ASQ

の料金・機能・導入事例

ASQは、調査歴20年以上（※）にわたってリサーチを主軸としてきた、データ分析のプロフェッショナルが提供する非SaaS型の調査です。 SaaS系のツールとの最も大きな違いは、分析の深さと人による解釈にあります。集計と可視化だけで終わらせず、専任のリサーチャーが、その数値がなぜ低いのか、次に何をすべきか、という背景まで読み解いて分析可能です。担当者は、面倒で専門的な分析を丸投げでき、自社だけでは見えなかった本質的な課題を分かりやすい形で受け取れます。 パッケージ型の調査のため、準備に手間がかかりにくく、調査の設計から分析までを任せられます。分析を専門家に任せられることが、調査を成果につなげる出発点になります。 ※出典：ASQ公式HP（2026年7月30日閲覧）

ASQの分析の土台となるのが、幅広い業種にわたって蓄積された１万人のベンチマークのデータです。自社の調査の結果を同じ業界の平均と比べることで、自社の立ち位置や強み、弱みを客観的に把握できます。経年での比較もできるため、結果が良いのか悪いのか、どこが改善しているのかが一目で分かります。 さらに、ASQは独自の分析のロジックによって、組織、リーダー、社員を、それぞれ4つのタイプに分類して診断可能です。組織は、その特徴から4つのパターンに分類され、リーダーは課題を達成する働きと、集団を維持する働きの二つの軸から4つのタイプに分けて、部署ごとに伸ばすべき方向性を示します。社員も4つのパターンに分類し、タイプごとの構成の比率が分かります。 加えて、満足度や離職の意向に、どの要因がどれだけ影響しているかという重要度を軸にしたポートフォリオや相関の高い項目のランキングによって、優先して改善すべき項目を見える形にすることが可能です。ベンチマークとの比較とタイプ別の診断、優先度の可視化によって、抽象的になりがちだった調査の結果から、組織の本質的な課題を捉えられます。

ASQは、課題に対して、施策の提言までを標準で用意しています。データ分析のプロフェッショナルである調査会社と組織・人材のコンサルティング会社、そして生産性の向上や業務の効率化を手がけるコンサルティング会社が協力して開発されており、多面的な分析にもとづく施策の提言が、デフォルトで付属します。 ただのES調査で終わらせず、組織を何から、どう変えればよいかという具体策まで導く点が特徴です。調査は、課題に合わせて設計するオーダーメイドにも対応し、Webでも紙でも実施でき、結果を報告する場も用意されています。 部署別のレポートや、経営層向けのサマリー、人的資本の開示に使えるレポートなどにも対応可能です。分析から施策の提言までがそろっていることで、調査をやっただけで終わらせず、あとはやるだけの状態で組織の改善に着手できることが、成果につながる調査を支えます。