Backlogの評判・口コミ

入社直後であったためタスクを確実にこなせるかどうか不安があったが、自分に割り当てられたタスクがメンバーにも共有されるため 先輩社員からのサポートもいただくことができた。

従来はエクセルのQAやメールでの作業依頼を行なっていた。そのため、QA表のデグレやタスクの消化漏れ、役割分担の不明確に伴う作業の課題が多かった。 バックログによるチケット管理を行うことでタスク課題が今誰が球持ちでいつまでに終える必要があるのかを管理できることが可能となり、遅延などが減る一つの要因になった。通知機能も便利。

本システムを導入することで、顧客とのやりとりの際にメールのやり取りが少なくなり、レスポンスが早くなったため、効率的になりました。また、情報やタスクの一括管理ができるようになったことにより、タスクの抜け漏れがなくなりました。「スター機能」は気軽にイイネを送れる上、既読機能としても利用することができるというポイントも良かったです

backlog導入以前は、メールで案件のやり取りをしていましたが期日管理が難しく、また進捗も分かりにくかったです。backlogを導入してからは進捗が一目で分かるので、案件の共有や引き継ぎがとてもスムーズになりました。

Backlogの導入により、チーム開発を行う際のタスク管理やプロジェクト管理がスムーズに行えるようになりました。 チーム開発を行っているときに、タスクを管理するのにBacklogを導入しました。これにより、タスクを一元管理できるようになり、チーム全体でタスクを確認しながら開発を行うことができるようになりました。また、プロジェクトの進捗状況を確認したり、タスクを確認したりすることが簡単になりました。 また、Backlogを導入することで、チーム開発を行う際のコミュニケーションが円滑になりました。チーム全体でタスクを確認しながら開発を行うことができるため、開発者同士のコミュニケーションがスムーズになりました。

メールでのタスク管理では他のメールに埋もれてしまい、タスクを見逃してしまいがちですが、Backlogはプロジェクトごとに全タスクや成果物等を管理できる仕様になっていましたので、Backlogにアクセスできればすべてのタスクを網羅的に把握でき、非常に便利だと思いました。

プロジェクト単位でも顧客への連絡、タスク管理が安易になった。 勇逸の難点が、何も設定していない場合のプロフィール写真の違いが色だけとなってしまうので、多少わかりにくいような気がした。

顧客ともタスクの進捗状況や要望の共有ができるため、スケジュール遅延や要望の認識相違がほとんど起こらなくなった点が非常に良かったです。

Backlogの導入により、チーム内の複数の案件を一元管理できるようになりました。そして、プロジェクトの進捗状況を容易に見極めることが可能になり、仕事の計画性が向上しました。 例えば、実務では時間がかかりがちな業務を改善するために、Backlogを導入しました。今までは、各メンバーが業務を行う際に、作業時間を入力していましたが、Backlogを導入したことで、一元管理できるようになりました。 今までは、業務の流れが曖昧であったため、作業時間の管理が大変なこともありましたが、Backlogの導入により、プロジェクトの進捗状況を容易に見極めることが可能になりました。また、過去に行った作業から、今後の作業に役立てることもでき、仕事の計画性が向上しました。

Backlogの導入により、チームにおけるタスク管理が効率的に行えるようになりました。 具体的なエピソードとしては、チームがBacklogを導入したことで、プロジェクトを管理することが容易になりました。チームメンバーがタスクを簡単に作成し、伝達し、共有できるようになりました。チームが作業を行う際、それぞれのタスクを確認し、状況を把握しやすくなりました。また、タスクが完了した時点でBacklogを更新することで、プロジェクト全体の進捗状況も把握しやすくなるなどのメリットがありました。

Backlog導入により、以下のような効果・メリットを実感しました。 ・プロジェクトのタスク管理を効率的に行うことが可能になり、時間の節約につながりました ・プロジェクトの進捗状況を容易に確認できるようになり、プロジェクトの達成を容易にすることが可能になりました ・チーム間でタスクの情報共有が容易になり、タスクの進捗状況を視野に入れたプロジェクト管理が可能になりました。 具体的なエピソードとしては、プロジェクトの進捗を確認するときにBacklogを使っています。定期的に各メンバーのタスクの進捗などを見て、設定したプロジェクト期限を守るために必要な調整を効率的に行うことができました。また、チームメンバーが行ったタスクの内容を確認することも容易になり、プロジェクトを効率的に進めることができました。

