲージメント分析」など、人事の課題を解決へと導く機能が豊富に搭載されています。
One人事[タレントマネジメント]の料金プラン・費用
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- 30日間の無料トライアルあり
One人事[タレントマネジメント]の評判・口コミ
Oracle Cloud HCM - 日本オラクル株式会社
- 複数の国、会社、言語での利用が可能
- 組織目標や個人目標、進捗管理に対応
- 拠点や人、組織のデータ分析結果をリアルタイムにグラフ化
Oracle Cloud HCMは、タレントマネジメントと人事業務を一元管理できる人材統合プラットフォームです。スキル管理や後任プラン、目標管理などに加え、採用管理や健康管理機能なども搭載しています。
事業戦略から部門目標、個人目標の方向性をあわせられ、明確化したビジネス目標に対し進捗管理が可能です。プロファイル情報をもとに、現状と関心のあるポストとの比較や強化すべきポイントを把握できるうえ、AIが特性にあったキャリアパスを推奨してくれます。
Oracle Cloud HCMの料金プラン
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初期費用 | 要問い合わせ |
利用価格 | 要問い合わせ |
- 人材データを一元化
- 個人情報や他社評価などあらゆるデータを集約・管理
- 個人や部門のスキルをグラフ化し、比較できる
スキルナビは、人材に関するあらゆるデータを一元管理し、徹底的に活用するためのシステムです。目標シートや評価シート、個人情報シートなど、社内に点在する人材に関するExcelデータをデジタル化し、クラウドで一元管理できます。
管理できる情報は、経歴情報や視覚情報、意識調査の結果や他社評価など多岐にわたります。個人や部門のスキルをグラフ化し、棒グラフや円グラフで、視覚的に比較可能。グラフを使った人事異動シミュレーションによって、各部門のスキルバランスの変化を人事異動前にイメージできます。
スキルナビの料金プラン・費用
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初期費用 | 無料 |
利用価格 | 要問い合わせ |
スキルナビの評判・口コミ
おすすめ目標管理ツール比較【人事評価に強み】
人事評価や労務管理に強い、おすすめの目標管理ツールを紹介します。特徴や機能、料金、無料デモ・無料トライアル情報をまとめているので、ぜひ選定の参考にしてください。
人事・労務管理も効率化したいなら「SmartHRタレントマネジメント」がおすすめ
人事業務を自動化したいのなら「サイレコ」がおすすめ
シンプル操作の人事評価を選ぶなら「MINAGINE 人事評価システム」がおすすめ
SmartHRタレントマネジメント - 株式会社SmartHR
- 評価シートの作成から集計までを完結
- 公平な評価で従業員の納得感を向上
- シンプルかつ簡単に扱える操作性
SmartHRタレントマネジメントは、蓄積された従業員情報を活用しながら、人事評価を効率的に実施できるシステムです。人事評価を行うにあたって、目標の記入状況の把握や評価結果の回収、集計といった面倒な作業をSmartHRだけで完結させられます。
また、SmartHRに入っている部署や役職、入社年月日、資格、給与などの従業員情報と一緒に出力することで、客観的データにもとづいて、正しく評価が可能。評価者によって異なる評価のバラつきを防げます。
さらに、画面操作は簡単で、人事担当者も従業員もすぐに扱えるでしょう。スマートフォンにも対応しており、従業員が入力しやすい画面により、スムーズに導入できます。
SmartHRタレントマネジメントの料金プラン・費用
料金プラン | 初期費用 | プラン価格 |
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HRストラテジープラン | 要問い合わせ | 要問い合わせ |
人事・労務エッセンシャルプラン | 要問い合わせ | 要問い合わせ |
タレントマネジメントプラン | 要問い合わせ | 要問い合わせ |
労務管理プラン | 要問い合わせ | 要問い合わせ |
¥0プラン | 無料 | 無料 |
※人事評価機能は有料オプション
- 15日間の無料トライアルあり(労務管理プランのみ)
SmartHRタレントマネジメントの評判・口コミ
あしたのクラウドHR - 株式会社あしたのチーム
- あらゆる評価シートに対応できるカスタマイズ性
