HRMOSタレントマネジメントの評判・口コミ

「課題」 「Google スプレッドシート」や「Excel」による管理は人員が１００人を超えたあたりから作業に漏れが目立つようになりました。 「効果」 管理項目を設定する際の自由度が高く、細かい権限設定も簡単に可能で非常に効率的な人員管理ができています。 副業にまつわる項目や給与やグレードのデータも設定できて、情報が一元化されて非常にわかりやすいです。修正なども特に難しい操作は必要なく可能であり、データ共有ツールという面でも役立っています。

【導入前の課題とサービスでの解決】 社員情報が点在しているといった課題があった。 職員データベースの機能によって、一元化できた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 ワークフロー機能を使うことでデータ申請処理の効率化を実感している。

評価プロセスに不透明さがあり、評価内容の記録が不完全で、後から確認するのが難しく、上司と部下の間で認識の違いが生じることもありました。導入後は、評価項目にリアルタイムでコメントを残せるようになり、詳細な記録が可能になりました。これにより、評価の見落としが減少し、認識の差異も小さくなりました。また、デジタルデータとして保存されるため、いつでも過去の評価を確認できるようになり、効果的な振り返りが可能になり、評価の質が向上し、従業員の成長支援がより適切に行えるようになっています。

導入前は社員情報の管理が複数フォルダ・データに点在していたため、導入によって一元管理ができるようになり、情報管理の煩雑さがなくなりました。また、以前は他社の目標評価システムを利用していましたが、導入タイミングですべてHRMOSに切り替えたため、HRMOSで全ての人事情報を確認できることになったことが、人事担当者にとっても、他の社員にとってもメリットに感じています。

【導入前の課題とサービスでの解決】 従業員個人情報の更新が煩雑で時間がかかっていた。 データベース化により履歴の管理が容易になった。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 ワークフロー機能によって、承認作業がスピーディーに改善できた。

【導入前の課題とサービスでの解決】 機能子会社という特性上、部署ごとに親会社での職場が異なり、交流が少なく他の社員の名前や顔がわからないといった課題があった。また人事制度構築をコンサル会社と行ったが、評価作業をオンライン上で完結できるシステムを探していた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 社員同士のコミュニケーション促進 評価作業のスムーズな進行

【導入前の課題とサービスでの解決】 目標設定シートがエクセル作成といった課題があった。 ハーモス評価の機能によって、クラウド化できた。

契約前に出来ると聞いていたことが、導入時にできないことが多数発覚し、契約前の担当者の説明に不信感が残ってしまったが、導入後の営業担当によるサポートのおかげて、何とか社内リリースができた。

【導入前の課題とサービスでの解決】 既存システムからの新システム移行といった課題があった。 CSVによる取り込みの機能によって、現システムからのデータ移行は完了出来た。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 Excel管理を行っている評価シートの管理をシステム化ができ、 今後、操作方法などを一般社員へ伝える際に現在のシステムで直感的な操作が可能になると考えております。

【導入前の課題とサービスでの解決】 個人管理データを複数のエクセルシートで管理しており、二重登録されていたり、更新し忘れることもあった。 また、入社前に必要な情報を収集するために、毎回メールでのやり取りが必要だった。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 ワークフロー機能を利用することで、入社前従業員に統一された依頼をすることができるようになった。

【導入前の課題とサービスでの解決】 評価システム未導入といった課題があった。 システムの導入によって、会社全体で評価システムの確立を進められた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 目標設定機能をつかうことで全体の目標に対する達成を実感している。

【導入前の課題】 従来は紙ベースでの勤怠管理だったため、月末の集計作業が非常に大変でした。遠隔地の支社データも含めると、労力と時間がかかり過ぎていました。また、有給や残業の承認も社外からはできず、承認が遅れがちでした。 【導入後の効果】 クラウド型のHRMOSを導入したことで、労働時間や残業時間のリアルタイム集計が可能になり、大幅な時間短縮を実現できました。さらに、承認者が社外からでも承認処理できるようになり、遅延がほとんどなくなりました。社員のマイページにも労働時間が表示されるので、時間意識も高まっています。

【導入前の課題】 以前は社内の情報共有が不足しがちで、人材のスキルを正確に把握するのが難しい状況にありました。案件への人員手配に手間取ることが多く、ムダなリソースロスを生んでいました。研修ニーズの把握にも課題がありました。 【導入後の効果】 HRMOSの導入で、社員一人ひとりの強みがデータで具体的に可視化できるようになりました。これによりスキル本位の適材適所が実現し、案件の生産性が大幅に向上しています。スキルギャップも明確になったため、計画的な研修実施が可能になり、人材育成にも大きく貢献しています。

