Backlogの評判・口コミ

クライアントに指定されていたため、利用することでクライアントと連絡が進み、全体的に案件の推進力が向上した。慣れていないこともあり、使いづらい部分はあったが、必要な機能は十分にありました。

管理部門では社員研修の管理にBacklogを導入している。 研修の開催日程や参加者の管理をカレンダー機能で効率的に行えている。 また、研修資料をBacklogの課題に添付して研修開始前に参加者に配布したり、アンケートを課題に投稿することで回収したりと、使えるシーンが多い。 結果として研修係の作業負荷がかなり小さいものになっており、他の業務にリソースを配分できている。

在宅勤務におけるタスクの進捗確認に良いと思う。在宅勤務では出社時と比較してチームのタスク進捗が見えにくく、タスクがどの程度進んでいるかが見えにくい。そこで、backlogを導入すると誰がどの作業で止まっているのかが見やすく、周りがリマインド連絡やフォローをしやすくなる。これにより、顧客に対してもタスクの遅延が防げるため迷惑がかからず済むことが非常に良い。

プロジェクトの進行は専用の管理ツールを、 ソースコードはそれぞれでバージョン管理し専用のクラウドへ保存していたが、 Backlogでは1つで全てがこなせるので、 どこに保存したらよいか、どこを参照したらよいか迷わなくなった。

複数部署、多人数横断型且つ、多くの複数プロジェクト遂行にあたって、1プラットフォームに情報を集約できた。結果、プロジェクト間の人の行き来もしやすくなり、情報管理に留まらず、全体的な生産性が上がった。

【導入前の課題とサービスでの解決】 元々エクセルで課題管理をしていたため、個別の課題項目を詳細に記載することが難しかったが、本ツールにて課題詳細まで記載することができるようになった。 また、議事録もBacklog内で完結することで過去の議論の追跡が容易になった。

納品までのスケジュールを逆算して考えることができるようになった。これまでoutlookやExcel、メモ帳など様々な方法でタスク管理を行ってきたが、それらにはなにをいつまでにやるべきかをパッと見て判断することができなかった。これらを可視化することによって納品へのスケジュールを立てることがより容易になった。また、エンジニアにとってありがたい機能が非常に多く実装されているため、作業効率が上がった。

Backlogの導入により、チームで仕事を行う際の課題を解決しました。 具体的には、チームで仕事を行う際に、タスクを分担していく上で、どのタスクを誰が担当するかを把握しやすくなりました。Backlogを導入することで、タスクを管理することが容易になり、仕事を効率的に行うことができるようになりました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 メールでタスク管理や質疑応答していると、情報が流れてしまったり、見逃してしまうといった課題があった。 また、過去情報を検索したりする際にメールを１つ１つ確認するのに時間がかかった。 さらに異動者に情報共有をする際にもメール転送などは非常に手間であった。 Backlogのスレッド機能によって、メールのように流れることなく、確認できるようになった。 過去分も該当すればを一読するだけで確認できるようになり、異動者にも該当スレッドだけを共有すればよくなった。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 メール使用時にはあった億劫な課題が一気に解決して稼働は効率化し、リアクションも早くなり、確認漏れがなくなった。

メンバーの仕事の進捗を口頭で聞くだけでは十分に把握できずにいたが、本サービスの導入で改善。また、上司側だけではなく、周りのメンバーのフォローなどの動きもわかり、人材評価の視点でも活用できる。

Backlog導入以前は、メールや電話等でやり取りを行っていた為、各プロジェクトメンバーのタスク管理が行いづらかった。ツール導入後は、全員で情報共有化する事が出来、プロジェクトをより円滑に進める事が出来た。

Backlogの導入により、チーム間のコミュニケーションの効率化、タスク管理の効率化、プロジェクト管理の効率化など、様々な課題を解決することができました。 例えば、プロジェクト管理を行う際に、Backlogを導入することで、タスクを管理しやすくなりました。プロジェクトのタスクを一覧で表示し、タスクを優先順位ごとに分類し、タスクを完了した時にチェックを入れるなど、プロジェクトの進捗状況を一目で把握できるようになりました。 また、チーム間のコミュニケーションにおいても、Backlogを導入することで、タスクを共有したり、コメントを付けたり、チャットを行ったりといったことが容易になりました。これにより、チーム間のコミュニケーションが円滑になり、タスクを効率的に完了することができるようになりました。

従来であれば、指示内容を入力しても正確に伝わらないことが多々ありましたが、導入以後はニュアンスやイメージを伝えるにも事細かに指示内容を入力することができるのでありがたいです。その他にも通知なども来るので見逃すことが無くなり密に連携が取れるようになりました。