- 人事データの活用がグッと楽になる充実の集計・分析機能
- 他にはない選べるサポートプラン
あしたのクラウドHRは、全国4,000社以上※の実績に裏打ちされた人事評価制度の構築・運用ノウハウにもとづいて、評価業務のフローをすべて一元管理できる人事評価システムです。
目標から査定までの流れをすべて管理できるだけでなく、ありとあらゆる評価シートに対応できるよう細かなカスタマイズにも対応しています。評価軸別・評価者別などさまざまな切り口で分析できる機能や、評価結果から給与査定額を自動算出できる機能など、充実した集計・分析機能が備わっています。
豊富なノウハウをもったコンサルタントやマイスターによるサポートをはじめ、各種サポートプランが揃っているのでシステム運用に不安がある方でも安心です。
※出典:あしたのチーム「4,000社が選んだ人事評価クラウド(あしたのクラウド)」(2023年12月7日閲覧)
あしたのクラウドHRの料金プラン・費用
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初期費用 | 要問い合わせ |
利用価格 | 要問い合わせ |
- 無料デモあり
あしたのクラウドHRの評判・口コミ
- 評価制度をゼロから導入サポート
- 12か月で自社運用を目指せる
- 課題に沿った選べるプラン
あしたのチームは、4,000社以上※の導入実績のノウハウにより、多様な人事評価制度の構築ができる人事評価システムです。評価制度のスタートアップから、制度構築・導入、運用支援までをトータルサポートします。サポートを受けながら、12か月間での自社運用を目指せます。
※出典:あしたのチーム「あしたのクラウドHR」(2022年12月7日閲覧)
あしたのチームの料金プラン・費用
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利用価格 | 要問い合わせ |
- 無料デモあり
あしたのチームの評判・口コミ
ジンジャー人事評価 - jinjer株式会社
- 評価シートの作成、配布、回収のプロセスを一元管理
- 多様な入力方式で既存の評価シートをそのまま再現可能
- リマインド通知の送信や修正依頼などの一括化が可能
ジンジャー人事評価は、目標管理もできる人事評価システムです。登録した従業員情報をもとに評価シートを作成できるほか、目標設定や評価期間などのフェーズにステップを追加し、評価フローを作成できます。
ステップや入力担当者ごとに、閲覧や編集のための権限を設定できるため、個別にシートを作り分ける必要がなく、1つのシートで処理を完結可能です。
ジンジャー人事評価の料金プラン・費用
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利用価格 | 150円(税抜)~/ID/月※ |
- 無料トライアルあり(1か月)
※契約は10IDから。2024年12月31日までの申し込みで、月額利用料が通常(300円)の半額の150円で利用可能
- Excel評価シートの入力イメージをそのままシステム化
- 評価の集計や一覧表の作成を自動化
- スキルや資格情報などの社員情報もまとめて管理
P-TH+は、既存の評価ワークフローや評価シートをそのままシステム化できる人事評価システムです。評価結果の分析に対応しているほか、評価データとあわせて社員情報の管理閲覧も可能です。
評価の一覧作成を自動化できるほか、個人の評価シートと連動しているので、項目の変更と反映も一覧表からボタンひとつで実行可能です。ExcelとWebを連動するため、利用中のExcelフォーマットをそのまま利用でき、コストを抑えて定着させられます。
P-TH+の料金プラン・費用
要問い合わせ
- パソコンにインストールする形式の体験版を提供。詳細は要問い合わせ。
Hito-Compass - カシオヒューマンシステムズ株式会社
- 組織の目標と連動した現場目標を設定
- 柔軟にカスタマイズできる目標/評価管理シート
- 匿名公開された他者目標から求められるレベルを把握可能
Hito-Compassは、グループ全体の人財データや評価情報、研修履歴などを一元管理できるマネジメントツールです。MBOやOKRに対応した管理シートを、管理制度にあわせてカスタマイズできます。
上位方針と紐付けられた現場目標を部下へ共有でき、部下は、組織目標をもとに求められる役割に対応した目標を設定し、進捗状況を管理可能です。匿名公開された他者目標を確認できるので、自身のキャリアプランや目標設定に役立ちます。