Backlogの導入により、以下のようなメリットを実感しました。 1. プロジェクトのタスク管理が容易になり、作業効率が上がりました。 2. プロジェクトのスケジュール管理が容易になり、期限内にプロジェクトを完了できるようになりました。 3. プロジェクトメンバー間でのコミュニケーションが向上し、チーム間の信頼関係が高まりました。 例えば、プロジェクトを完成した際には、Backlogでタスク管理を行ってきたことにより、プロジェクトを見渡して、期限内にプロジェクトを完了できたという実感がありました。

以前は使わなかったチーム内でのタスク管理ツールが導入されたことで、チーム内のコミュニケーションが劇的に改善しました。例えば、メンバーの各々が取り組んでいるタスクを一目で把握したり、タスクの進捗を追跡したりすることができるようになりました。 また、Backlogを導入することで、チーム全体のタスクを一元管理しやすくなり、チーム全体のタスク完了状況を確認できるようになりました。チーム全体でタスクを一元的に管理することで、タスク完了のスピードが劇的に改善し、チーム全体の進捗を把握しやすくなりました。

Backlogを用いることで、チームメンバー間のコミュニケーションがスムーズになりました。Backlogには、コメント機能があり、チームメンバー間で議論を行うことができるので、タスクの理解度を高めることができました。

関係各所との連携強化が非常に進みました。 これまではいちいち個別でメールや電話で連絡しないといけなかったですが、導入後はシステム内で全て完結するので、かなり業務効率があがりました。

複数人でプロジェクトの進捗管理をする際にこちらのツールでタスクを設定するだけで全員がいつでも進捗確認が出来る様になり、今まで以上に進捗管理が簡単になりました。

階層を自由に設定してwikiを書くことができるので散財しがちな知見をBacklogに集約することができるようになりました。

導入当初の課題 ①会社指定のタスク管理サービスがないが故に、様々なサービスの無料プランを業務利用していた。統制と情報漏えいの観点で課題があり、この点はBacklogを会社指定としたことで解決。 ②部署や業務、人によって、ガントチャートかカンバンのいずれがより適しているか分かれていて、両方のスタイルでタスク管理出来ることが望ましかった。これもBacklogで解決。

プロジェクト管理ツールは海外製品が多く、ところどころ英語が使われていて分かりづらくなっていたり、カスタマイズ精が高すぎるゆえに使いこなせないことがよくあった。backlogは何よりUIがわかりやすく、誰もが瞬時に使いこなすことができ、プロジェクト進行の生産性が劇的にあがった。

今までははエクセルを共有サーバに置いて進捗を記入などしていたり、課題管理もエクセルを使っていたりしたが、非常に効率が悪かった。それに比べて、スケジュールを共有、課題もチケット管理化する事で、情報のやり取りが格段にアップ。連絡漏れなどもなくなった。また、コメント機能やチャット機能などで、ちょっとしたアクション、確認もこの機能内で出来るのでとてもよい。プロジェクトに関するすべての情報共有がこのツールで出来るのでこのツールなしではもうやっていけない

課題を複数人で共有し、ファイル添付も問題なくでき、効率的に解決できたと思います。進捗に関しても視覚的に確認でき分かりやすかった。 また、APIを公開しているので、標準で出力できないフォーマットで課題などを出力できたので便利であった。

数か月規模のプロジェクトの管理に大幅に役立ってます。 問題や課題等をタスクとして管理し納期などを設定しみんなで共有できるようになりました。進捗会議での時間短縮が大幅に可能になり時間効率がよくなりました。

メリットを感じているのは、不具合報告の解決です。証跡が追えてどういった原因で不具合が発生し、どういった方法で不具合を解決したのかがわかり、他部署との情報共有がスムーズになったことを実感しています。

複数のタスクをエクセルを使って同時に管理していると、時折どうしてもタスクの対応を忘れてしまうことがあったが、ガントチャート表示は複数タスクの状況が把握しやすいので単純な対応忘れを減らすことができ、業務のスピードも向上した。

これまではGit管理、Wikiの作成、タスクの振り分けをそれぞれ異なったサービスで行っていたが、Backlogの導入により、同一サービスで可能になった。また、分かり易いUIのため、非エンジニアユーザーにも評判が良く、エンジニアと非エンジニアが同じサービスでデータの管理をできるようになった。