リーダーのための4つの本質的な役割

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更新日 2020-08-13
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リーダーのための4つの本質的な役割

導入事例と掲載記事

掲載記事

サービスの説明

リーダーのための4つの本質的な役割は、優れたリーダーに必要な4つの役割を身につけるための、リーダー研修プログラムです。

【リーダーの4つの役割】
・信頼を呼び起こす
・ビジョンを創り出す
・戦略を実行する
・コーチングにより可能性を引き出す

優れたリーダーがプロジェクトを率いることで、高い成果を得られることはもちろん、プロジェクトを通して新しいリーダーを生み出すこともできます。

資料・事例

リーダーのための4つの本質的な役割

仕様

iPhone
Android
スマホブラウザ
日本語対応
ファシリテーション
リーダーシップ
チームマネジメント
チームコミュニケーション
講義型
合宿型
eラーニング

口コミ・評価

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提供会社

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
コンサルティング・専門サービス
東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階
資本金
2億6千万円
代表者名
ブライアン・マーティーニ
従業員規模
31~50人
企業URL
設立年月
1998年3月
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