Hito-Compassの料金プラン・費用
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- スキル分析やキャリアマネジメントによって成長を支援
- 成果目標に対する透明性のある人事評価制度
- 学習機会提供による自立的キャリア形成をサポート
JOB Scopeは、割り当てられた職務を軸に目標管理できるジョブ型人事システムです。策定した職務別タスクを社員ごとに割り当てでき、タスクに対する社員目標と部門目標の設定と評価ができます。
組織課題の分析から業績評価と行動評価、1on1によるフィードバックなどで、リスキリングや成長をサポートするタレントマネジメントも可能です。
JOB Scopeの料金プラン・費用
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利用価格 | 要問い合わせ |
JOB Scopeの評判・口コミ
- 定型業務を自動化・効率化
- 異動・組織シミュレーションで適所を可視化
- 全情報をシステムで一元管理
サイレコ(sai*reco)は、組織人事の情報を一元管理し、有効な経営情報としての活用を支援する人事評価システムです。定型業務の自動化を進めることでルーティンワークの無駄を省き、人事業務の効率化を通して人事戦略立案の時間を捻出します。
顔写真を見ながらドラッグ&ドロップで異動や配置、組織変更をシミュレーション可能です。また全情報を一元化し、もらさずに蓄積できるので、常に生きた人事情報をいつでも素早く取得できます。
サイレコ(sai*reco)の料金プラン・費用
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利用価格 | 1名220円〜/月 |
サイレコ(sai*reco)の評判・口コミ
HR-Platform - フォスターリンク株式会社
- 評価プロセスの見える化と効率的な運用・集計自動化を実現
- 複雑な人事制度にも完全対応・企業ごとに最適化するカスタマイズ性
- きめ細やかな運用サポート
HR-Platform「目標管理・人事評価」は、人事評価プロセスを各社の制度にあわせて効率的に運用支援するクラウドソリューションです。会社・部門目標と個人目標を連鎖させ、目標の進捗状況を一覧化できます。各社独自の評価制度のシートや運用方法を理解し、ニーズにあわせたカスタマイズ設定も可能です。
エンジニアが直接ユーザーの声を聞き、システム要件・運用要件を共有しながら、導入後の運用をきめ細やかにサポートします。日本語と英語のバイリンガルに対応しています。
HR-Platform「目標管理・人事評価の料金プラン・費用
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初期費用 | 要問い合わせ |
利用価格 | 要問い合わせ |
- 無料デモあり
MINAGINE人事評価 - 株式会社ミナジン
- ベンチャー・中小企業に特化
- 評価項目のテンプレートを用意
- 人事コンサルのノウハウを凝縮
MINAGINE 人事評価システムは、ベンチャー・中小企業のために開発されたクラウド型人事評価システムです。推奨の評価項目はあらかじめ設定し、負担を軽減。人事コンサルで培ったノウハウを最大限活用し、社員ひいては会社全体の成長につながる人事評価制度を提供します。
MINAGINE 人事評価システムの料金プラン・費用
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初期費用 | 200,000円〜 |
利用価格(年額を月額換算) | 基本料金:月額10,000円〜(30名まで) ※31名以降、1名につき300円/月 |
MINAGINE 人事評価システムの評判・口コミ
おすすめ目標管理ツール比較【シンプルさが魅力】
シンプルさが魅力の、おすすめの目標管理ツールを紹介します。特徴や機能、料金、無料デモ・無料トライアル情報をまとめているので、ぜひ選定の参考にしてください。
Qasee - Qasee株式会社
- 従業員ごとに業務内容や進捗状況を可視化
- デバイスの操作ログから一人ひとりの働き方を把握
- AIによる分析で的確な業務改善策の提示
Qaseeは、業務を可視化し、社内全体の生産性向上を目指すワークスタイル可視化システムです。タイピングや画面スクロール、使用アプリケーションの種類など、あらゆる操作ログをもとに、AIが従業員一人ひとりの生産性や課題を可視化し、課題の解決策まで提示してくれます。管理職や人事の負担を最小限に抑え、評価とマネジメントを一挙に行えます。
