Smart Boardingの評判・口コミ

オリジナルの動画教材の制作では動画編集もドラッグ&ドロップで行えるので必要があれば自社マニュアル的な動画教材を作るのが簡単で操作性に高さを感じます。

サービス導入前は、指導係に社員教育を頼んでいました。ところが、教育がうまく進まず退社していく従業員が多かったのです。指導はしたという話では、従業員の作業効率は上がりませんでした。このSmart Boardingでは、従業員それぞれの士気を高めるうえでも非常に有効で、会社のマニュアルの意味など、何回ものテストをオンラインで進められるので、習熟度が上がってきます。

ID数に応じて料金設定することで機能を持て余すことがなくなり、必要最低限の費用で管理できるメリットを感じています。

新人向けの研修だけでなく中間層向けの研修なども幅広く開催されているためとても受講がしやすくモチベーションの維持向上が出来ています。 値段が定額制な点は極めて優秀。経費面でも大変助かる。

まだ導入して４カ月ちょっとですが、受講者の中でも、既に現場では変化の兆しが見えてきています。例えば、コーチング講座を受けたマネージャーが、オンライントレーニングで学んだことを現場で実践してみて、部下が以前と違い、少しずつ主体的に動き始めるようになったといった話を聞きました。また、コロナで社内外問わず、交流が少なくなっている中で、他の会社と一緒にオンラインで受講し、会話できることが、よい刺激になっているようです。同じ立場や同じ悩みを持っている方と接することが、とても充実した時間になっているという声も現場から出ています。

ビジネスマインドやビジネスの基礎スキルのコンテンツによって、一般的なベースの部分が少しずつ育ってきているようです。誰が見ているのか管理画面で把握できますし、やはり見ている人は見ているようで、自己学習のリズムが少しづつ作られているように感じます。まだまだ軌道に乗り切れていないのですが、動画を見たり、オンライントレーニングに参加する習慣ができていることが、成長の一歩となっています。

「7つの習慣」に対する興味が変わりました。 勉強の為ではあるけれど、個人の成長につながる大事な事がたくさん学べました。 社内に短い動画の話を通してさりげなく話すことができました。

今まで研修をExcelで管理していてわかりにくく、受講完了したかもしっかり確認できなかったので、研修管理ができ、上司も確認できるのでよかった。

本当にその社員に今必要で最適な教育・育成プログラムを先ほど上で話した人事サーベイシートを活用しながらSmart Boadingのソフトから選別しできる限り双方向のプログラムで受講してもらい　その前後で受講者の上司と協力し習熟レベルを確認するOne on One　面談を行ってもらう　上司からのフィードバックを人事サーベイシートに記録し更新する　このように社員の教育・育成スキルの進度を本人や部内の一部の限られた人材だけでなく社内全体で見える化すると社内全体で誰が何を知っているのか？　が理解でき、誰に聴けば良いかわかる様になるメリットが出てくる　これは、会社の組織力向上に大きく寄与する

社員の自主的な自己研鑽を促すことが以前よりもできるようになったと感じています。また、研修以外にも入社者紹介の動画を掲載して他拠点の社員にも視聴してもらったりと社内コミュニケーションが活発になるような取り組みにも活用できています。

マネジメントをするにあたってまず何から行動すればよいかわからず、書店で本を探しても何が自分に必要なのかも理解できていませんでした、スマートボーディングではそれぞれの立場に必要なビジネススキルを何度でも閲覧できるので、本で読むよりも、視覚・聴覚でインプットされる分、行動に移すまでが早くなったような気がします。

外部研修の利用は、全員が同じものを受講することが難しく、均質化することが難しかったが、Smart Boardingの利用で、全社同様の内容を、各自の課題感に合わせて受講していくことができると考えた。また、コロナ禍の中で、Ｅラーニング×オンラインなので、物理的に遠隔地の人間同士でも同時受講できるなど、メリットも大きかった

上司と部下の情報共有やコミュニケーションがうまくいかないことから、 スマートボーディングを通して意思疎通ができ、情報共有の強化につながった。

お客様への対応の仕方が変わり、案件等の増加につながりました。あとは従業員への対応の仕方等も学びとてもためになりました。

先々の金額把握に繋がり売上げ管理が楽になりました。 自分が何が苦手で何が得意かが分かるようになりどこに力を入れるか分かった。

今までのお客様への対応を違う視点で見ることにして、今までにない対応の仕方をチャレンジした結果、案件数が増え、お客様からの依頼が目に見えて増えるようになりました。

自分が間違いなく成長し続けています。 現状把握がかなり大事だと勉強させて頂きました。 仕事の仕方が180度変わりました。

社内でのチームワーク不足の解消やどうやって社内での統制をはかればいいかや、従業員とのかかわり方、話し方を学べている事。

低コストで研修がずっと身近にある状況が作れるので会社の文化取りにしていけると考え、導入致しました。 テキストがあって、わかりやすく説明してくださって理解しやすかったです。

各担当者のスケジュール管理、タスク管理ができておらず悩んでいたがこのサービスを入れさせてから各々が自分で考えるようになった。

メンバーの基礎知識やモラルを向上させるのにわざわざ研修をすることはできませんでしたが、スマートボーディングで学ぶことができるので、メンバーに必要なリモート研修を毎月定期的に予約しています。 メンバーの社会性が増し、向上心なども引き出せてるのではないでしょうか。 分からないことをすぐに学べるこの環境は会社にとって欠かせないと感じています。

効果があったことは、スマートボーディングのコンテンツによって、共通言語を持てたことで、共通認識が深まり、情報共有がスムーズになったことです。なにか一つの教材や動画を通じて、暗黙知だったものが形式知になりました。業務でも、基礎的なビジネススキルを学んだことで、言語の認識の抽象度が高かったものが、具体的になったと感じています。また、リーダーに必要なことや、強いチームに必要なことといった、マネジメントに必要な要素についての会話が増えたようです。整骨院をまとめるリーダーたちも情報共有がスムーズになったことが、マネジメントのしやすさにつながっているようです。

元々社内で研修していましたが、マンパワーとコストがかかり かつ コロナ渦で支社への研修 及び 新入社員の研修など移動制限ができ、苦慮していましたが「Smart Boarding」の活用でコストダウンが 出来ました（移動時間/費用・コンテンツ企画時間・研修者コスト・スケジュール調整など）。 また、社員が自分の空き時間を利用し、興味のあるコンテンツを選べるので「学びの習慣」を作るには、良い機会だと思います。 また、オンライン研修で他社の社員様と交流をすることにより、新しい発見や価値観に触れることが 良い刺激になるようです。 コンテンツ毎にレポート提出をしてもらうのですが、個々人の価値観をマネジメント側も理解でき、 社員の成長に触れることが出来るので、研修を受けさせる側も気付きがあり、レポートを心待ちに するようになりました。

当社の教育システムを作り上げるためにSmart Boardingを導入いたしました。 グループ分けとしてBASICグループ、マネージャーコースと分けて社内配信を行なっており、講義の種類を分けることによって各社員にあったレベルで学べるところがいいです。

部下や後輩をもつ立場の人達は、今までマネジメントについて体系的に教えられたわけではないので、それぞれのやり方でマネジメントを行なってきました。まずはeラーニングで自社に必要なマネジメントスキルを学び、それをサポート機能を使ってアウトプットする事で定着度があがり、現場での実践に繋がりました。eラーニングで学んだ事が共通言語になり、さらに一斉テストにもチャレンジさせて頂いたことで、マネジメント力の底上げにつながりました。