あしたのチームの「ゼッタイ！評価」なら"明確な目標設定”と”納得性のある評価”を実現。
社員のやる気を引き出し、「労働生産性の向上」、「離職率の低下」、「採用力の向上」、「管理職の育成」
などの多くの経営課題を解決し、業績の向上につなげます。

＊日本全国の中小ベンチャー企業1,300社のべ10万人への導入実績
＊業種業態を問いません
＊社員数10名未満の導入実績アリ！

「制度構築に1年間を費やした」「制度が出来た頃には会社の方針が大きく変わっていた…」
日々変化の連続である中小企業にとって、人事評価制度の構築もスピードが命！

あしたのチームでは仕事ができる人の行動特性、「コンピテンシー」をマスター化。
マスターから評価項目を選択する方法をとることによって
これにより、本来工数のかかる制度構築を最短1日で完了！タイムリーな構築が可能です。
給与コンサルタントが貴社にピッタリ合った評価制度をご提案いたします。

制度の運用に入ってからは、"評価コンシェルジュ"がクラウドサービスを通じて期日の管理や、目標の添削など、スムーズな制度運用を支援いたします。
また、"評価コンシェルジュ”が毎月1回の企業訪問を実施。運用フェーズごとのつまずきやすいポイント対して先回りして、サポート。"おせっかい"なほどのサポートにより、人事担当者・管理職へノウハウが伝わり、最終的には自社での制度運用が可能となります。