Qaseeの料金プラン・費用
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初期費用 | 要問い合わせ |
利用価格 | 要問い合わせ |
Co:TEAM(コチーム) - 株式会社O:(オー)
- 日報×振り返りで1on1・目標管理を効率化(チャットツールと自動連携)
- 日報管理で日々のタスク進捗・モチベーションを自動把握
- チームやメンバーの「悩み・コンディション」の可視化で自立型組織を実現
Co:TEAMは、1on1・目標管理に課題を抱える多忙なマネージャー向けに開発された日報×目標管理アプリです。
日々の業務日報からチームの課題・メンバーのコンディションを把握し、振り返り・フィードバックのサイクルを回すことで、目標達成をし続ける自立型組織が目指せます。
Co:TEAMではSlack、Microsoft Teamsといった社内SNSと連携しているため、メンバーはカレンダー連携によりボタン1つで日報を簡単作成。
マネージャーは日報を通じて「モチベーション・目標・タスク進捗・コンディション」を可視化し、チーム内の業務優先度を最適化でき、アルゴリズム分析で1on1のアジェンダ提供・アラート通知の設定も可能です。
Co:TEAMの料金プラン・費用
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初期費用 | 要問い合わせ |
利用価格 | 要問い合わせ |
- デモ・無料トライアルあり
Co:TEAMの評判・口コミ
Goalous
- OKRによる目標管理
- 目標・進捗値を共有できる
- 日々の業務データが蓄積
Goalous(ゴーラス)は、目標・業務をオープン化することに強みをもった目標管理ツールです。目標はもちろん、仕事の成果や社内連絡の情報を共有・見える化。日々の業務データが蓄積されていくので、効率的なフィードバックができるようになります。
Goalous(ゴーラス)の料金プラン・費用
料金 | |
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初期費用 | 要問い合わせ |
利用価格 | 30,000円/月 |
- 15日間の無料トライアルあり
- OKRに特化した目標管理ツール
- テンプレートに登録するだけでOKRツリーを作成
- 1on1に必要な情報を一目でチェック
Resily(リシリー)は、OKRに特化した目標管理ツールです。テンプレートに登録するだけで、簡単にOKRツリーを作成。OKR進捗が一覧化されるので、1on1ミーティングの際の情報チェックも一目でできます。
Resily(リシリー)の料金プラン・費用
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初期費用 | - |
利用価格 | 1名1,500円~/月 |
BizForecast HR
- Excelで運用しているMBOシートを取り込める
- 直感的なインターフェース
- 外部システムとのデータ連携も可能
BizForecast HRは、Excelで運用している人事評価・目標管理シートを取り込める目標管理ツールです。Excelに似た入力画面なので導入しやすく、直感的に入力しやすいフォームです。
人事管理システム・基幹システム・人事給与システムなど、外部システムとの連携も可能。人事異動や部門統廃合の際もスムーズに修正できます。
BizForecast HRの料金プラン・費用
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初期費用 | 要問い合わせ |
利用価格 | 1名300円(税抜)/月 |
HiManager
- 各社の評価制度の仕組みにあわせてカスタマイズ可能
- 組織の目標がすべて見える化
- リアルタイムなフィードバック
HiManagerは、ハイブリッドワーク時代の働き方に対応した目標管理ツールです。会社・チーム・個人の目標がツリー上に表示されるので、すべての目標が見える化。各社にあわせて自由にカスタマイズできるので、多様な働き方を採用している企業におすすめです。
HiManagerの料金プラン・費用
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スイートプラン | 1,500円/月(最低契約金額は30,000円/月から) |
