あしたのチーム

以下の点では良い。 ・従業員の面談進捗が一覧で見られる ・管理者、運用担当者、ユーザーの３段階の階層設定が出来る点 ・ＦＡＱの充実 ただし、以下の点でマイナスの為３点 ・全てシート作成が手入力。 　変化の早い組織だと運用工数がかかってしまう。 ・使わなくなったコンピテンシーのアーカイブ化などが出来るとベター

自由記述要素が多く、エクセルでの目標管理していたものを、初回にシステム移行するにはちょうどよいが、分析するにはCSVで調整する必要があり、そこの強化を今後は期待したい

人事考課における目標設定について、これまでファイルベースで運用をしていたものが本システムにより管理労力が大幅に削減されたと感じる。まだ使い始めたばかりのシステムであるため、今後更に使用感などは見ていきたい。

勤務評定評定の刷新の中で利用。今までは、システムではなく、上司の評価をもとに点数がつけられており、評価されていた。しかし、今回、被評価者と評価者が面談していくことでら自信のやるべき目的などが明確されて、行動がしやすくなった。なお、動画での説明がメインとなったため、分からなくなり、すこし適当になってしまう。あしたのチーム側でもう少し、わかりやすくしてほしい。

ユーザーとしては生産性に比例して給与がアップする仕組みが構築され、モチベーションにつながりました。人事部は人事評価系の作業、管理をあしたのチーム上で一元管理できるようになったことが好評です。

「なぜこのような評価になったのか」「課題はどこにあるのか」という質問に対して効果的なフィードバックができるので、納得できる人事評価システムを構築できます。評価する側、評価される側の間で理解の相違が生まれにくいです。

人事評価が機能していない会社にぴったりな人事評価システムで、あしたのチーム認定の専任コンサルタントが社内でシステムを浸透させるべく奮闘してくれます。ビジネスチャットシステムや勤怠管理システムと連携をとることで業務効率化が進みます。