【導入前の課題】 弊社では組織が拡大するにつれ、社員の適性と業務の棲み分けが課題となっていました。人事部門の担当者の目から見ても、適切な人員配置が難しくなってきていました。人材のスキルを最大限に活かすために、客観的な分析ツールの導入が必要不可欠でした。 【導入後の効果】 HRMOSを活用して適性検査や能力評価を行ったところ、人材の強みや課題が明確になり、人員の適正配置が進みました。結果として生産性が向上し、社員満足度も高まりました。社員個人の強みを最大限に生かし、成長を後押しできるようになったのがメリットです。組織力の向上に大きく貢献してくれています。

組織再編に伴い、人員の入れ替えが頻繁に発生しました。以前は人事データの移行に多大な手間を要していましたが、HRMOSタレントマネジメントはデータを一元的に管理できるため、そうした非効率な作業から解放されました。 人材情報を適切に引き継ぎながら、新体制に素早く移行することができ、再編プロセス全体の効率化に大きく貢献し、スムーズな組織変革を実現できたと感じています。 人事異動時の活用だけでなく、このような組織変革の局面でも本ソリューションの優秀さが発揮されます。

[導入前の課題] 評価シートをExcelにて作成し紙で評価者に提出頂いていた為、評価者に何度も催促する必要があった。 また、評価者・被評価者の評価シートの進捗をリアルタイムで把握する事が難しかった。 [導入後の効果] 提出状況・作成状況をリアルタイムで把握する事が出来たため、進捗管理が容易になり全従業員の評価シートを スムーズに回収できるようになった。

【導入前の課題とサービスでの解決】 　採用データの一元管理により、採用候補者の情報が整理できたのは問題解決でした。候補者の応募情報や職務経歴書、評価など応募者毎に紐づけられることにより採用担当者の手間を減らせることや社内への共有がしやすくなりました。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 メリットは不必要な業務を効率化させられることで面接や審査などに担当者が集中できることです。また、ビズリーチなど求人媒体と連携ができることにより露出度を効率的に高めて応募数を伸ばすことができます。

従来、採用と入社後の人事管理はそれぞれ別システムで行っていましたが、HRMOSを導入したことで一元管理が可能になりました。採用時の履歴書や職務経歴書のデータをそのまま入社後の人事データとして引き継げるため、重複入力の手間が大幅に削減されました。過去の組織図も遡って確認できるのが大きな利点です。導入時のサポートも手厚く、スムーズに運用を開始することができました。

弊社では、社員数の増加に伴い、人事データの一元管理が課題となっていました。従来は各部署でデータを個別に管理していたため、最新情報の共有が難しく、作業の重複や情報漏れも発生していました。HRMOSを導入したことで、人事データをシステム上で一元管理できるようになり、そうした課題を解決することができました。最終的に人材マネジメントに関する負荷が軽減され、業務の簡素化が図れています。

人事異動の度に従来は様々な設定変更が必要でしたが、HRMOSタレントマネジメントなら部署ごとのテンプレート切り替えで簡単に対応できます。求職者情報の一元管理機能も便利で、面接での過去の経緯確認に役立ちます。多忙な中でも素早く必要情報にアクセスでき業務効率が大幅に向上しました。シンプルなUIで直感的な操作ができるのも使いやすさの高い理由です。

新入社員の場合など、最初の内はアルバイトで後に正社員になるなど途中で雇用形態が変わる場合にも登録するのが簡単であり、アルバイト時の従業員データを多少修正するだけで入社履歴として一覧で表示できるようになるので、人材の管理が非常に簡単になりました。以前は人事、情報システム、経理などの様々な場所でそれぞれExcelで管理をしており、データが重複したり、散在していましたが、統合管理できるようになったことで情報の共有がスムーズに行えています。

課題は人事情報の管理が煩雑で時間がかかりすぎている点でした。従来は個別のエクセルファイルで管理していたため、情報が分散し一元化が困難でした。そこでHRMOSタレントマネジメントを導入したところ、一つのシステム上で社員データを集約できるようになり、大幅な業務効率化を実現できました。機能的には特に目標管理機能が優れており、各社員の目標設定とその進捗状況を一覧で把握できるようになり、人材育成に役立っています。

導入により、社員情報の一元管理が実現し、評価入力やデータ集計が自動化され、考課データの分析が容易になりました。これにより、人事業務の効率化と考課制度の透明化が図られ、正確な評価や適切な人材育成が可能となりました。

新入社員研修の一環として実施した適性検査で、Aさんは営業職よりも企画職に向いている可能性が示されました。そこで試験的に1ヶ月間企画部門でのOJTを設定し、本人の意見も聞きつつ配置転換しました。すると思った以上にアイデアを出し指導力も発揮するなど、適性に合った業務で実力を発揮できることが確認できたというわかりやすい事例がありました。

今までエクセルで記載でした。フォーマットはありましたが、毎回決まったエクセルを年度初めにもってきて、貼り付けをし、会社の目標も毎回自分で貼り付けをしなければいけなかったのですが、このシステムを使用してからは、すでにフォーマットが出来上がった状態で自分の目標をいれるだけなのでとても楽です。工数削減になりました。そして、エクセルだとどうしてもずれたり等して、その微調整もめんどくさかったのですが、そういったことが無いのはとても良いです。