コンサルティングプラン | 2,000円/月(最低契約金額は200,000円/月から) |
プレミアムプラン | 3,000円/月(最低契約金額は400,000円/月から) |
※月額、一人あたり、年間契約の場合-
- 無料トライアルあり
評価ポイント - 株式会社シーグリーン
- 簡単でシンプルだから初めての方でも安心
- 業種・企業規模を問わず導入可能
- 評価と紐づける給与テーブルも作成可能
評価ポイントは、シンプルでわかりやすい人事評価システムです。初心者の方でも簡単に扱えるので、導入している企業も多様です。5名の企業もあれば、数千名の企業もあります。業種も、大手コンビニを筆頭に、飲食や製造、IT、建築などがあります。業種や企業規模を問わず利用できるでしょう。
評価ポイントの料金プラン・費用
料金 | |
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初期費用 | 要問い合わせ |
利用価格 | 要問い合わせ |
Motify HR - 株式会社アックスコンサルティング
- OKR・1on1プランを提供
- 従業員の体調やモチベーションを一括把握
- オンボーディングプランも提供
MotifyHR(モティファイ エイチアール)は、株式会社アックスコンサルティングが提供する人材開発プラットフォームです。新入社員の受け入れからエンゲージメント向上までサポートします。
チームや部門のコミュニケーションを活性化し、従業員の体調やモチベーションを一括把握可能です。ミッションや企業理念などを配信し社内文化の醸成、活性化を実現します。OKR・1on1プランの目標管理機能で、人材と組織を成長できます。
MotifyHR(モティファイ エイチアール)の料金プラン・費用
料金 | |
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初期費用 | 無料 |
利用価格 | 1名220円〜/月 |
Wistant
- 1on1に特化した目標管理ツール
- MBOやOKRなどさまざまな目標管理に対応
- 人材マネジメントの状況を可視化・分析し改善
Wistant(ウィスタント)は、RELATIONS株式会社が提供する1on1・目標管理ツールです。MBOやOKRなどさまざまな目標管理に対応し、最適な人材マネジメントで従業員のパフォーマンスを最大化します。
マネージャーは、専用の「メンバーボード」で、メンバー全員の状態や、今すぐ実行すべき最適な人材マネジメントのアクションを簡単に確認可能です。誰にどのようなサポートを行うべきかが可視化されるため、一人ひとりに寄り添ったマネジメントを実行し、パフォーマンスを向上できます。
Wistant(ウィスタント)の料金プラン・費用
料金プラン | 初期費用 | 月額料金 |
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1on1プラン | 要問い合わせ | 700円/1名 |
フルパッケージプラン | 要問い合わせ | 1,500円/1名 |
- 30日間の無料トライアルあり
無料のOKR管理ツールは次の記事をご覧ください。また、Google スプレッドシートなら、目標管理ツールではないので表の作成や調整に手間がかかりますが、個人でも無料で目標管理を行えます。
目標管理ツールを導入する7つのメリット
目標管理ツールの導入には、組織の効率化やモチベーション向上など、多くのメリットがあります。主なメリットは次のとおりです。
目標の透明性と共有
目標管理ツールを導入することで、組織内の目標設定が明瞭になり、全従業員が容易に確認できるようになります。これにより、チームや個々の目標が明確になり、全員が同じ方向を向いて努力できるようになるでしょう。
モチベーションとエンゲージメントの向上
個々の目標達成に向けた進捗状況が可視化されることで、従業員のモチベーションが向上するでしょう。また、定期的なフィードバックを通じて、エンゲージメントの向上も期待できます。
客観的な人事評価
目標管理ツールを使用することで、個人の業績や成果を客観的に評価することが容易です。これにより、公平かつ透明性のある人事評価が可能となり、従業員のキャリア開発にも貢献するでしょう。
データにもとづく意思決定の促進
目標管理ツールに蓄積されるデータは、組織の意思決定にも役立ちます。目標の達成度、チームのパフォーマンスなどのデータを分析することで、より効果的な戦略立案が可能になるでしょう。
時間とリソースの最適化