プロジェクトを進めていく上で、スタッフ間の業務量の偏りがないか、滞っているタスクはないか、不足しているものはないか等、全体を俯瞰して進めるのに役立ちます。

Backlogの導入により、チーム開発時のタスク管理やプロジェクト管理が容易になりました。 例えば、チーム開発を行っているプロジェクトにおいて、Backlogを導入することで、タスクの管理が容易になりました。チームメンバーは、Backlog上でタスクを登録し、状況を確認しながら、タスクを進めることができました。また、Backlogを使用することで、プロジェクトの進捗状況を確認し、タスクの期限を管理することも容易になりました。 また、Backlogを導入することで、チーム開発時のコミュニケーションも容易になりました。Backlog上で、チームメンバー間でコミュニケーションを取ることができるため、プロジェクトの進捗状況を確認したり、タスクの進捗状況を共有することができました。

Backlogの導入により、チーム間のコミュニケーションが円滑になり、タスク管理がスムーズになりました。 具体的なエピソードとしては、以前はタスク管理を行うために、メールや電話を使って情報をやり取りしていましたが、Backlogを導入することで、チームメンバー間でタスクを共有し、状況を共有することができるようになりました。 また、Backlogを導入することで、タスクの状況をリアルタイムで確認することができるようになり、タスクの進捗状況を簡単に確認できるようになりました。

本システムを導入することで、顧客とのやりとりの際にメールのやり取りが少なくなり、レスポンスが早くなったため、効率的になりました。また、情報やタスクの一括管理ができるようになったことにより、タスクの抜け漏れがなくなりました。「スター機能」は気軽にイイネを送れる上、既読機能としても利用することができるというポイントも良かったです

Backlogの導入により、チーム間のコミュニケーションが改善され、タスク管理がスムーズになりました。 導入前は、チーム間でのタスクの管理や進捗状況の確認が、メールやチャットなどで行われていましたが、情報が把握しづらく、タスクの管理が不十分でした。 Backlogの導入により、チーム間でのタスクの管理が容易になり、タスクの状況を確認したり、タスクの進捗状況を確認したりすることができるようになりました。 また、Backlogを使用することで、チーム間でのコミュニケーションが改善され、タスクの管理がスムーズになりました。 具体的には、プロジェクトの進捗状況を確認したり、タスクを登録したり、タスクの進捗状況を確認したり、チーム間でのコミュニケーションを行ったりすることが容易になりました。

チームメンバーの入れ替わりも多く、ナレッジが共有されきれないことも多かったが、ここを見れば、過去の担当者がどのような形でタスクを進めたか、ステークホルダーとどのようなコミュニケーションをとっていたかを確認することができ、重要なナレッジ共有の場となっている。

Backlogの導入により、チーム開発を行う際のタスク管理やプロジェクト管理がスムーズに行えるようになりました。 チーム開発を行っているときに、タスクを管理するのにBacklogを導入しました。これにより、タスクを一元管理できるようになり、チーム全体でタスクを確認しながら開発を行うことができるようになりました。また、プロジェクトの進捗状況を確認したり、タスクを確認したりすることが簡単になりました。 また、Backlogを導入することで、チーム開発を行う際のコミュニケーションが円滑になりました。チーム全体でタスクを確認しながら開発を行うことができるため、開発者同士のコミュニケーションがスムーズになりました。

指示依頼の管理がしやすくなった。 またある程度ではあるが過去に入れた指示を複製できることは 便利です。ただ一定の指示数に達すると指示が消えてしまう為 そこは不便です。

Backlogの導入により、チーム開発で検証作業を行う際に業務効率が向上したという効果を実感しました。 具体的には、チーム開発において、タスクを管理するためにBacklogを導入しました。Backlogを導入することで、チーム内のタスクの状況を視覚的に管理することができるようになりました。また、プロジェクトを進める際に発生する課題が明確になり、すべてのメンバーが状況を把握しやすくなりました。 具体的なメリットとしては、タスクの担当者を明確にすることで、検証作業を行う際に業務効率が向上しました。チーム内でのタスクの分担がスムーズになり、検証作業を行う際に時間を削減することができました。 また、Backlogを導入することで、チーム開発における問題解決も改善しました。Backlogを使用することで、チーム内で問題を議論して解決できるようになりました。

数年単位で継続するプロジェクトの管理に利用しています。登録タスクも数百になるのでツールを導入することで全てを抜け漏れ無くまた定期的な棚卸を行うことで効率よく作業を進めることが出来ています。Excelやメールでやり取りだと行き違いや漏れが発生していましたが、全く無くなりました。

効率的な人員の業務状況の管理や、遅れている仕事や進められてない仕事が視覚的に確認しやすくなったため、抜け漏れなども減らせた。

以前は、チーム全体でタスクを共有し、タスクの進捗状況を管理するのがとても大変でした。Backlogの導入により、メンバー間でのタスク共有が容易になり、またタスクの進捗状況を管理するのも容易になりました。 また、Backlogには、チーム間のコミュニケーションを支援する機能があり、チーム全体で情報を共有することができるようになりました。これにより、チームがより効率的にタスクを遂行することができるようになりました。 今では、Backlogを活用してチーム全体でタスクを共有し、タスクの進捗状況を管理することが容易になり、チーム間のコミュニケーションを支援し、より効率的にタスクを遂行することができるようになりました。