目標管理ツールの導入により、目標設定や進捗確認のプロセスが効率化でき、時間やリソースの節約につながります。これにより、より重要な業務に集中できるようになるでしょう。
従業員同士のコミュニケーションが活性化
目標の共有や進捗の確認を通じて、チームメンバー同士の意見交換や情報共有が促進されます。そのため、従業員間のコミュニケーション活性化の役割も期待できます。目標に関する定期的なディスカッションは、従業員間の関係を深め、より強固なチームワークを築くことにもつながります。
また目標管理ツールにより個人の目標が組織の目標に対してどのように貢献しているかが可視化されるようになり、チーム内の協力やサポート体制の整備にも役立ちます。
従業員の自己管理能力が向上
目標管理ツールの導入は、従業員個人の自己管理能力の向上にも寄与するでしょう。目標設定と進捗の可視化により、従業員は自身の業務に対する緊張感や責任感が高まります。そのため、自主的に業務を管理していく必要性が生まれるでしょう。
目標管理ツールを導入する3つのデメリット
目標管理ツールの導入は多くのメリットをもたらしますが、一方で注意すべきデメリットも存在します。デメリットを理解し、対策を講じることで、導入の成功率を高められるでしょう。
従業員の抵抗感
目標管理ツールの導入は、従業員に新しい作業方法やプロセスの変更を求めるため、初期段階では抵抗感を生むことがあるでしょう。とくに、従来の手法に慣れ親しんでいる従業員は、新しいシステムへの移行に対して不安や反発を感じることもあります。
このような抵抗感を乗り越えるためには、段階的に導入しつつ、しっかりと目的の説明や使い方のレクチャーを丁寧に行いましょう。
コストと時間の投資
目標管理ツールの導入には、初期費用や月額費用、導入にかかる時間、さらには継続的なメンテナンスなどが発生します。とくに小規模な企業や予算に制約のある組織にとって、これらのコストは重要な考慮事項となります。費用対効果を十分に検討し、組織の予算に見合ったツール選択が必要です。
過度なモニタリングによるストレス
目標管理ツールは従業員の活動を詳細に追跡できますが、過度になるとマイクロマネジメントにつながり、従業員にストレスを与える恐れがあります。また、目標の達成にのみ焦点をあててしまうと、従業員が「確実に達成できる目標」だけを設定してしまう可能性もあるでしょう。
目標管理ツールを導入する際の注意点
目標管理ツールを導入する際には、目的と方法に注意を払う必要があります。単にツールを導入するのではなく、ツールが組織の目標達成にどのように貢献するのかを明確に理解し、適切な導入計画と運用方法を策定することが重要です。
ツールを導入する目的が正しいかを再確認する
目標管理ツールの導入目的は、企業・従業員の目標を達成するための手段に過ぎません。そのため、ツール導入の決定前には、目的を再確認し、組織の目標に対してどのような価値をもたらすのかを慎重に検討することが重要です。
ツールはあくまでも手段であり、目標達成のための一助となるべきで、目的ではないことを認識しておきましょう。
導入するだけで終わらないようにする
目標管理ツールを導入した後は、活用方法や効果を継続的に評価し、必要に応じて改善する必要があります。
ツールの導入は始まりに過ぎず、組織にとって価値を生み出すためには、定期的なレビューや従業員からのフィードバック収集、そして運用の改善が求められます。
長期的な視点での導入計画を立てる
目標管理ツールの導入では、短期的な成果よりも長期的な組織の成長や従業員の発展を目指しましょう。そのため、ツールの選定や導入計画は、将来のビジネスの変化や組織の拡大を考慮に入れて行うことが望ましいです。
長期的な視点をもつことで、変化する組織のニーズに柔軟に対応できるツールの選択と運用が可能になるでしょう。
目標管理ツールで組織の生産性を向上させよう!
目標管理ツールは、活動の進捗状況を客観的に把握できるメリットがあります。また、人事評価の質を高める効果も期待できます。
組織の評価制度はそれぞれ異なるため、制度にあった目標管理ツールを導入することが重要です。システム選定の際は次のポイントに注意して選ぶのをおすすめします。
- 導入目的に合っているか
- 既存のツールと被っている機能はないか
- コストパフォーマンス
目標管理ツールをより深く比較検討したい方は、無料の資料をダウンロードして参考にしてください。
ぜひ目標管理ツールを導入して、組織の生産性を向上させましょう。
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